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YOLO的沙龍
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Exploration begins where courage meets curiosity.
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由新到舊
有個問題像跳蚤一樣,小小的、看似無害,卻不停在心裡癢著:我在團隊裡的價值到底在哪裡? 我們的團隊很棒,有專業知識豐富的專家,也有行動力超高、效率滿分的執行者。但我心裡隱約有種焦慮:我應該扮演什麼角色?如何對得起這個團隊?
放下敵人思維:把羨慕變養分,把嫉妒轉成學習的動力,專注在自己能掌握的事,跌倒就再站起來,慢慢就會發現,原來世界比想像中簡單,也比想像中友善。 你越把別人當敵人,他們就越感覺到你的距離感,而你自己也活在負面情緒裡。
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一位創業老鳥:「你好像想抓住很多目標,但其實需要做取捨。一個一個來,不然會多頭空。」 少即是多,一次做好一件事。無論是與家人互動,還是創業開發產品,專注、定義清楚,先把一件事情做到位,其他再慢慢擴展,才是最穩、最有效的策略。
挫折是下一次成功的跳板 你有沒有面對挫折還能超相信自己? 前幾天和一位年輕的創業家朋友聊天,聊到創業路上的挫折。他的一句話:「要勇於收集失敗、被拒絕的次數。」給了我很大的鼓舞與勇氣。 失敗不是需要逃避的東西,而是要去刻意累積的經驗值。
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本文分享小小蟲透過多次訪談與合作經驗,歸納出的合作要點,包含優勢互補、活動流程、受眾定位、資源交換、計價單位、未來願景、挑戰難點以及關係維繫等面向,並強調提出好問題的重要性,以及在交流中尋找價值。
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"時間不等人,隨著年齡的增長,更能深入理解時間的現實與虛幻。生活給我們帶來了各種各樣的轉折和挑戰,但我認為我們的目標之一應該是以雅致得體的態度去走完生命之路。"
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"Life is what happens to you while you’re busy making other plans." 這句話送給對生活感到心力交瘁,或對人生目標感到迷茫的你。
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關於台積電的小筆記:台積電的地位、優勢與潛在問題
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合作關係中誰是「付費方」,有時並不是那麼直觀。某些情況下,表面上看起來雙方都為彼此帶來價值,因此難以斷定在這段合作裡,究竟誰受益更多。
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