商業周刊

本文討論了專業的定義，並通過詳細的例子來說明什麼是真正的專業。通過符合客人潛在需求，能夠真正滿足客戶的需求並提供優質的服務。

本文探討了RWW法則、PMI思考法和停、看、聽的應用在商業、教育、服務等領域的應用。透過理論與實證相結合的探討，深入分析了不同的思考方式對解決問題的關鍵作用。

本文討論了見面三分情在農業社會的意義，以及資訊時代社交網絡的影響。著重於人際關係在網路時代的奇妙變化，以及線上互動帶來的挑戰，需要好好經營才能維繫情感。作者以自身經歷舉例，呈現了線上社交的複雜情境。

投資市場的波動就像鐘擺一樣，其中包含興奮和沮喪的擺盪，以及價格高低的波動。瞭解鐘擺效應的人，才能獲得最大益處。

借鏡別人的失敗經驗；促使自己加快成功的腳步。

文中提到 中年轉職的問題 跟我目前處境很像 只是差別在於 主動離職 被動離職 不管是怎麼情況 都還是要面對新的工作場域及挑戰 作者憲哥提出四點建議 1.資源整合 2.結合趨勢 3.機會成本 4.不斷學習 真的非常貼切 期許自己 1.積跬步，朝目標前進 2.低姿態，向多方學習 3.常梳理，建個人模板

文中提到 「復原力」 指面對失敗、不順，能有正面的態度去面對 能自我調適，並克服它 看到這篇就想到 在讓知識有光課程中拿到的練習稿「失敗」 失敗，只是尚未成功 難的是面對失敗時 如果是選擇克服 大概會有三個步驟 第一是找出問題(What) 第二是分析原因(Why) 第三是調整作法(How)

文中提到 劉奕酉老師總結過往經驗的 5個面向、30個體悟 5個面向包含了成長規劃、向上管理、對下管理、情緒管理及多元思維 非常推薦職場上有迷惘的朋友去閱讀 我個人的想法是 第一方向比努力重要 第二要適時角色切換 第三保持穩定且開闊的心態

節錄： 1.每個人都有跟世界扞格的時刻，要做的，不是把自己揉捏成周遭想要的樣子；而是去找出你原始的樣子，以及與這個世界連結之處。 2.真實比完美更重要，每個人都有天份，也有天缺。 重要的是你能否接受那個缺，往前走。

這兩天商周FB粉絲團參戰2024總統大選成為熱門話題，詳情背景各位可參考以下新聞連結瞭解，本篇文章比較有興趣的，是如果我們的客戶或品牌碰到這局，可以怎麼解才好? 先說結論，侯辦採取膝反射式的「非常憤怒、質疑小編是否有不良動機並要求商周道歉，甚至藍營立委揚言退訂」等攻擊式議題對應策略，我們認為並不