如果人生是一場遊戲，我們該如何成為一個好的玩家？

我們常說「人生如戲，戲如人生」，有些人喜歡將人生看成是一場戲劇來撰寫自己的劇本，但我更傾向於將人生當成一場遊戲來經營。既然是遊戲，就表示需要策略的運用與執行，才有機會可以達成自己的目標。然而在談策略以前，我們得先瞭解「遊戲」本身，到底是個什麼樣的概念。

遊戲理論（Game Theory）將遊戲分為兩大類，分別是有限遊戲（Finite Game）與無限遊戲（Infinity Game）。在有限遊戲中，有已知的玩家、各方都同意的目標、明確的規則比如場地界線、開始與結束的時間以及明確的贏家與輸家，亦即在有限遊戲中，贏得比賽是玩家們的首要目標。就像是一般的球類競賽中，比如足球比賽，我們都知道比賽會如何開始如何進行，贏家與輸家要如何裁定，而隨著贏家的出現，比賽就結束。

而在無限遊戲中，參與其中的除了有已知的玩家、也有未知的對手，沒有明確固定的遊戲規則，意味著規則是可以隨時改變的，而遊戲的最終目的並非為了取勝，而是為了無限期延續遊戲本身，直到某一方無法承受或缺乏資源而退出遊戲。然而，在無限遊戲中，無論結局為何，因為沒有明確的遊戲規則，因此不會有所謂的贏家或輸家，比如商業領域，在多變的市場中，既沒有明確的規則、標準或是期限，假如你是某個公司的老闆，你要如何設定一個標準或是期限，證明自己打敗了那些已知甚至是未知的對手？

在一場有限遊戲中，當兩個（或多個）有限遊戲的玩家進行對抗的時候，這場遊戲或比賽會很穩定，就像是一般的競技比賽一樣。同樣的，在無限遊戲中，兩個（或多個）無限遊戲的玩家彼此之間互相進行各種策略交鋒時，這場遊戲的過程同樣相對穩定，因為參與方都知道自己身處在一個什麼樣類型的遊戲當中，也知道該使用合適的策略來進行遊戲。那如果是有限遊戲玩家與無限遊戲玩家之間的對抗，會有什麼樣的結果呢？

取決於玩家們在什麼樣的遊戲類型中。

倘若在一場有限遊戲中，在各方都為了爭取勝利的情況下，一個無限遊戲玩家無論如何都不可能佔上風。就像是在一場足球賽中，很難想像當每支隊伍都全力以赴以便達到取勝目的的同時，卻有一支隊伍不求勝負，只求延長比賽，這在現實世界中基本不太可能會出現。而在無限遊戲中，因為有限遊戲玩家的最終目的是為了打敗對手，成為遊戲中的贏家，然而無限遊戲玩家的目標並不是為了勝負，而是為了能夠延續遊戲或對抗。於是乎，有限遊戲玩家在持續的對抗之後，會逐漸發現正在陷入一個對自己非常不利的局面中，難以抽離。

有點難想像嗎？讓我們來舉個例子，在著名越戰期間，作為主角之一的美國陣營，整體實力毋庸置疑，哪怕是在戰爭期間遭受北越的各種突襲，也都還是能夠在每次的交戰中成功擊退對手。開打的頭一週，美軍折損不到千人，北越部隊卻有3.5萬人陣亡，甚至在戰爭結束後越軍的死亡人數是美軍的20倍。然而我們都知道這場長達20年的戰爭，儘管美軍幾乎打贏了每次的戰役，但最後卻輸掉了整場戰爭。這就是典型的在一場無限遊戲中，有限遊戲玩家與無限遊戲玩家對抗時所會遭遇的困境：美軍想要贏得這場戰爭（成為贏家），但北越軍卻是為存活而戰（延續遊戲），雙方因為對於這場戰爭有著不同的理解，也造成了策略上的不同選擇。然而我們都知道，在殘酷的戰爭中，從來都不會都有真正的贏家。

再舉個商業領域的例子，著名的管理大師與演說家Simon Sinek在多年前曾經分別受邀到微軟以及蘋果兩家公司參加他們舉辦的教育論壇。在微軟的那場，有接近八成的主管，談話的重點都放在如何打敗蘋果；有意思的是，在蘋果的那場，全部的主管都把演講重點放在如何幫助老師與學生。前者一心只想著打敗對手贏得勝利，後者則把心思全力擺在探索與經營未來。

結果當年，微軟就陷入了困境。然而這就是本篇想要強調的重點：在一場無限遊戲中，我們該如何玩好這場遊戲。

上述舉例說明了，事實上在無限遊戲中，比如政治、商業，乃至於人生，都沒有所謂的必勝策略，當人們在無限遊戲中總是說要追求第一、打敗對手、成為贏家的時候，到底是根據什麼標準？什麼期限？事實上根本沒有人可以說了算，因此你也可以發覺在這類型的遊戲中，那些頗有成就或是影響力的玩家（比如政治人物、企業家等等），通常並不像在有限遊戲中獲勝的玩家一樣會被看成是絕對的參考標竿（比如世界冠軍），反而都屬於比較具有爭議性的人物。

因此真正的關鍵在於，瞭解自己是身處在一個什麼樣類型的遊戲，確保自己對於遊戲的理解是正確的，才可能採用合理的策略。否則，無論你表現出多麼高明的技巧，能力再多麼的強大，結局都不會太好看。

假如我們能夠理解人生其實就是一場無限遊戲的時候，你還會認為抱著要戰勝別人、成為第一名的心態來經營自己的人生，是一個值得效法的人生策略嗎？

你還會在乎別人制訂的人生規則嗎？為什麼所謂的「成功」人生就一定要照著別人的標準來檢視，既然本質上就不存在明確的遊戲規則，何不自己定義自己的「成功」呢？倘若我們能夠真正理解到，用一輩子的人生來競爭與打壓其實只是一種雙輸的策略，何不採用互相合作互相成就的策略，共同創造一個雙贏的局面，不是更值得我們追求嗎？