佩雯姐
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你該找尋的，不只是一份工作，而是一種人生的可能！具精神科、庇護就服、職管超過十年服務經驗，目前正致力於輔具職再領域耕耘，如果你剛加入職重或者是已在職重領域工作多年，都歡迎一起加入，盼此平台能夠成為您的身障職重專業服務的補充教材「本網站上之一切文字、圖片，著作權皆屬於本網站所有，非經同意，不得轉載」
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我是職務再設計專員。職務再設計是政府為了協助身心障礙者、中高齡或特殊的對象能夠更好的融入及適應職場而推動的一項重要的政策。前面提到的這些對象，只要在找工作、或是正在就業的過程中，遇到任何工作適應上的困難而可能透過輔具、改善工作流程、或是改善工作環境...等方式來克服的時候，就是屬於我能服務的範疇。
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由新到舊
發現自己，原來可以做到的，比想像中的還要多
那天，我在台下聽著 Merits 的 Star Chen 代表公司分享聘僱兩位輪椅夥伴的過程。他們不只和公部門的團隊合作、改造職場環境，也從很多面向調整、以打造對身障夥伴更加友善的環境，讓人印象深刻的是，他提到因為這次的經驗...
很棒的示範👍
分享與企業人資互動的五大心法，包括儀容整潔、事前準備、經驗交流、解決麻煩事和真誠以對，幫助專業服務者建立信任與良好關係。此外，還分享了一則近期成功服務的案例，從初步接觸到深度合作，如何透過職務再設計解決企業困難。這些心得來自多年實務經驗，希望能啟發更多人找到屬於自己的互動方式，成為企業的理想夥伴。
#國外的月亮真的有比較圓嗎？
幾天前，參加勞動力發展署主辦的「中高齡就業服務和職務再設計－德國學習之旅心得分享會」，聽聽去參訪的企業夥伴分享在德國的見聞。夥伴們提到了 #工時銀行、#Mini-job、#技職教育及師徒制、#彈性工時…等為了促進就業的多元政策，希望讓更多退休人士和年輕人進入職場
很棒的論述👍
中高齡延長退休，或再就業，絕對是一重大議題。政府是要盡到帶動的作用。科技時代，所謂勞工勞力的付出和過去差距已經很大，與其坐視普遍缺工的現象，不如多開発“成熟的人力”，對整體社會是莫大的貢獻。✌
穿上布偶裝後，發現內裡不僅高溫又潮濕，視線也模糊，幾乎要同事牽引著走。途中聽到不斷的「好可愛！」稱讚，竟有種瞬間成為明星的錯覺。然而，脫下裝扮後，我體悟到真正的自由與做自己的珍貴，享受光環的同時更要保持自我，謙卑面對這段難得的經歷。
真的可愛！
我不亂猜，如果布偶設計和七爺八爺一樣，扛他的人，高矮就沒法判別的😊
最近一篇公益媒體多多益善的文章「到底是做生意還是做照顧？庇護工場妾身未明22年，未見勞動部退場機制」，引起了我的注意。
分享幾個我對於這邊文章內容，從身經身為一線就服員的我發表一些我的看法
要不要退場都沒有關係，但重點是投入的資源要可以看的到成效，回應到這個制度的初衷啊~
讓用眼過程舒服其實並沒有分年齡
是你我都需要的職務再設計
滿足特殊族群的需求是麻煩事嗎?
從現在開始，先調整自己的手機字體大小吧!
週末，安排了兩天一夜的旅行，到#高雄駁二藝術特區 ，聽幾位身心障礙夥伴，分享他們自立生活的故事。事實上，原本我參加的時段並沒有講座，沒想到因為颱風的關係，使前面的講座順延到我造訪高雄的這兩天，讓我幸運地有機會聽到收穫滿滿的故事。
障礙者如何自立生活？
謝謝您一家人來看展、聽我們的分享。你們給的「補給」我們收到了，謝謝！
這天訪視的大哥，今年64歲，雖然不是我服務的個案中，年齡最高的，卻是我訪視的地點中，海拔最高的！
沒錯，我和夥伴從台中開2個多小時的車，走進雲霧繚繞、讓人心曠神怡的美麗清境山景中。
這篇文章討論了一場關於「世代合作、青銀共事」的講座，並從參加者Star哥那裡獲得內容總結。主要觀點包括：傳產中小企業面臨嚴重缺工，年輕人不願轉正職；打破對中高齡員工的刻板印象，溝通能力和工作熱情與年齡無關；強調世代合作的重要性，建議職務再設計讓輕齡者和熟齡者各自發揮優勢。
從去年底開始，我告訴自己要開始嘗試經營LinkedIn（領英）。然後就在經過9個月的努力後，我的平台被追蹤數字，正式突破了1000人，天啊！這對我來說，真是個重要的里程碑，也要感謝每個朋友的支持和關注。
LinkedIn（領英）是全球最大的商務社群網站，在這裡，我
我也有用LinkedIn，多多交流~
