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粗心大意小心賠掉老闆信任！3招告別粗心！
更新於 2019/11/03閱讀時間約 3 分鐘
艾兒莎提過若要讓自己成為職場上老闆倚重的人，就得讓自己可靠，記住，老闆不喜歡”驚喜”，老闆喜歡那些每次都穩穩交出80分的人，而不是有時候能給出100分的成果，有時候卻給出不到60分的結果。
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我很努力很努力的，想要用盡一切方式，請年輕人，跟我一起出走。出走到那個前所未見的世界，體驗前所未聞的故事，實現前所未有的價值。這些出走後的世界，不只也美麗與震撼，也有殘忍不堪的現實。或許不會有純粹的正面或喜悅，但這段闖蕩，終將帶給我們的是無價又無可取代的資產。而生命到最後，比的就是資產不是嗎？
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
在這個競爭激烈的職場叢林中,我們常常聽到一句老話:「多做多錯」。但你有沒有想過,有時候問題不在於「多做」,而是「做錯了方向」?今天,就讓我們來聊聊為什麼在職場上,盲目地搶著當好人可能會害了你的前程。
我經常對那些別人可能會一笑置之的細微錯誤有高度的警覺，所以我經常反省自己是不是過度敏感，可是每當我去放大檢視那些錯誤，我也經常可以看見更深入的潛在風險，不知道讓我躲過了多少意外損失。
昨天看到一位哈佛心理學家在談「失敗」這件事，她認為失敗分三種：
第一種是「基本性的失敗Basic Failure」，也就是我們常說的「低級錯誤」，一般這種失敗都是人為且單一的因素，但是造成的後果有大有小，小的可能是做菜時把鹽錯放成糖；大的可能是某銀行行員因操作錯誤把原定的八百萬元按成八億元⋯⋯
在工作場合，發現主管犯錯是個敏感的情況。文章分享了一位工程師發現主管在軟體開發專案中的嚴重錯誤，並提供了處理這種情況的方法和建議。作者強調應該勇於提出問題，並且適當地解決，這不僅有利於公司，也有利於職業生涯的成長。
錯誤是不可避免
在我們的日常生活和工作中，錯誤是不可避免的。我們每個人都會犯錯，無論是小至不經意的失誤，還是大至影響深遠的錯誤。然而，錯誤並不是我們的終點，相反，它們是我們成長的重要一環。如何從錯誤中吸取教訓，提升自己，才是我們需要重視的關鍵。
認識錯誤的重要性
首先，我們必須認識到錯誤的
上一篇文章聊到公司中明星人才不遵守制度引發的問題，在這篇文章中，我想分享一些我在管理上犯過的錯誤，希望能為大家提供一些啟示，避免重蹈我的覆轍。
如果你有任何想法，也歡迎和我分享！
1.同事私接外包，沒有證據該怎麼辦呢？
你遇過同事在公司私接外包的情況嗎？
若沒證據，你會怎麼處理呢
90%創業失敗的錯誤思維
創業不是把事情做完，是做好
60%員工思維：之所以成可能成為老闆是因為跟員工想的不一樣
80%錯誤財務思維：個人財務狀況經常反應在公司的財務狀況
50%鬆散的時間分配：創悅最大的誤會就是時間自由
老闆要隨時隨地想賺錢，賺現在的錢，賺未來的錢，多聊天跟創業
這篇文章探討了主管和部屬之間的關係，主管常常害怕犯錯，但其實錯誤是成長的機會。文章分享瞭如何勇於承認錯誤、誠實面對自己、提升專業和以身作則。通過這些觀念，主管可以避免強勢驅離團隊，並建立一個正向的工作文化。文章內容豐富，並且涉及工作環境中常見的問題。
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