市場買單你才叫品牌
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市場買單你才叫品牌
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《大家都領得滿意嗎》
要放假了,大多數人應該已經拿到年終,相信也是幾家歡樂幾家愁。 公司有沒有賺錢,還是年終的計算標準是如何得來的數字,更或是績效成績有沒有參雜私人的情緒,最後影響了獎金發放的水平,這些其實大多數人都不得而知,只知道哪個同事比較高,哪個公司發的比較好。
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年終
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職場產業
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職場故事
後臺廣告數據的觀察與執行
本文分享瞭如何觀察後臺廣告數據,並根據數據分析來進行廣告投放的執行過程。作者強調了轉換率與轉換成本在不同產業與產品價格帶下的影響,並提到了如何根據數據來選擇最適合的廣告版本進行投放。文章結合作者個人觀點和經驗進行了廣告數據分析,值得一讀。
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數據
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廣告
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成本
行銷,你越怕它、它就不會有效
成功的行銷企劃或銷售檔期,在我的經驗來說,是一種試錯的過程。 很多朋友在私底下閒聊時,都會提到,你怎麼抓到這個銷售模式的,或是你如何去創造這麼穩定的轉單率,當然也有更誇張的,直接提說,我不懂行銷啦,你告訴我怎麼做會有業績就好。 若我真有預測能力,根本不需要嘗試創造業績,我只要提早知道今天晚上威力
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數據
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數位行銷
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廣告投放
如何設計有記憶點的小冊子
小冊子無法突顯公司個性?客人看完便忘記,沒有任何記憶點?這裡教你如何設計有記憶點的小冊子。 一份優秀的小冊子設計,不僅能讓客人清楚理解公司的產品和服務,更要在客人心中留下深刻、難忘的印象。當客人想購買產品和服務時,首先想到你的公司,這才是最重要的。 客人拿到一本小冊子,就像認識一個新朋友。
手指公公說平面設計事
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小冊子設計
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品牌行銷
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新創公司
【取暖系列】有毒的雞湯通常比較好喝
職場上很多毒雞湯金句,尤其有一句讓我感到特別有趣,那就是「努力到無能為力」。但我很納悶,無能為力通常表示事與願違,簡單來說就是已經確定失敗。 當已經走到無能為力時,怎麼會是安慰自己這樣可以了,你盡力了。失敗了,就是趕緊調整方向,想辦法讓自己再重新步上軌道,怎麼會是安慰自己說,反正已經盡力就放棄了
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職場觀點
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毒雞湯
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個人品牌
職場,是交易資本的地方, 帶得走的才是你的。
基本上除了公司的電腦、辦公桌椅以及各種有價資產帶不走之外,所有的無形資產與商業模式都可以帶走。沒有了公司抬頭的名片,依然可以靠著專業能力在市場上打滾,重點於腦袋的累積。
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職場觀點
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工作職場
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個人品牌
在職場就像打電動, 缺甚麼技能,就找甚麼工作。
如果按照標題的邏輯去找工作,大概八九成都會石沉大海,畢竟沒有人會用一個缺乏技能的人來填補職缺,當然是要產業內的高手來銜接,替公司團隊創造更好的績效。 看到這,應該就能發現勞資雙方目標的差異性,以資方的角度來看職缺這件事,就是要替公司創造業績,誰能做的更好就給誰來做,這營運邏輯絕對沒問題。但從勞方的
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職場
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產業
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個人品牌
離職前、創業前(三) 盤點資源、現金流,確定你自己是誰。
離職創業後,最大的對手不是市場或如何找到消費者,而是你手上的資金與資源能夠讓你撐多久,能夠有效的分配手上的現金流。就算一上市就能熱銷,各通路的回帳時間都需要數個月,再加上你的再製造成本,會變成很沉重的壓力,賣得越多,資金外流的越快。
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經營
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創業
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離職
離職前、創業前(二) 先算清楚,不一定要離職。
離職這件事,對大部分的人來說是為了要增加薪資條件,用跳槽的方式讓薪資可以跳躍式成長,不用每年等那幾千元的調薪,一熬再熬。 當然也有少部分的人是為了要創業,抱著擺脫受薪階級的理想,想擁有自己想要的生活,可以自由地安排時間,決定任何自己想要的事情,畢竟不用看人臉色工作,真的是很舒服的一件事。
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創業
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離職
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收入
離職前、創業前(一) 先經營自己,少花上百萬。
離職一定有理由,不是薪資太少,就是團隊跟環境讓你不舒服,以上三種狀態大致包含了95%以上的離職主因,不管是哪個,總之就是不想幹了。 衝動都會有代價,那有沒有算過不想幹的代價需要多少錢,運氣好的話,新工作無縫接軌,一毛錢都沒有損失,運氣不好、求職市場萎縮,三五個月才找到自己喜歡而且能待的公司
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創業
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離職
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自媒體經營
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