幾天前,參加勞動力發展署主辦的「中高齡就業服務和職務再設計-德國學習之旅心得分享會」,聽聽去參訪的企業夥伴分享在德國的見聞。夥伴們提到了 #工時銀行、#Mini-job、#技職教育及師徒制、#彈性工時…等為了促進就業的多元政策,希望讓更多退休人士和年輕人進入職場,以提升就業率,也呼籲台灣能參考相關的措施,向國外好好的學習。
我的看法是,不論國外的借鏡或國內的這些楷模、政策,都指向了若能盡可能的針對每個人的需求個別規劃,或許無法盡善盡美,或許也需要同時兼顧企業的管理和生存挑戰,然而只要帶著這樣的出發點,就會是前往友善職場的重要一步,而這也是身心障礙權利公約中所提到的「合理調整」,即─「根據具體需要,於不造成(企業)不成比例或過度負擔之情況下,進行必要及適當之修改與調整,以確保身心障礙者在與其他人平等基礎上享有或行使所有人權及基本自由。」的概念。
圖片來自bing AI
參考資料:
- 中高齡就業服務和職務再設計 -- 德國學習之旅心得分享會簡報
- 2023 促進中高齡者及高齡者就業暨世代合作績優獎、職務再設計競賽活動手冊
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