產品思維
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最近開始接觸直播電商，我不是習慣看直播買東西的用戶，為了瞭解使用者看直播下單的流程，我問了些白金蝦等級的蝦皮大戶朋友，沒想到得到的答案是他們都不看直播，原因千篇一律是「太亂了」和「看不懂在幹嘛」。
沒想到還沒研究用戶為什麼在直播間下單，我的題目先變成了「用戶為什麼『不』在直播間下單？」
觀看紀錄片《General Magic》後，反思產品成功的條件：創新理念與成熟技術的結合。General Magic 雖在 iPhone 上市前 17 年就構思出智慧型手機雛形，但受限於當時的技術條件，最終未能成功。這部紀錄片鼓勵產品人持續挑戰看似不可能的事，即使失敗，也能從中獲得寶貴的經驗與價值。
5/5General Magic
剛踏入新公司的產品經理，要如何快速熟悉全新的環境、陌生的產品線以及人際關係？Onboarding 有哪些注意事項？剛好這陣子有滿多朋友更換公司，這篇預計透過 3 個維度 Product（產品）、Project（專案）、People（人員）記錄一下產品經理上工流程。
直到某一天，我跟隊友一起解了7749次副本任務時，還沒感到絲毫疲憊的我，腦中卻突然冒出這麼一個疑問：「為什麼我還想繼續玩下去？有這麼好玩嗎？」
在手遊當道的時代，明明各種精美的快節奏遊戲層出不窮，我卻完全不為所動，唯獨對這款20年前MMORPG情有獨鍾。
產品經理部落格的第 1 篇從 2022/07/22 開始，到 2025/07/17 第 100 篇，用 3 年的時間成長了什麼？對於產品經理有什麼感受？對於產品經理這個角色的看法？這篇會記錄一下這 3 年的心路歷程。
Eric Schmidt於2024年在史丹佛大學的AI分享，其預測與一年後的現狀對比分析。文章探討Schmidt關於超大型上下文視窗、Text-to-Action、AI Agents、算力集中、大廠工作精神以及國家安全等六大判斷，並分析其準確性與對產品開發者的啟示。
本文提供關於人工智慧發展趨勢的訪談逐字稿，內容涵蓋大型語言模型、AI 代理、文本到動作、NVIDIA 的市場地位、美中 AI 競爭、烏克蘭戰爭中 AI 的應用，以及知識本質的變遷等議題。訪談中也探討了開源與閉源模型的優缺點、軟體工程師生產力提升的重要性以及 AI 發展帶來的挑戰與機遇。
本文提供關於人工智慧發展趨勢的訪談逐字稿，內容涵蓋大型語言模型、AI 代理、文本到動作、NVIDIA 的市場地位、美中 AI 競爭、烏克蘭戰爭中 AI 的應用，以及知識本質的變遷等議題。訪談中也探討了開源與閉源模型的優缺點、軟體工程師生產力提升的重要性以及 AI 發展帶來的挑戰與機遇。
本文提供關於人工智慧發展趨勢的訪談逐字稿，內容涵蓋大型語言模型、AI 代理、文本到動作、NVIDIA 的市場地位、美中 AI 競爭、烏克蘭戰爭中 AI 的應用，以及知識本質的變遷等議題。訪談中也探討了開源與閉源模型的優缺點、軟體工程師生產力提升的重要性以及 AI 發展帶來的挑戰與機遇。
產品經理常扮演客戶與團隊中間的溝通橋樑，但當走到第一線面對客戶時，常常會面臨一個困境「答應 vs 不答應」的需求窘境，「現場答應」可能會帶回一堆無法消化的要求，「現場猶豫或拒絕」又有可能破壞客戶關係。
