合理調整

在職場中，有時候解決問題，不僅僅只有一種方法，環境的框架改變了，人就有可能變好。這篇文章探討了一個看似書寫潦草的問題，卻因為雇主換個眼光，變成了障礙者的獨特優勢。

接續上一篇的討論，「職務再設計」可能是友善職場的具體實踐。那麼，是不是就像申請育兒津貼一樣，只要符合申請資格，大家通通都來申請職務再設計、領取補助，好像不錯耶。事實上，具備申請資格是一回事，但適不適合申請則是另一個議題，並不是所有符合資格的人都適合申請這項服務。因此，這篇文章我想來聊聊，職務再設計的

要在不同國家發展精障同儕服務時，要考量的因素及需要的條件其實非常多，當中也有跟我這幾年的經驗及觀察很接近的元素。以下會把這幾年來不斷反思的歷程及一些實際經驗與大家分享，包括同儕支持的目標、同儕工作者的困難、組織或團隊的調整、對專業的反思、想像同儕支持服務發展的圖像等等。希望這些反思紀錄能讓看到本文的

瘋靡雙周報 是由精神疾病照顧者專線倡議小組策劃編輯，每兩週彙整推薦的報導與文章，讓小編告訴你為什麼值得一看。鎖定瘋靡雙週報，給你第一手的資訊～ 本文摘要兩則精神疾病相關新聞。

緊接奧運，帕拉林匹克運動會(帕運)於八月底展開，然而曾為美國摘下三面金牌的泳將梅耶斯（Becca Meyers）卻宣布放棄參賽。據其聲明，奧委會以預防新型冠狀病毒感染(COVID-19)為緣由，拒絕了梅耶斯的個人護理助理(PCA)隨行申請。