Ama Shen

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沈奕妤 Ama,印花樂共同創辦人、品牌創意總監,國立台灣師範大學美術系畢。藝術是興趣也是工作,鎮日遊走於浪漫與務實、圖像與數字之間;寫作也擺盪於兩個極端——左手寫生活浪漫,右手寫品牌經營。著有《生活的花色:42件在地生長的美感物事》。
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方格子上的文章主題: 1. 文青創業問事站|給文青老闆們的品牌經營、設計管理...文章 2.《生活的花色》以外的|生活美學書寫、和《生活的花色》相關的文章
由新到舊
文青創業問事站#08: 看起來有賺錢,但錢都到哪裡去了?這篇文章討論了一位創業家面臨的瓶頸:有許多生意,客人自來,但營收非常不穩定。作者建議找出漏水的地方並集中資源用在刀口上,設定階段性成果追蹤指標,並從報表觀察策略方向。
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2024-06-23
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文青創業問事站#07: 從實體店鋪轉型談起新創品牌在決定是否開設實體店舖時,需充分掌握經營成本、營運策略等因素。本文分享了一位品牌經營者的經驗,從實體店與電商的互補關係、實體店轉型策略、店鋪經營要點等方面提出建議。此外,也指出開店需重視營運內容、店舖活力等關鍵因素。對於新創品牌而言,值得深思的經營之道。
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2024-06-23
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東京商圈的藝術與商業融合:美學與消費的交匯處東京商圈的商場願意提供空間讓藝術品展覽,這種做法雖然看似沒有直接的經濟效益,但實際上可以提升商場的文化氣質,拉近商場與顧客的關係。
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2024-06-19
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文青創業問事站#06:文青創業家值得注意的四大面向本篇回顧臺南「好客室」講座,分享創業家在財務、產品、行銷和夥伴管理上的關鍵觀點。講座中,探討了損益表的重要性、產品管理的核心理念、有效行銷的關鍵,以及如何吸引和留住人才。此外,訴求了個人品牌建立和公司文化的重要性。
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2024-05-16
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文青創業問事站#05:簡化、取捨、專注創業過了頭幾年的衝撞、成長蜜月期後,創業家通常都會進入一段卡關的時期。這是創業家常見的卡關症狀,以及在這個時期應該做的心態轉變。透過簡化和取捨,讓創業家在轉骨期能夠穩固基礎,迎來大成長。這篇文章提供了幫助創業家度過卡關時期的建議。
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2024-04-16
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瀑布、山海、還有書店,水金九兩天一夜小旅行 在英國定居多年的朋友回臺灣度假,我規劃了一趟有自然、有人文,兼具臺灣特色的精彩旅程。路線包括水金九一帶的餐廳、民宿,藝文氛圍濃厚的水湳洞,九份老街等。文中分享了旅程中的體驗和感受,以及對臺灣文化和生活的思考和感悟。
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2024-04-12
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文青創業問事站#04:自己跳出來創業,就該問喜不喜歡、而不是應不應該這篇文章分享了一位創業家在問事站中的心得與經歷,提到了如何發現自己的內在熱情和興趣,並且適合自己的創業方向。我通過命理學的探索,協助對方發現自己對內在感性的重視,並提出了創業者應該關注和了解自己內在愛與渴望的觀點。
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2024-04-11
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文青創業問事站#03:如何評估一個決策要不要執行?執行成果如何評斷?#讓理性為感性服務 透過問事站的互動交流,討論如何評估計畫或想法的可行性,以及針對設計師如何持續吸引新客戶的方法。強調量化衡量指標的重要性,以理性的方式幫助自己的感性有更好的發揮。
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2024-04-04
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《生活的花色》以外的:新書講座後記2023年12月出書之後跟著就是一連串宣傳講座,北中南大概講了五場左右... 兩個月下來的打書行程非常圓滿、收穫豐盛。 寫下幾個讓我印象深刻的事...
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2024-03-29
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文青創業問事站#02:如何有效做好產品庫存管理,成本指標有哪些?瞭解如何透過庫存管理來管理財務指標,包括毛利率、週轉月數、明星商品和拖油瓶商品的護身符等。
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2024-03-28
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關於「文青創業問事站」:用心分享給創作者、設計師的經營心得印花樂三個藝術背景的創辦人,一起在商業世界攜手至今仍安然無恙,無不懷抱感謝之心,並對在商業現實中如何兼顧浪漫理想有深刻體悟。2023年8月起,創辦人推出「文青創業問事站」計畫,這是一個提供給剛起步的創業家們免費預約的諮詢計畫。問事之餘也進行文章書寫,希望持續幫助更多人。
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2024-03-27
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文青創業問事站#01:個案分享,個人設計師、插畫家的定位與準備來到問事站的一位問事者以下姑且化名為莎拉;我覺得莎拉碰到的問題也許很多創作者也會有,因此特別分享這篇適合個人創作者(平面設計師、插畫家、藝術家...)的問事經驗。 莎拉的資歷:約5~10年的平面設計與插畫經歷,他的煩惱是...
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2024-03-26
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