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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
Facebook直播是一個強大的工具，可以讓您與您的觀眾即時互動和分享內容。如果您想在您的網站上舉辦一個直播活動，將Facebook直播嵌入到您的網站中是一個很好的選擇。在本文中，我們將向您介紹如何在Facebook上開啟直播並將其嵌入到您的網站中。
當談到在Facebook上經營品牌，品牌一致性是確保品牌形象在各種接觸點上呈現出統一、有認可度的關鍵。這包括不僅僅是LOGO、色彩和文案風格，還包括與用戶的互動、內容的視覺表現，以及品牌敘事的一致性。
@幾年前在FB上，有一個某政黨的青年黨部幕僚林，突然要加我好友，我沒想太多，就加了他好友。
@後來才知道，因為我的大學學長，曾經在念博士班時，擔任過林的公司特助，所以林是透過學長的FB，輾轉看過我一些佛教和文學的文章，所以才想加我FB好友。林會把他自己經營的餐飲公司的廣告，他在政黨和民代及社福機構
近幾年，除了臉書(Facebook)勢衰之外，基本上所有社群平台都維持在一個高峰上，或是持平，說到底真的FB不做死就不會死，太多太多的細碎演算法改變，明明初衷是「與人交流」與「共享資訊」，如今變成一個上帝視角，每一天操縱使用這「應該要看什麼」，雖然總說他們都是根據每一個使用者去量身打造動態
本文探討了新手創業者如何利用社群媒體平臺Meta（Facebook）進行經營的策略。作者分享了建立專頁的步驟、內容發佈的技巧，以及如何提供實際價值以吸引顧客。此外，還涵蓋了抽獎活動的優缺點，並提醒創業者持續更新品牌故事以增強客戶互動。這些建議適合任何行業的新創業者，助他們在社群媒體中找到定位。
由於疫情的關係，不少人失去了原本的工作，令更多人留在家裡，改變了世界的運轉模式，而這個時候，Potato Media的出現亦改變了不生人的生活模式。
圖片來源：potatomedia.co
Potato Media是甚麼？
其他被動收入：
以上所分享的 貼文網址 是可以包含該貼文下方的留言，其實，有網友在貼文下方留言，有時候會有你意想不到又極具參考價值的資料，這也是 單純 地 僅僅 嵌入 貼文 本身 所不足的地方。
最近我想到一個有趣的事情。身為一個超成長股的投資者，在當年如果我不知道未來發展，只基於現在我們使用的方法，我會在2012和2013當年度，投資Facebook和Twitter嗎？值得玩味的是，這兩家在當時都很知名的公司，有著不一樣的開局，也有不一樣的後續發展。主要證明了幾個事情：
台灣時間10/5的凌晨，社群網路巨頭Facebook發生了一個世界末日級的大斷線，約六個小時無法使用臉書，使其競爭對手Telegram當天增加7000萬名用戶，此次斷線造成臉書創辦人祖克柏的身家蒸發了約六十億美金，而加密貨幣社群則開始大肆諷刺Facebook過於腐敗的中心化集權體制
適時調整 facebook 操作策略與適度的運用是必要的，這對於非營利組織的品牌建置與宣傳有很大幫助，它也是組織在資源不多的情況之下，可做為低成本、低支出的自媒體平台
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剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
Facebook直播是一個強大的工具，可以讓您與您的觀眾即時互動和分享內容。如果您想在您的網站上舉辦一個直播活動，將Facebook直播嵌入到您的網站中是一個很好的選擇。在本文中，我們將向您介紹如何在Facebook上開啟直播並將其嵌入到您的網站中。
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@幾年前在FB上，有一個某政黨的青年黨部幕僚林，突然要加我好友，我沒想太多，就加了他好友。
@後來才知道，因為我的大學學長，曾經在念博士班時，擔任過林的公司特助，所以林是透過學長的FB，輾轉看過我一些佛教和文學的文章，所以才想加我FB好友。林會把他自己經營的餐飲公司的廣告，他在政黨和民代及社福機構
近幾年，除了臉書(Facebook)勢衰之外，基本上所有社群平台都維持在一個高峰上，或是持平，說到底真的FB不做死就不會死，太多太多的細碎演算法改變，明明初衷是「與人交流」與「共享資訊」，如今變成一個上帝視角，每一天操縱使用這「應該要看什麼」，雖然總說他們都是根據每一個使用者去量身打造動態
本文探討了新手創業者如何利用社群媒體平臺Meta（Facebook）進行經營的策略。作者分享了建立專頁的步驟、內容發佈的技巧，以及如何提供實際價值以吸引顧客。此外，還涵蓋了抽獎活動的優缺點，並提醒創業者持續更新品牌故事以增強客戶互動。這些建議適合任何行業的新創業者，助他們在社群媒體中找到定位。
由於疫情的關係，不少人失去了原本的工作，令更多人留在家裡，改變了世界的運轉模式，而這個時候，Potato Media的出現亦改變了不生人的生活模式。
圖片來源：potatomedia.co
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最近我想到一個有趣的事情。身為一個超成長股的投資者，在當年如果我不知道未來發展，只基於現在我們使用的方法，我會在2012和2013當年度，投資Facebook和Twitter嗎？值得玩味的是，這兩家在當時都很知名的公司，有著不一樣的開局，也有不一樣的後續發展。主要證明了幾個事情：
台灣時間10/5的凌晨，社群網路巨頭Facebook發生了一個世界末日級的大斷線，約六個小時無法使用臉書，使其競爭對手Telegram當天增加7000萬名用戶，此次斷線造成臉書創辦人祖克柏的身家蒸發了約六十億美金，而加密貨幣社群則開始大肆諷刺Facebook過於腐敗的中心化集權體制
適時調整 facebook 操作策略與適度的運用是必要的，這對於非營利組織的品牌建置與宣傳有很大幫助，它也是組織在資源不多的情況之下，可做為低成本、低支出的自媒體平台