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由新到舊
明星人才管理困境-業績與制度之間的抉擇
你曾遇過團隊成員表現出色，但卻情緒不穩或過於個人主義的情況嗎？
那天看職籃新聞，新北國王當家年度洋將牧倫斯，在對戰富邦勇士的比賽中，與隊友發生口角，情緒失控後離席。賽後，球團迅速宣布與牧倫斯解除合約。
這則新聞讓我回想起幾年前公司在管理上的痛苦回憶!
記得那時公司剛入職了一位資深業
2024-04-11
5
機制化之神-全方位管理思維
那天在誠品看到這本書的前言時，“不要檢討人，要檢討機制”，讓我回想起我在管理團隊時所犯的錯誤。某次，專案出了狀況，問題解決後，我立即對負責的企劃成員進行了責任追究。
看似合理的行為，但這只是解決了當下的表面問題，解決問題不應該停留在個別人身上，而應該更深入地檢視管理機制。
本書共分五個章
2024-03-18
2
從政治角力，看懂職場職場攻防之道丹麥影集「Borgen」
經歷了前幾年的疫情困擾，老妹今年終於帶著小孩一同回家過年，空寂的家中瞬間充滿了熱鬧的氣氛，姪子天真無邪的童言童語讓二老笑聲停不下來。
本打算趁過年規劃年後工作事項，殊不知我這位舅舅很受姪子的喜愛，每天早上當我的閙鐘吵醒我，拉著我一起玩樂，直到晚上才有屬於自己的空閒時
2024-02-19
2
向上管理：職場攀升的關鍵策略
在職場中，強調專業能力與自身價值同樣重要，而向上管理更是一項特別關鍵的技能。
常聽到有人講述著某同事雖能力一般，卻經常獲得升遷或被老闆讚揚。
你可能會想，
是不是這位同事擅長討好老闆呢？
又或者她對老闆表現出極高的忠誠度？
實際上，向上管理在職場中需
2024-01-23
3
2024-羅振宇「時間的朋友」跨年演講，觀後感
去年，羅振宇以深刻的洞見分享走向後疫情時代，面對諸多不確定因素時該怎辦！他以22個故事為媒介，與大家分享尋找解題線索的心得。
今年，演講主軸轉向企業經營時的種種難題，如營收下滑、產業變遷、成本壓力、科技變革等。羅振宇將自己塑造成一位「尋回犬」，透過多元的角度，發掘企業經營中獨有的成功觀點，
2024-01-04
3
團隊管理中最大的挑戰之一-優秀人才流失
在團隊管理中，遭遇過許多挑戰，不知道大家遇到最麻煩、頭痛的狀況是什麼呢？
可能是團隊間的合諧、討厭的同事、同事個性難相處，價值觀不合拍，相信每個人都能說出各種原因。
但！我最頭疼的就是遇到，有潛力的同事突然提出離職，遇此事，當下感受像是自己的小孩要離家出走，用晴天霹靂來形容都
2023-11-20
4
職場中，思路清晰的人究竟有多具競爭優勢？
在上週客戶的會議後，談完專案後，客戶分享近期與另一間行銷公司的合作狀況，
他說，窗口在專案執行中經常思路不清晰，導致他得反覆提醒專案需要關注的重點。
這種情況讓客戶簡直快氣炸了，跟思路不清晰的人合作是件痛苦至極的事。
回想起10多年前剛踏入廣告界時，我也是個思路漿糊的行銷菜鳥。初次參與
2023-10-08
6
不起眼的小案子，未來可能成為你的寶藏有時，那些看似微不足道的小案子，竟蘊藏著未來大案的無限可能。其實我們都知曉此理，但，當這些微小機會降臨時，卻可能遲疑不前，或不屑一顧。
2023-09-06
4
職場天兵，讓你哭笑不得的誇張行為近期，由於工作關係，我與之前同事合作新的專案。昨天，會議空閒時，相互聊著各自公司的現況和人事問題。剛好有夥伴分享最近遇到同事的誇張離職行為，用「職場天兵」來形容都不為過。
我分享下這幾年遇到讓人哭笑不得的「職場天兵」事件。
2023-07-27
0
電影推薦-氣墊傳奇以下沒任何劇透，可放心觀看
最近忙碌的日子終於暫告一段落，趁著休假欣賞了一部精彩的電影，片名叫做「氣墊傳奇」。
關於這個中文翻譯，我認為可以有更好的取名方式，例如「飛人傳奇」，這樣更加簡潔明瞭，也能讓年長一點的影迷聯想到Michael Jordan。
是的，這部電影確實與Michael Jordan
2023-06-27
2
老闆裁員時都在想什麼？你有被裁員過嗎？如果沒有，那表示你的職涯較為順遂。如果曾經歷過裁員，應能體會裁員當下的震撼與難以磨滅的回憶。
我26歲時，孤身一人北上求職，由於轉換跑道和不適應北部工作節奏，我遭遇了被裁員的命運。那時的勞工意識不像現今那樣完善，主管簡單告知我不適任，然後暗示我自動離職，並未解釋具體的裁員原因，我只能
2023-06-27
1
職場中如何避免成為「派系鬥爭」的犧牲品！俗話有云，江湖無難事，唯人心難測。職場上也有許多恩怨情仇，
職場中除了強調自身價值和良好人際關係外，有些公司會有不同程度的派系問題，這是在職場中難以避免的現象。有些人可能會認為，派系問題只會在大型企業中發生，但事實上，不論公司規模大小，都可能出現這樣的問題。
當你需要在不同派系之間做出選擇時，如果選
2023-05-13
3
從反思中擁抱成功，打造高效思考模式自我反思是一種深入思考的過程，通過回顧過去決策和行為，使我們在思維上有更深層次的成長。反思不同於反省，它是一種深入思考的過程，通常是在某個事件或決策之後進行。
透過反思，我們可以探討當初的決策背後的動機、選擇和行動，並評估其結果。這種深層的自我對話能夠幫助我們更好地了解自己，並走向更符合自己期望的目
2023-04-29
9
高雄出差之旅中的味蕾冒險最近工作繁忙，常常到中南部出差。趁著這次工作空檔，在高雄多停留幾天。即便我己北漂了十年，每次回到高雄，大部分時間都宅在家裡，較少出門。老媽總是開玩笑說，我比像是來高雄度假的遊客。
記憶中的高雄，仍停留在離開高雄前的景象，對於城市的變遷，我大多透過新聞得知。某天下午，我突然很想吃甜不辣，但到了現場後才
2023-04-19
5
團隊重塑：從人才流失中學到的經驗教訓最近，在一次聚會中，朋友分享了一個困擾他多日的工作煩事。他花盡心力培育的一位主管，上週突然交了辭職信。得知此消息後，朋友盡全力挽留，但這位主管的決心已定，辭意決絕。主管表示，這個決定也是經過深思熟慮的，並非一時衝動朋友倍感錯愕，因為他投入了很多心血來培養這位主管，現在卻「功虧一簣」。
我拍拍他的肩膀
2023-04-10
10
面試官問你離職原因，千萬別說真話當面試官詢問前份一工作離職原因時，有時候這個原因可能較為複雜，一句話難以表達清楚。不過，離職原因通常是面試官關注的重點之一，因為可以提供給面試官關於你的工作經驗和態度的信息。
在這種情況下，你可能會思考應該如實回答，還是以委婉的方式表達呢？
有些人認為，面試中最重要的是誠實，真誠的態度應對有助於贏得
2023-03-18
4
關於北市設置垃圾桶二層思考近期台北市長「蔣萬安」先生提出增設路邊垃圾桶，議題一出正反兩方展開激烈的唇槍舌戰，前北市副市長「黃珊珊」認為這是在走「環保回頭路」，台北好不容易建立的街頭整潔回到原點。
有部份民眾擔心增設垃圾桶後會將家中垃圾丟至路邊垃圾桶，垃圾在垃圾桶旁堆滿成垃圾山。有人說路邊垃圾埇是便民政策，觀光客或走在路上想丟
2023-02-08
6
料理小白上菜-過年日韓料理每年過年都是老媽準備年夜飯，我跟妹妹頂多就是打下手，端端盤子之類的，老媽知道我最近蠻常會下廚自己料理後，順口一提說初一晚餐要不要來露一手，還真沒嚐過我的料理。
身為料理小白的我，煮給自己吃無論美味與否，都會用心品嚐，之前也有朋友問我那天要煮一桌跟朋友共享美味料理，我基本上都拒絕，自己吃都覺還好，但煮
2023-02-08
0
職場中你賣的是「價值」還是「能力」？年後通常是轉職或跳槽的時機點，近期跟朋友聊到職場「能力」與「價值」的重要性。那天說到是否遇過工作能力一般，卻能擔任重要職位，能力優秀同事苦無升遷機會，彷彿能力不只是職場評分標準之一。
職場中到底是「能力」重要，還是「價值」吃香！
到底要培養能力還是先擁有價值？
跟大家分享我對於「能力」、「價值」
2023-02-03
23
羅振宇「時間的朋友」跨年演講：這個思路有啟發疫情雖短暫幾年，但影響各產業發展，旅遊、餐飲因疫情而暫休數年，電商、數位因疫情加速發展，然而疫情後時代的一切充滿著未知及不確定因素，唯一可以掌握的大概是思維的應變能力。
今天想分享「羅振宇」’'時間的朋友’'跨年演講，今年主題是「這個思路有啟發」，22個故事跟大家分享疫情後的思路啟發，至於什麼是
2023-02-03
2
最可靠的職場生存武器-深度思維
缺乏資源的你，逆襲命運的機會成功的關鍵之一就是抓住事務的本質！那該如何抓住事務的本質呢？就是「思維」的深度建構，你問說什麼是「思維」深度呢？我舉個例子；
例如：客戶要求提升行銷成效，但客戶其實要的是商品銷售成長，
你捉不到客戶真正的問題，回公司被老闆罵到臭頭還不知怎辦！
老闆要求明年業績成長100%，全公司皆知做不到，但
2023-02-03
1
別把自己的人生過的太「舒宜」
舒服太便宜的日子久了人會生鏽近期較常至高雄出差，趁空檔回家一趟，通常在高雄會待一週，跟之前回家待1-2天相比下，較多時間陪伴家人。
某天清晨醒來洗漱時發現牙刷的刷毛脫落，於是滿嘴都是刷毛，讓我很傻眼，以為老媽故意整我。老媽說著牙刷是全新的，但不知為麼品質那麼差，後來得知老媽買牙刷以「價值優惠」為主，對她來說牙刷都差不多。老
2023-02-03
1
職場中該認清的10點事實!當我還是上班族的身份時，對於職場有很多自己的認知，離開朝九晚五的生活以不同角色來看待職場時，卻發現很多殘酷的職場事實，今天想分享職場中10點你該認清的事實。
公司其實「不關心」你的「職涯發展計劃」
面試官說，請聊聊你的職涯規劃！看似公司重視你的職涯規劃，但！事實上，公司只是在評估若有機會錄用，你的
2023-02-03
5
大熊餐廳～職場生存的關鍵思維當你在職場、生活不順遂時還在看八股勵志文嗎？換個方式來看部影集，透過劇中情節讓你在感同身受眼中帶淚的同時，還能用嶄新的「思維」模式來「思考」目前的現況。
今天分享「大熊餐廳」這部影集，這應是今年看過影集排名前三。
「大熊餐廳」是一部「米其林」主廚拯救瀕臨倒閉餐館的影集。
主角Carmy在紐約頂
2023-02-03
2
15秒get 到重點的「信件溝通術」職場上表達能力、重點溝通力是相當重要的事，表達能力強深受同事及主管喜愛，甚至有更好的升遷機會，表達能力待加強通常會是主管頭痛的角色之一。
職場中常有會議、信件來往等溝通模式，我通常要求自己以簡潔重點式完成溝通，但有時會遇到同事在信件、會議上詞不達意的表達方式。
舉例之前同事寄給我的信件；
目前品
2023-02-03
1
想創業成功，先從失敗開始上一篇提到朋友副業想法、我對副業經營建議，既然提到副業，接著來聊創業。
你也有過創業想法嗎？
丟下辭呈不用看主管、老闆臉色，當自己的老闆，賺的錢都自己的多歡樂。但想不到的是，創業後看的臉色比上班族還多。創業方向市調前五名以咖啡店、餐飲店、早餐店、飲料冰品，火鍋店，皆以餐飲居多。餐飲進入門檻不高，
2023-02-03
1
斜槓副業年收百萬思維法則上班族薪資較為固定，久久才有機會調薪，有些公司甚可能年久未調，於是思考經營副業，在有限的時間下創造業外收入。但副業百百種，如何選擇副業才能創造收益最大化呢？
前陣子朋友來找我聊副業的想法，朋友職業是專案業務，客戶屬於維護型，不用開發，奬金超少，專業技能以業務開發、談判、溝通技巧能力為主。朋友提
2023-02-03
6
擁有二階思維，勝過職場80%以上同事「二階思維」讓你做決策前的思考更謹慎細密，讓決策的水準超越以往的思維，讓你在職場上贏過別人的關鍵之一。先看以下案例；
小馬路過車禍現場，當下協助救援
事後被誤以為是肇事者，被家屬一狀告上法院！
良善的救人一命，卻成為夜夜惡夢。看到車禍一瞬間大多數「直覺思考」是如何幫助受害人，無論是打119或至現場幫
2023-02-03
3
職場大扣分-你只會指責、批評別人有天主管找同事聊聊績效不好原因，希望協助同事找出問題進而調整，會議開始主管詢問成績不佳原因，同事未如預期中提出問題或解決方法，而是一昧的把原因怪罪公司，訴說公司、主管應該要怎麼做才好，此時的主管臉色三條線，心想著到底是誰績效不好！這是我過往擔任主管時曾發生過的狀況。
有人會說同事提出公司或主管問題
2023-02-03
3
柬埔寨詐騙-如何防止被注射式洗腦前陣子看到柬埔寨詐騙新聞，不少台灣人因高薪誘惑遠赴柬埔寨求職，一到機場後護照被沒收，被帶到不知名的地方毆打、強姦、拘禁、轉賣、限制人身自由都有，原本的高薪美夢，卻成了一輩子難以揮去的惡夢。
我很難相信明知是騙局還是被誘騙成功，我思考著這些人是什麼心態而被拐騙成功。
1.年輕，看到高薪就
2023-02-03
1
多元觀點對職涯的重要性之前有位粉絲在留言區詢問我說，如何擁有多元觀點!那時簡短回了一下如何擁有多元觀點的思考，我覺這主題適合來多聊聊。
一、「什麼是多元觀點」
每個人都有自主觀點，衣服我覺好看，你覺得醜。
到餐廳嘗鮮，用餐後我覺不錯，你覺得雷。
情侶過馬路沒牽手而吵架，雙方各執一詞，
吵到天荒地老不罷休。
生活中到職場
2023-02-03
0
「底層邏輯」尋找直透成功的關鍵能力每看完書後的一週，內容大至都忘光，想做筆記又沒時間，想說寫些讀後想法，順推薦我認為不錯的書籍給大家參考。
這本「底層邏輯」的作者是「劉潤」，中國著名的商業顧問，曾經擔任微軟中國戰略合作總監，也曾任騰訊、百度、海爾等知名企業的戰略顧問。
第一次看到「劉潤」這名字是在2006年一篇「出租車司機給微軟員
2023-02-03
2
不是「應該」，而是我「想要」的生活方式
小時候父母期待小孩成績優秀，進入場職場從新鮮人拚到年薪破百， 適婚期時催促著結婚生小孩，早點讓父母含飴弄孫，每到一個年紀都會被傳統思維推著往前。 像是生活在一個機器的時代，每天固定的運轉著，朝著時間點任務前進。
然而，一路拼搏後，終於擁有高薪工作、房車皆有，幸福家庭令人羨慕。 也可能30好幾，工
2023-02-03
4
陷入低潮時，如何調整思維！今天較早下班，出了公司後走在路上微風徐徐吹來，近期工作有點繁雜又瑣碎，決定到河濱騎車整理思緒，漆黑微亮的路上有人在跑步、溜狗、情侶散步，熱閙無比。
喜歡夜晚騎車原由是在前幾年遇到事業上低潮時的解壓方式，遇到低潮時我不太習慣跟別人訴說，一來是難以三言二語說清楚，我也不喜把負能量灌入朋友的思緒裡，朋友
2023-02-03
0
明知是詐騙集團，但還是被洗腦了？希特勒、法西斯都己是過去式，
那你覺得獨裁式政權會再現於這世上嗎？
某天看到一部題材特別的電影，故事緣起1967年美國加州一所高中，歷史老師陰錯陽差的幫學生上了「極權政治」課程，學生認為當年的「法西斯極權統治」根本是狗屁，老師看著學生不屑的眼神，為了說服這些自大傲慢的學生，於是規劃了一場大膽的教學
2023-02-03
0
工作掉入思維誤區時，該怎麼辦？職場上David習慣快節奏的工作模式，忙碌的時候連喝口水的時間都顯珍貴，在面對專案、同事、客戶任一事務時，大多以經驗法則來思考判斷、下決策。
優點是處理事情快狠但不一定準，缺點是少了對事件的深層思考。但一直以來未有太大的過錯，他也深信著自己的工作模式沒問題。
終於，David被提拔為業務主管，上任後
2023-02-03
0
讓思考跟喝水一樣自然當思考變成生活中的習慣時，思維會從淺層性的思考式進入深層式的思考行為，經年累月後思維的轉變為自己開拓全新洞察事物的視野。
有句品牌名言「沒事多喝水，多喝水沒事」，我把這句改成「沒事多思考，多思考沒事」，讓思考像每天都要喝水般的自然。
或許你會說繁重工作己用腦過度，下班後沒心力在思考其他事情，下班後的
2023-02-03
1
學習成功人思考，記住失敗時的作為讀書時老師說著閱讀成功學，未來才有機會成為成功人士。朦懂中記下卻不知為何，只因老師說的話無庸置疑。
老師並沒有錯，小時候的教育以「背誦」為目標導向，教育的目的是知識和技術的傳授，而不是教導我們思考如何解決人生問題。
進入職場為了能有一番表現，工作之餘閱讀許多職場成功書籍，自信滿滿的認為將這些觀念運用
2023-02-03
3
政府要如何消滅「機車族」呢？某天看到一則新聞標題說著「消滅機車族」的口號， 此話一出，立馬遭到「機車族」一頓唾罵，意指候選人為了競選搶新聞版面，遭到痛罵後被封鎖。
身為機車族十多年的我也覺難度很高。 先不論候選人政見究竟是搶版面還是真誠的競選政見，執行難度比我減肥還難阿。 但當我用行銷角度思考時，突覺這主題蠻有趣，讓我來試著用
2023-02-03
5
應該「思考」時，不要去找「答案」前陣子蠻多人在分享這則國小五年級－社會科考卷題目，內容如下
小花一個月收入30,000元，小陳一個月收入26,000元， 兩人準備結婚。如果結婚了，每個月的開銷怎麼分配比較合理？
（1）兩人的薪水可以付房貸，所以先買房子。
（2）因為加起來的錢比較多，所以，原本只騎機車，結婚後就改為開汽車。
（
2023-02-03
1
剃掉多餘、職場能力大爆發最近空閒時會閱讀些思維理論，將這些思維套用在生活、職場、家庭裡， 因人而有不同的觀點或啟發，今天想聊的思維理論是「奧卡姆剃刀」， 奧卡姆剃刀是由14世紀邏輯學家，聖方濟各會修士奧卡姆的威廉(Willian of Occam)提出， 他在《箴言書注》2卷15題說「切勿浪費多餘功夫去做本可以較少功夫完成
2023-02-03
0
你是在思考，還是找自己認同的立場而己？大腦最討厭思考的，遇到事情時，最好不用思考。
例如；喜歡的男偶像突然緋聞纏身，在瑩光幕前說著大家不要被新聞誤導，那天剛好一起遇到吃飯等等，絕沒有跟女明星在一起。
對於這些言論，喜歡的人就會相信且認同偶像的言論，反之不喜之人就會覺一定有發生什麼事。
事情的判斷往往是基於是否認同或預設的立場上去做決定。
2023-02-03
0
面試官說你工作更換頻繁時怎回答？聊求職者前先以公司角度來看待此事。
當面試時求職者履歷裡的工作經驗較為短暫時，對公司來說，除了稳定性不足的印象之外，若是入職後短時間內離開，公司除了人力成本的耗損，還包括前期招募、入職後的培訓、離職後再招募成本。
這些成本都是公司概括承受，所以公司在招募人才時會小心翼翼，必須將人力耗損的成本降至最低
2023-02-03
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用力思考後的生活痕跡思考能幫助什麼呢？是對於生活啟發還是工作的成就呢？
先不用那麼急著下定論，也可能沒實質意義。但可以肯定的是，會思考的人能擁有更多元的思維面向。
這指的思考不單只是生活經驗而帶來的「直覺式思考」，那不算真正的思考。
很多人說我會思考阿！我每天都在思考，思考著早餐點什麼、放假去那玩、工作加薪！看似每件
2023-02-03
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職涯轉職的艱難而進之時你跨行轉職過嗎？
我說的轉職不是同產業間的轉換，
而是不同產業間的轉換，同行業的轉換難度不高，因為擁有相同的工作經驗值，但遇到跨行轉職，我想這是進入到不可能的任務的場景裡。
但為什麼會遇到跨行轉職呢？
原因有很多，例如；我有個朋友從事會計多年，去年中開始聊到他不想在從事會計行業，雖然工作稳定，但在職
2023-02-03
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面試也有「道不同不相為謀」的時刻好不容易通過初試，但在複試時突然被詢問工作經驗之外的專業技能，當下你會怎麼思考、以及該如何反應此事呢？
這案例是這樣的；
朋友是職場高階主管，獵頭推薦他去間上市公司應試，朋友對公司領域有些陌生，但還是有興趣，想說就先聊聊看。
初試跟副總聊了一個半小時，當下副總就決定直接約與董事長複試時間，但複試要準
2023-02-03
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