底層邏輯

達利歐認為，如果沒有建立自己的「原則」，那麼在每天在因應諸多大小狀況時，就必須每一次都像第一次碰到一樣，被迫個別、快速且不假思索地因應。但「太陽下無新事」這句話適用在大多數情況，只有極少數的情境是獨一無二、無法歸類的。如果我們發展出妥善處理大多數重複情境的優質原則，就能更加迅速地做出高品質的決策。

隨著醫療進步，人類在退休之後，突然多出的三十年壽命，可被稱作是我們的第三人生（The Third Act），生物的演化是遞進的，但是當我們突然憑空增加了大把的歲月，某種程度上來說讓我們措手不及，作為華人社會的一份子，我們的基因還在告訴我們要求生存，我們的基因還在告訴我們「有做才有得吃」，但是上蒼卻突

鰭磯山的美食 何謂白領？何謂藍領？在這樣兩種不同原生家庭下，他們有培養出怎樣不同的性格呢？ 藍領的未知想像 近日與朋友閒聊時，觀察到許多白領階層的子女，受其家庭嚴格乃至嚴厲的管教影響，往往將這種態度帶入工作中，或者對待下屬時也採取同樣方式。這些人通常自我要求極高，卻不願意學習彈性、放鬆或離開舒

這篇文章分享了七本商管行銷相關的書籍，分析了各本書適合的讀者族群，以及對書中內容的評論。

今年是我第二次參與白沙屯媽祖進香，不同於去年從北港朝天宮開始，連續參與了三天到通宵慈后宮；今年只有參與一天（3月25日），徒步從苑裡火車站走到通宵慈后宮。 我不敢說我是信眾，只敢說自己是個去湊熱鬧的人、是去體驗台灣民間信仰文化的人。 雖然參與一樣的活動，但是過程中變數好多，所以也依然覺得有趣

你相信眼睛所看到的一切嗎？ 或許，我們對事實的瞭解，還不夠全面 或許，我們是被表象或經驗欺騙、迷惑，導致看不透事情的本質 本書教你看清這個世界的底牌

接續拜讀底層邏輯 看到這篇很有感的內容 裡面一段說到 當自己發生改變， 會發現周圍都是好人 並舉了黃勃的例子 生活中我們也不乏這種狀況 當你剛準備做點什麼改變 最常接收到的都是負面訊息 各種冷水潑上來 都會讓你懷疑自己的決定是否正確 但是 當你努力去做之後 失敗了-冷水變海嘯 成功了-冷水變吹捧

這本書經由21個底層邏輯翻轉你的人生，從根本改變自己的思維，讓你學會時間管理 提高效率 賺錢思維 精進表達 向上管理等自我提升的技能 底層邏輯1.：把握起床後的黃金1小時 首要原則：早起一定斷網 第一個15分鐘：列好今天要完成的事情 第二個15分鐘：明確優先順序，捨棄一部分目標 第三個1

　　身為讀書人，暢銷書總不在我覓食的範圍，一方面，對於閱讀有自己的「品味」；另一方面，認為在有限的時間之內，最符合投資報酬率的閱讀便是閱讀已流傳上百甚至上千年的「經典」。然而，這個時代就是最大的「洞穴」（柏拉圖的洞穴比喻），要理解、超越這個時代的洞穴，還是應該去閱讀多數人接收、理解、甚至相信

近期拜讀底層邏輯 第一篇就很有趣 劉潤提出三種對錯觀 1.法學家：看證據 2.經濟學家：看社會成本 3.商人：看損失 過往的學習 也都要我們學習看事情的不同面向 這篇的三個面向很值得細細思考