2007-10-24寫完至今
沒有重看這套書
在看書之前
只知道張居正、一條鞭法
連考成法、高拱、李太后都不知道
最後在看承包大明的網路小說
一個後張居正時代的萬曆年間
制度的僵化讓大明動調不得
走向崩潰
階級無法流動的社會是注定走向對立、逐漸無法調和的
不管是專制、或是民主
沒有機會、就沒有未來
我讀萬曆首輔張居正
閱讀時間約 2 分鐘
四部八大本的書
從上周五(10/19)夜一路看了幾天
今天淩晨一點
快速的瀏覽了一遍
從上周五(10/19)夜一路看了幾天
今天淩晨一點
快速的瀏覽了一遍
小說很好看
其中的人事更替 也描述的讓人回味再三
其中的人事更替 也描述的讓人回味再三
小說中的張居正（因為我真的不很了解歷史的張居正）
是一個能吏
在萬曆登基的十年之中
可說是翻雲覆雨 隻手遮天
什麼事 他說了算
所以 他為個大明王朝的體質
做了徹底的調理
改善了稅制、土地管理和削弱了皇親國戚的特權
然而功之所在 同時也就是橫禍之源
為了國家好 設立了考成法
讓吏治為之一新
但是制度的建立容易 制度的落實太難
像考成法這種東西
在京城之中 也許還勉強可以推動
到了京城之外 以大明的地域廣大
上有政策 下面更有各種對策
也許初期推動可略收成效
長期而言只是流為一種紙上作業！！
是一個能吏
在萬曆登基的十年之中
可說是翻雲覆雨 隻手遮天
什麼事 他說了算
所以 他為個大明王朝的體質
做了徹底的調理
改善了稅制、土地管理和削弱了皇親國戚的特權
然而功之所在 同時也就是橫禍之源
為了國家好 設立了考成法
讓吏治為之一新
但是制度的建立容易 制度的落實太難
像考成法這種東西
在京城之中 也許還勉強可以推動
到了京城之外 以大明的地域廣大
上有政策 下面更有各種對策
也許初期推動可略收成效
長期而言只是流為一種紙上作業！！
張居正到底是成功還是失敗？
如果以國庫的狀況來說 當然是大大成功
若以故去一年就被抄家而言 則是一字＂慘＂字
但是對我來說 張居正是失敗的 失敗的理由只有一個
＂人‧去‧政‧息＂
如果以國庫的狀況來說 當然是大大成功
若以故去一年就被抄家而言 則是一字＂慘＂字
但是對我來說 張居正是失敗的 失敗的理由只有一個
＂人‧去‧政‧息＂
我一直在想 難到要做事就要得罪人嗎？沒有辦法避免嗎？
怎麼想 我想不出不得罪人又可做大事的方法
這也是民主政府為什麼沒有效能的主因
為了選票 誰都不敢得罪 所以也就不做什麼大事
但是＂得罪人＂不是我認為張居正失敗的主因
我一直認為 張居正在政治鬥爭之中
為了掌握權力 害怕能力和地位和他一樣的人
為了推動政策 不容許異議及不滿政策的主張
到最後嚴重到禁止講學～
當然 如果學政影響到財政 一定要適時調整
但是私人的自籌經費講學 政府強力禁絕
到最後只會變成一言堂 政策淪為獨斷獨決
沒有辦法深入了解民瘼
怎麼想 我想不出不得罪人又可做大事的方法
這也是民主政府為什麼沒有效能的主因
為了選票 誰都不敢得罪 所以也就不做什麼大事
但是＂得罪人＂不是我認為張居正失敗的主因
我一直認為 張居正在政治鬥爭之中
為了掌握權力 害怕能力和地位和他一樣的人
為了推動政策 不容許異議及不滿政策的主張
到最後嚴重到禁止講學～
當然 如果學政影響到財政 一定要適時調整
但是私人的自籌經費講學 政府強力禁絕
到最後只會變成一言堂 政策淪為獨斷獨決
沒有辦法深入了解民瘼
土地重測的弊端
沒有人敢說
奪情之舉 更是由捨我其誰的肩擔天下大任
變成了天下除我無人的狂妄
不懂的充分授權的結果
張四維之於張居正 猶如張居正之於高拱
只是張居正是為了做事
張四維是為了得權
至於皇帝呢？長於深宮之中
擁有權力無法使用權力的壓抑
讓他完全忘了權力來自於責任的承擔
而這個責任 張居正又留給他足夠的本錢揮霍
我想 也許終其一身 他也不知道自己有錯
就反省能力而言 隆慶皇帝也許還好些...
沒有人敢說
奪情之舉 更是由捨我其誰的肩擔天下大任
變成了天下除我無人的狂妄
不懂的充分授權的結果
張四維之於張居正 猶如張居正之於高拱
只是張居正是為了做事
張四維是為了得權
至於皇帝呢？長於深宮之中
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讓他完全忘了權力來自於責任的承擔
而這個責任 張居正又留給他足夠的本錢揮霍
我想 也許終其一身 他也不知道自己有錯
就反省能力而言 隆慶皇帝也許還好些...
承擔責任的同時
要能聽不同的意見 要能授權
事情要成功和持續推動
要能培養接班人 要讓真正的權力者知道事情的嚴重性
粉飾太平是一時的作法 得不到真正的好結果
要能聽不同的意見 要能授權
事情要成功和持續推動
要能培養接班人 要讓真正的權力者知道事情的嚴重性
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總之這是一套好看的小說
對人、政治、歷史有興趣的人
一定要看
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Hi 大家好，我是Ethan😊
相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本，也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布，還是在旅途中面對各種氣候變化，保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水，還能提升後續保養品的吸收效率。
曾經，我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
為什麼要看這本書？
這本書在十年前就已經看過，裡面傳達的觀念，對西恩後來為人處世上有很大的影響。最近開始撰寫閱讀心得後，覺得如果沒介紹這本書，那實在是太對不起它了。
這本書是在2004年出版，直到今年無意間在網路看到有暢銷30萬冊的紀念版，才買回家珍藏，作為提醒自己時刻「問對問題」的書籍。
第
為什麼要看《一流的人讀書，都在哪裡畫線？：菁英閱讀的深思考技術》這本書？
人的精力跟生命都有限，開始寫作輸出後，更深覺輸入的重要性，因此想要藉由此書，了解如何更快速抓住閱讀重點。
本書適合
想要提升閱讀效率、想Get成長書單、了解商業經營的人
其實，我們可能都畫錯線了XD
話說電子書真的很方便
古人說「書中自有顏如玉」，鼓勵我們多看書；但古人又說「讀萬卷書不如走萬里路」，搞得我好亂啊！到底是要看書還是不要看書？
《問題背後的問題》教我遇到事情不要先問「Why」，直到我看到《先問，為什麼？顛覆慣性思考的黃金圈理論，啟動你的感召領導力》...不禁納悶，請問我遇到事情，到底要先問為什麼還是不？
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每個人一定都犯過錯，有些錯誤的原因在於未知，有些錯誤則是自以為不會犯，但最後還是再犯，西恩覺得這種「自以為不會」是最恐怖的。因此想藉閱讀《清單革命-不犯錯的秘密》，了解背後的奧秘是什麼。
本書適合：想要避免常常忘東忘西、錯誤一犯再犯，以及了解醫療、航空與建築業小故事的人。
西恩的文章都是花費時間閱讀、整理與提出心得。「斜槓」是近年來很夯的話題，很多人都想斜槓，但也很多人不知道往哪邊斜，或是怎麼斜出一支槓來，最後讓這支槓強到可以支撐自己。《工作必須有錢有愛有意義！把喜歡的事情做成事業，成為斜槓、創業者的提案》當中舉了很多作者自己的實例跟斜槓過程，將之具體化。
擴大到生活上，每人遭遇到每件事，是好或壞，取決於自身怎麼去看待這件事。但這點其實大家都知道，我比較好奇的是，NLP跟一般勵志書籍提到的激勵方法有何不同，先不預設有沒有用，只要有可以學習的地方，就是有用。這本書探討的三大主題是「改變負面思維」、「改變限制性信念」、「學會創造自己想要的生活」。
如果你是高中、大學生，特別是剛離開家庭到外面住，開始打工、賺生活費、存錢、繳學費學貸的大學生，（又或者是雖然出社會但還是理財能力停留在把錢放進郵局就好），開始覺得「錢很重要」，但又不知道「該怎麼面對金錢」的人，我向你推薦這本書。
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