土木
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拔擢績效最好的員工，為何轉調後往往水土不服？
跨領域人才不是什麼都會，而是具備整合專業的能力。
主管常犯的管理盲點，就藏在「建築剖面圖」裡！
透過工程思維解析跨領域人才的養成迷思：別逼企鵝學飛、別在流沙上灌注混凝土。
3個跨域栽培必問的靈魂拷問，教你用「施工圍籬」建立高容錯率，把犯錯的學費變成將才！
覺得自己跟不上時代？怕被 AI 取代？
工程心法告訴你：人生不必「打掉重練」，太貴也太浪費！
教你像老屋耐震補強一樣，
在動盪時代建立反脆弱體質，活得更穩更強韌。
剛接觸公共工程的你，是否常常感到困惑：
明明我是來蓋房子的，為什麼每天花在填表單的時間，
比在工地拿捲尺的時間還多？
看著桌上堆積如山的計畫書、查驗表、自主檢查表，
你是不是在心裡無數次吶喊：「這些紙本作業到底有什麼用？」
本文講述作者米寶意外踏入土木工程領域，從大學時期的迷惘，到如何在信仰指引下，發現土木工程「讓人更便利」的初衷，並從聖彼得大教堂、石頭造景等故事中獲得啟發，最終克服考試難關，在公家單位實現其「與人相關、有影響力」的工作價值。文章強調，最抗拒的道路，反而可能蘊藏著真正的夢想與使命。
2025 年，我如何因為一場「校園徵才」引發蝴蝶效應？
從鑽研簡報、教學技術到寫作變現的完整心路歷程。
分享突破舒適圈、徵文獲獎、並成為 1111 人力銀行專欄作家的關鍵心態。
適合想探索斜槓職涯與自我成長的你。
榮獲第25屆公共工程金質獎！
港洲營造如何用最小的120坪工地，守護空勤總隊43億的直升機？
揭秘獲獎背後的關鍵：不只是工程技術，
更是從「專才」跨越到「通才」的三項職場修煉。
我們常常認為，
公司的組織要專業分工，
工務、人資、採發、財務，
就像是一道磚牆，
錯落有致，各司其職。
但你發現了嗎？
愈是追求「分工明確」的團隊，
有時反而愈容易在關鍵時刻「出包」。
當我們自認做到了 100% 的本分，
準時打卡、完成交辦任務，
卻沒有注意到，
無論權責劃分得再清晰，
磚
跨領域學習最大的收穫，是讓你夠擁有「結網」的能力。
當你開始在知識的節點中自在穿梭，這種跨越不僅是空間的移動，
更能在高複雜度的環境中，快速定位問題的座標。
學會用更高的視角來俯瞰自己的人生，在面對問題與選擇時，
就能擁有比別人更多的餘裕。
這篇文章，獻給覺得自己總是失衡的你。
你的焦慮，來自於想在崎嶇的現實中強求完美的平衡。
像一個菜鳥測量員，硬要在斜坡上把腳架拉得一樣長，
結果只會翻倒。
真正的平衡，不是時間均分，而是像操作水準儀一樣，
根據地形「動態調整」。
評委評委，你的公會/學校/學會來投標了！該迴避嗎!？ 一次看懂採購評選委員的利益衝突紅線
擔任政府採購案評選委員，是專業能力的肯定，但當你所屬公會/學校/學會卻在投標廠商名單中，且偶爾為其所屬公會審查案件領取報酬時，是否該辭職或主動迴避，法規上怎麼說，大家怎麼看，我該怎麼做比較好，請見本篇淺談。
