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民宿規劃怎麼想 ？

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江冠明
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    江冠明的沙龍開民宿 規劃篇
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    江冠明的沙龍
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    為何民宿要規劃？規劃不當的危機呢？規劃民宿有哪些步驟？民宿定位是什麼？定位和規劃如何配套呢？民宿經營有哪些方式？如何尋找優勢的民宿經營策略？如何選區域地點呢？民宿市場如何評估？建築、裝潢、庭園的創意策略？預算控制與失控的危機？舊房改造的要件與創意！租屋經營民宿策略？民宿投資總評估？
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    ■ 2.1 選地投資的民宿策略 ■ 2.2 民宿區塊市場評估？ ■ 2.3 民宿經營的策略評估？ ■ 2.4 如何與建築師溝通！ ■ 2.5 建築、裝潢、庭園的創意策略 ■ 2.6 民宿建築預算控制與失控的危機？ ■ 2.7 舊房改建的要件與創意！ ■ 2.8 租屋經營民宿策略？ ■
    民宿趨勢與策略
    民宿主人選擇「旅遊區塊」與「非旅遊區塊」經營民宿時，必須有不同定位方式來因應，旅遊區塊的「商業化經營」與非旅遊區塊的「非商業化經營」的差異。在旅遊區塊由於人潮效應，比較容易經營，相對同業的競爭也激烈，因此「商業市場」的屬性會影響到經營者的觀念和作法。
    定位差異與配套改進
    定位差異與營運配套改進 退休人士轉做民宿，也許弄弄庭園花草，就在自己園地介紹就可以，出了園地就給遊客地圖自己出去玩。如果想兼職導覽又要帶客人出遊，自己是否有足夠時間和體力呢？是專業導遊有收費？還是義務兼職導遊不收費？是否要買車租車待人導遊呢？那車資、導遊費怎麼算才合理？？
    定位策略與客層區隔
    ■ 1.5.5 策略定位與客層區隔策略 任何一棟房屋，可能因為不同的民宿定位，出現不同經營策略，相對也展現不同的民宿類型。從「民宿定位」反過來看房屋，房屋本身的條件與潛力也是「民宿定位」規劃中必須評估的關鍵。
    民宿類型論架構
    歸納實證的民宿類型案例，提出「台灣民宿類型趨勢」： ■ 2.1 鄉村民宿風潮的演進 ■ 2.2 山居歲月民宿類型 ■ 2.3 歐風民宿類型的演化 ■ 2.4 濱海異國情調的崛,,,,,,,
    民宿定位面面觀
    ■ 1.5 民宿定位面面觀？客層定位與策略定位    從不同民宿類型來看，不同調性民宿主人在定位上有所差異，有人強調主人特色，有人強調空間美感，有人強調民宿主人要熱情！ 到底「民宿主人要熱情嗎？」，這是不是經營的重點呢？「到底要多熱情？什麼樣的熱情方式？」這些關係到民宿經營的定位方式？ ■自助廚
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