最近有個問題一直困擾我，像跳蚤一樣，小小的、看似無害，卻不停在心裡癢著：我在團隊裡的價值到底在哪裡？
我們的團隊很棒，有專業知識豐富的專家，也有行動力超高、效率滿分的執行者。大家相處融洽，但我總是感覺自己像個局外人——雖然我在努力學習商業知識並應用在項目上，但我才剛入門，還不夠專業，也不算資深商業人士。我心裡隱約有種焦慮：我應該扮演什麼角色？如何對得起這個團隊？
我知道，每個人都有術業有專攻，教課不需要每個人都去教，每個人時間有限。但這種理智的理解，仍無法完全安撫我心裡的空洞感。深夜時，我常想，自己是不是不夠好，還是一直在錯位中？
有時候我會想，如果我不夠快、不夠懂細節，是不是就拖累了大家？夜深人靜時，這種感覺更強烈，像一陣小小的潮水，悄悄把我淹沒。
不過我知道，真正的價值不是立刻顯現的，而是需要時間、經驗和學習去灌溉。我告訴自己，不必一次掌握全部，只要在自己能貢獻的地方做到最好。焦慮還在，但它被一點行動的方向感稀釋了。
我的天分在於：善於整合外部資源、人脈，能看見長遠目標道路，推動跨領域合作。但細節敏感度還不足，這讓我偶爾感到挫折。現在，我的工作範圍包括商業結合、專案管理、洞悉市場做大規劃。這份責任很重，壓力像空氣一樣，無形卻存在，提醒我必須持續成長。
談到分工，我們常因初期創業而難以明確職務，每個人都做很多事。想到一個方法：用「專案」來分工，每個專案找一個負責人統籌與分派任務，其他人協助。每個專案都能發現自己的長處，慢慢摸索出適合自己的位置。只是，這個方法需要頻繁討論，需要每個負責人高度負責，而我們每個人雖然都很優秀，但難免太忙。新創事業的細節像是人的身體，某個環節出了問題，當下未必察覺，但風險會日積月累，直到某天爆發才驚覺來不及。
面對這份心情，我試著放慢呼吸，承認焦慮，也接納自己的不完美。我告訴自己：先學習、先觀察、先理解團隊運作，慢慢找到自己的節奏和角色。專注於自己能貢獻的地方，把每個專案做好，也是一種價值。這樣的自我提醒，讓我在迷茫中找到一絲安穩。
我也擬定一些步驟，希望透過一些小策略，學會在迷茫中找到方向，也更懂得欣賞自己所能提供的價值。每一次摸索，都是我理解自己的過程，也是逐步建立信心的旅程。
- 用專案分工：每個專案找一個負責人統籌、分派任務，其他人協助，避免權責不明。
- 摸索個人定位：在每個專案裡，觀察自己在哪些環節能發揮價值，慢慢找到適合的位置。
- 強化細節敏感度：對於自己的天分（跨領域整合、外部資源、人脈）以外的部分，有意識地練習細節掌控與商業知識應用。
- 心態調整：接受不完美，將焦慮轉化為學習動力，專注於自己可控制的範圍。
- 定期反思與回顧：每週或每個專案結束後，檢視自己學到什麼、發現什麼不足，為下一次專案做準備。
我學著和焦慮共處，承認自己現在的不完美，也承認自己還在摸索中。我開始記錄每次專案中的小發現，反思自己做得好的地方，也整理可以改進的細節。每一次小小的成功，都是對自己的肯定，也是對團隊的一份責任。
