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很多人有時候無法鎖定自己的目標，會覺得耳邊很多聲音，親朋好友、社會同儕、社群媒體的聲芸芸、……，那些是對的，那些是錯的，哪些好像又跟某些矛盾衝突，好煩。
事實是，你聽從的建議通常是建議背後的情緒記憶和情感因素，而不是建議本身與你需求的貼合度。
譬如說你會說你媽媽反對你去國外發展，但你媽媽「從來沒
《好的論述》我去年讀到這本2022年的書，但最近有感它宣講概念之重要性比以往更甚，作者徐輔賢是韓裔澳大利亞記者，曾兩度獲得世界辯論大賽冠軍，將「辯論」融入生活幾乎半輩子的實績傲人。作者以他成長經歷與辯論賽結合為基底，講述辯論可以如何運用於思考使生活增益，為什麼我會認為其重要性更甚呢？還是因為社群。
4/5哈佛大學的思辯溝通術
獲讀墨刊登，YJ好棒喔👏👏💪
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職場上進行任何類型的討論時，有時候會發生大家因為意見不同而產生爭執不休的狀況。
原本對一個團隊來說，能夠有各方面的點子發想或建議，更能幫助團隊整合出最適合的方案，但如果在提出意見的時候，不能對事不對人去討論問題，最後就會淪於大家為自己爭一口氣的場面。
今天星期六（2024年8月3日）下午，報名一場演講，從下午2點到3點15分。
是一位高老師，演講介紹歐洲國家捷克。
我們很重視這場演講。
老婆說：“下午2點的演講，1點半要出門。太陽太大、太熱。不如早上10：30出門，去麥當勞坐坐，再去吃個午餐，然後去聽演講。“
沒有向主辦單位反應嗎？
「OK」在台灣是告訴對方「沒問題」而ok手勢不是每個國家都能接受。
他們對於ok手勢是一種不禮貌現象、嘲諷。
一個ok手勢可能就意味挑釁、歧視，引出許多麻煩。
「OK」手勢在不同國家文化有所不同，有些地方會認為這個手勢是友好、表示一切正常，但在其他地方則可能被視為冒犯性、負面含義。
感謝分享告知，了解
寫短文是為了與有趣的想法邂逅，然後把有趣的想法在自己的腦中過一過。
讀書讀到一段有意思，如果沒有寫作，那留下的印象少，
其實跟沒讀書一樣。
而避免這樣徒勞無功的秘訣，就是利用山口拓郎說的，要將自己的意見「具體化」。
1. 誤以為每個人都有自己的意見：
- 很多人實際上只是隨波逐流，並沒有真正的獨立思考。這些人常常在看到某些意見時，會說「我也是這麼想的」，但實際上他們並沒有深入思考過這個問題。
2. 站隊形成優越感：
- 有些人會因為站在某個特定意見的隊伍中而產生優越感，覺得自己比別人更有見地。
今天來跟大家分享什麼是確認偏誤，當我們想要別人支持我們的想法或者是意見，我們會舉很多有利的例子來說服對方，讓對方說出你想聽的話。
