商業趨勢將往創造價值這一端傾斜
閱讀時間約 2 分鐘
今天我們來談談一個貫穿網路商業的本質概念，現在不論你是開店、創業家、上班族…你都離不開網路的影響，所以今天要跟各位介紹的概念十分重要。
商業，本質上來說只有兩件事，那就是創造價值與傳遞價值。
我直接舉例給各位，譬如說以一家餐廳來說，創造價值的就是這一家餐廳，而傳遞價值的就是UberEat等外送APP，在切細一點，創造價值的是廚房，傳遞價值的是餐桌。
有些企業是專注於創造價值，例如工廠、作家等。
有些企業是專注於傳遞價值，例如通路商、行銷人員、業務等。
有些企業同時擁有創造價值與傳遞價值的功能，例如上述的餐廳於後場就是廚房創造價值，於同一個場域也就是前場直接傳遞價值，再例如媒體業者可能會自創內容在透過自己的頻道或網站傳遞價值。
創造價值與傳遞價值你可以用大到產業的層面看，也可以小到以個人的層次來看，例如你是個作家，自創內容然後於自己的FB、Blog公開傳遞你創造的價值。
若是以現在的市場狀況來看，傳遞價值這一部分已經由相當多的巨頭佔據，例如pchome、facebook、黑貓宅配等等多數的企業因網路科技而獲得時代趨勢的紅利，近期流行的網紅經濟為什麼可以獲得超額利潤呢?
因為他們同時擁有創造價值與傳遞價值的能力，現在的關鍵趨勢開始往創造價值這一端傾斜，因為傳遞價值的部分已經相當成熟，當然仍然有小部分創新的機會，但要再出現大的超額利潤已經相當不容易了。
我們可以很清楚的了解，不論傳遞價值的部分再強，若沒有創造價值這一端，都會等於零，過去多數人不重視創造價值這一端是因為光是傳遞價值就賺不完了，但現在傳遞價值的利益已經不再這麼容易獲取，所以大家都開始用力在創造價值這一個部分。
若你的思維仍然停留在傳遞價值這一端，在未來的商業環境中將會比較辛苦，希望你們都能開始思考如何創造價值，然後利用成熟的傳遞價值合作夥伴來獲取利益。
各位夥伴，你們的商業是創造價值還是傳遞價值?
還可以用那些角度來切分你的商業模式，若你是創造價值的，是否可以在切出傳遞價值這個部分?
若你是傳遞價值的，是否能切出創造價值這一端?
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在梅迪奇資本股份有限公司擔任董事總經理
之前在聯合報擔任 udn買東西 營運本部經理
之前在燦坤實業股份有限公司擔任網銷暨行銷經理
之前在春樹科技股份有限公司擔任行銷經理
之前在商業周刊（商周.com） 擔任 manager
之前在台灣大車隊 TaiwanTaxi 擔任新商模發展部資深經理
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