邊界

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探討了社群媒體上充斥負面新聞的現象,以及這些負面訊息對個人情緒和社會的影響。作者分享自身經驗,說明為何選擇不關注負面新聞,並提出三種方法來打破負面循環:設立情緒邊界、停止轉載負面新聞和多分享美好的事物。文章最後強調,真正的影響力來自於正向行動,而非情緒化的反應,呼籲讀者從自身做起,成為正能量的起點。
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你有以下幾個困擾嗎? -總覺得時間不夠用,卻常常想不起時間花在哪裡 -無法拒絕別人,被詢問幫忙很多事情 -很難專注在同一件事情,例如看書時會忍不住想看手機、念數學時想著英文考試 -時常擔憂不是正在做的那件事 -花很多時間在想「周全之策」,方方面面都期待盡善盡美 少,但是更好,一起突破盲點。
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5/5少,但是更好
有些人喜歡用自己情緒誘發別人的內疚感,更喜歡用越界的言語、行為貶低別人,彰顯自己的高度,實際並沒有多厲害,只是一種填補自我自卑感的作法。 每個人都有底線,適度的距離讓彼此都過得自在舒服。
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可惜現在懂得人不多...或許也懂
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發文者
3 天前
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林燃(創作小說家) 沒錯~這種同溫層真的太厚。有自覺改變加上外力幫忙,才有一線生機,不然就只能一起加厚同溫層⋯⋯
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2022年上半年,台灣疫情大爆發,確診跟罹難人數衝上高峰,學校課程也改成遠距教學。那時候,我完全沒想過八月會跑去泰北服務,畢竟回國還要關七天隔離。但就在這麼特別的時刻,我和學校社團還是出發了,去泰北做華文教育服務,可能是疫情期間少數、甚至唯一的教學服務隊。2022年的泰北,不是結束,而是起點。
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這篇文章探討人際關係中的邊界感,說明其重要性以及如何設定界線,避免被他人侵犯個人時間、隱私和決策權。文章以淺顯易懂的例子和情境,說明如何在職場、家庭和朋友關係中,透過溝通和尊重,建立健康且舒適的人際關係。
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這篇文章探討作者從事活動策劃多年來的經驗與心態轉變,從一開始堅持完美主義,到後來學習接受不確定性、設定邊界、以上帝視角看待問題,最終領悟到團隊合作的重要性與個人侷限。文中分享了許多活動籌備細節,並提出對完美主義者及J型人格者的建議:設定邊界、學習抽離,並欣賞團隊成員的付出。
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Emma 被公司「無加薪、無職稱」升遷,讓她陷入職場兩難。她透過 「成果交易」 要求 3 個月後評估正式升遷,「權限邊界」 確保工作不無限擴張,並透過 「維持團隊關係」 確保團隊支持。最終,她讓這次機會真正為未來鋪路,而不只是額外的工作量。Emma 學會了,升遷不是被動接受,而是談出自己的價值!🚀
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Zoe 被無限加班壓榨,越努力工作,事情越多。Alan 教她 「設定工作範圍」、「用時間成本量化工作」和「建立下班儀式」,讓主管不再無限加碼,成功減少 30% 工時,卻提高效率。最終,她發現:職場不是拚工時,而是管理時間與精力,才能真正高效前進!🚀✨
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