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由新到舊
多數公司採取 WFH 的政策或禁止外賓進入，在這樣的狀況下，身為 B2B 業務在進行商業開發時，會有哪些改變嗎？因應大環境的變遷，又有哪些對應措施哪？在面對新的困境或改變前，首先必須了解目前工作的流程與現況，透過逐一拆解流程的每個環節，發掘真正導致問題的「根本問題（Root Cause）」，才能找到
不知道大家曾經上過哪些線上平台的課程，VUCA的高變動性時代，過往體制內的科系，遠不足以應付未來世界的工作職能，而Google則根據未來市場急需且「高成長、高收益的工作」，推出3大數位學程，數據分析是一項必備的技能，協助我們找到問題的肇因、運用數據導向的思維、判斷出最佳的決策。
實用的好文對於數據分析感興趣的我而言很受用
ClickUp的核心價值是希望透過「節省時間來提升生產效率」，例如：當我們想同時使用甘特圖(Gantt)與看板(Kanban)時，不能單只使用Trello，需要額外找其他平台來符合團隊多種協作需求，或者另外找插件，在不同應用程式交替使用的過程，無形中浪費許多時間；即使是Jira有符合多種View在同
「我可以拯救今天，你可以拯救全世界」，還記得當時候哭的唏哩嘩啦，除了少女心噴發之外，對於Steven犧牲小我並拯救世界的態度，既佩服又感動，反觀自己在面對生命中許多危急時刻，又願意立刻當機立斷採取哪些行動呢？《神力女超人》第一集的內容像人物傳記，著重講述Diana為何離開天堂島到人類世界的故事，
當中的內容將商業思維的四大觀念：數據力、運營力、策略力、敏捷力，扎實的應用在商業開發中。通常在認知中，進行商業開發的職位通常是 Sales、BD 或老闆，然而不論是 B2B、B2C 或公司內部提案，都應該使用商業開發的知識與技能，成為與他人溝通和談判的基礎思維。包含瞭解溝通內容的定位、建立雙贏的局面
看到《個人品牌》的書名，腦海中通常浮出的字彙包含網紅經濟、自媒體、KOL等，當初作者撰寫這本書的目的，也是因應現在社群媒體時常將「個人品牌」四字搬出來討論，卻沒有任何一本書籍在說明與分享如何打造個人品牌，因此出版了這本書。至於會想要閱讀《個人品牌》的讀者，大致分成兩群，一群是想要開始建立個人品牌、
內容都是描述不甘於這輩子平凡過日子的女子，北漂至大城市打拼事業的故事，對於充滿事業心和不願安逸過日子的自己，也不禁將自己的職場經歷與心境，投射至女主角身上，與她們共同經歷少女的迷惘、職場的波瀾與回歸自我的呢喃。投射也就僅止於投射，就像是閱讀「愛上霸道總裁」系列言情小說，現實生活中怎麼可能隨意就在路
如何有效並精準地達成目標清單上的內容，讓成長的飛輪順風加速，因此我選擇《高產出的本事》作為我今年閱讀的第一本書，讓每天的輸入與輸出，能夠有更高效的產出與高價值的效益。本篇將分享三大成長策略，練就高產出本事：
以前總羨慕在職場上叱吒風雲的人物，尤其是那些年紀輕輕，還沒有豐富經歷，談吐間卻能夠展現出厚實底蘊和閱歷的人。經過不斷拆解他們的特質與能力，我發現在人才濟濟的職場中，嶄露頭角的人物通常都具備「專業聲量」。擁有專業聲量，並非是透過攻讀到博士的學歷、考過多張證照的實力或、或在特定領域
《后翼棄兵》爽劇歸爽劇，Beth厲害的地方不只是棋藝的天賦，而是在即使沒有足夠的金錢，卻總能聰穎地運用一些技巧突破困境；這些技巧非常值得我們學習並應用在職場上，因為每家公司與部門的資源都是有限的，如何有效地進行談判與溝通，為自己爭取更多選擇權與資源，以達到目標。
