JPM 『以正面思維 + 思考框架在這個複雜的世界中持續地向上爬升』
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擅於策略、行銷、設計、溝通談判與管理，職業生涯中推動過幾個從零開始的新創事業，營收小則數千萬，大則數億。 納茲達克、台灣百大公司PM, PO，成果像是主持海內外百人以上團隊專案，排名第一的App，申請七國專利的產品設計。有創業、出書與各大獎項紀錄，例如澳洲官方贊助出國旅居
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擅於策略、行銷、設計、溝通談判與管理，職業生涯中推動過幾個從零開始的新創事業，營收小則數千萬，大則數億。 納茲達克、台灣百大公司PM, PO，成果像是主持海內外百人以上團隊專案，App Store, Google Play No.1的App，申請七國專利的產品設計。有創業、出書與各大獎項紀錄，例如澳洲官方贊助出國旅居
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由新到舊
本文探討了在生活中進行持續學習的重要性，提供了一個有助於安排學習計畫的框架，並強調了機會成本和比較優勢的概念。學習項目被分為補強、卓越與機會三個分類，讀者可透過這些分類來識別自身及孩子在學習過程中的需求與資源配置。此外，如何利用外部視野和專業協助，提升學習效率和效果，也是文章的重要焦點。
台股2024/8/5崩跌重挫1807.21點，台積電盤中甚至罕見觸及跌停，終場收盤指數19830.88點，跌幅8.35%，同創跌點和跌幅歷史最高，並跌破半年線。
不論是台股或美股，8月絕對是讓手中有持股的投資人不好睡覺的一個月。
有人會說：「打折好時機，要逢低買進！」，又有人會說：「不要抄底，不
本文總結了《十倍勝，絕不單靠運氣：如何在不確定、動盪不安環境中，依舊表現卓越？》一書的觀念，強調了階段性成功與正向循環的重要性，以及如何透過積累與行動配方來實現長期的成功。此外，文章還探討了直覺與智慧決策對於抓住每一次機遇的重要性。最後，作者透過自身經歷，分享了尋找突破點的經驗和心得。
無論是新公司入職、轉換部門，還是參與陌生的團隊，都可能會遇到一些喜歡下馬威的人。這篇文章將分析他們的動機，分享一些應對策略，雖然無法讓這些人改變，但至少我們可以有效地減少這類人對我們帶來的影響，甚至帶來轉機。
無論是試用期後的評核還是每年年度的年中或年底考核，常常會出現一些令人困惑和不滿的情況。被考核的人認為自己表現超出標準，但打考績的人卻認為只是恰如其分，甚至差強人意。這其中的原因多種多樣，其中一個關鍵的原因是：角色認知不一致。
本文討論如何面對反駁型人格，提供應對策略和原則，以改善職場和諧與合作。提供觀察促進反思等方法，以及達成共識和互相補強的核心原則，以應對反駁型人格，進而提升工作成就。
韓國偶像-玉澤演透過一個粉絲的話而被喚醒了「職業自覺」，這樣的態度改變讓他深思自省。在職場中，擁有「職業自覺」是非常重要的，文章以實例描述這個變化，並提供一些思考與建議。
在組織中，我們經常會接觸到一些原先不在我們職責範圍內的工作，這篇文章介紹了一個原創的思考模型，通過這個模型，我們可以更好地理解並應對"像是隕石般砸下來的工作"，也能夠合理化地向老闆要求協助與資源。
