【筆記】如何因應嶄新的21世紀
更新於 2020/05/08閱讀時間約 2 分鐘
忙人時間最多，就以我個人來說，每天的行程與工作非常忙碌，但由於能夠充分支配運用時間，所以我也有休息的時候，不過前提是即使忙著工作，心情仍然要保持悠閒，這才能忙人時間最多
落實共勉語中所說的利人便是利己，便能改善疏離的人際關係，面對黑白顛倒的言論是不必介意的，不妨以慈悲心來原諒包容他們，以智慧來處理就不會起煩惱
將自己專注在利人便是利己的工作上、責任上，物質生活簡樸節儉，興趣不要太多太雜，利害得失少管一點，倘若能夠如此，社會環境的複雜，就不會對我們產生負面的影響。不用在乎人家怎麼談論你，重要的是盡量做好自己該做的事，共勉語中的盡心盡力第一，便能化複雜成簡單
金剛經所說，過去心不可得，未來心不可得，現在心不可得，就知道應該把變換看作幻相，我們有需要跟著變嗎？過去已過去，未來的事又怎麼會知道？只有現在最重要，把握現在的每一個因緣、每一個時間，盡心盡力把現在的專業、專職做好，不論變或不變，都要滿心歡喜，充滿感激和感謝的心
時時心有法喜，法就是用來調適身心的方法和觀念，讓我們不受環境所影響
人品重於財富，奉獻重於積蓄，智慧重於技術。光有財富而缺少人品，對社會是不幸的事；如果積蓄不只是自利，又更進一步能有布施奉獻的觀念，那便是將財富儲蓄到社會、人群中去，那才是最可靠，最安全的幸福；一技之長，固然可以獲得生活的保障，但若還有智慧，將能幫助我們在精神上獲得安定、健康及成長
慈悲沒有敵人，智慧不起煩惱，有慈悲，就能包容、奉獻，有智慧，就不會製造煩惱、不會被他人困擾
家庭的基礎在於成員之間的互信、互敬、互助
家庭的意義在於成員之間的互諒、互勉
如何樂業
- 精進不懈，惜福培福
- 以全體眾生為安業的對象
- 最小的事業，是個人的舉手投足，一言半言，起心動念
- 次大的事業，是你個人從事的某項專業或專職的工作
- 大事業是社會大業，國家大業，一切眾生的生死大業
3. 樂業必須安業，身口意三業清淨
- 安業是安心工作，並不等於持久固定在做同樣的工作，亦不等於既不求遷，也不准改行
4. 在安定和諧中，把握現在的今天，走出新鮮的明天
5. 積極進取中，時時踏穩腳步，步步站穩立場
如何保護21世紀的人類環境
- 心靈環保
- 生活環保
- 禮儀環保
- 自然環保：所處的自然環境，要將它當成是自己身體的一部分來看待，保護自然環境的觀念
我們的理念：提升人的品質，建設人間淨土
我們的精神：奉獻我們自己，成就社會大眾
我們的方針：回歸佛陀本懷，推動世界淨化
我們的方法：提倡全面教育，落實整體關懷
淨化人心、淨化社會、提升人品、改善環境、安定人心、安定社會
書名：如何因應嶄新的21世紀
作者：聖嚴法師
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
寫在前面：
「穩定獲利」不代表「保證獲利」，而是在正期望值的策略下賺多賠少的過程
要穩定獲利，需要有三個條件：
第一個，是要想辦法找到自己的能力圈
你不需要每一顆球都打
只要在進入能力圈的球出現前，耐心等待
而當那球出現時，努力揮棒就對了
第二個，任何投資都要有風控的概念
就算是存股也一樣，
「商品是有形的，服務是無形的，而體驗是令人難忘的。」《體驗經濟時代（十週年修訂版）》這本書，不僅細細拆解了「體驗經濟」的價值、模型與方法論，更運用許多精彩的案例，讓人們理解「體驗」在商業上的應用與創新。
筆者以企二代提出的實際問題，闡述當企業遇到風險時，供應鏈應當如何應對。 著實是一篇企業風險管理的實戰好文。
回頭看看《小鎮醫生的愛情》，並非是「秦漢」才讓小鎮醫生成為一個活生生有血肉的負心漢。小鎮醫生之所以讓人掬一把辛酸淚，是因為作者對負心漢的刻劃深入，他是一個受人尊重的醫生，也是個有著七情六慾的男人，他跟任何一個男人包括他兒子一樣，喜歡看美麗動人的年輕女孩兒，喜歡觸摸光澤有彈性的肌膚，喜歡她們甜美的聲音
《零規則》這本書有兩個我覺得很棒的地方：
1. 用有層次、架構的方式把十多年來Netflix的文化如何一步一步經過三階段演進到目前的狀態解釋得很清楚。
2. 邀請艾琳梅爾教授以第三者的視角與觀點，訪談了超過200位員工，以及以更多學術研究做旁證與補充，讓這本書的內容不會是「自說自話歌功頌德」。
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
寫在前面：
「穩定獲利」不代表「保證獲利」，而是在正期望值的策略下賺多賠少的過程
要穩定獲利，需要有三個條件：
第一個，是要想辦法找到自己的能力圈
你不需要每一顆球都打
只要在進入能力圈的球出現前，耐心等待
而當那球出現時，努力揮棒就對了
第二個，任何投資都要有風控的概念
就算是存股也一樣，
「商品是有形的，服務是無形的，而體驗是令人難忘的。」《體驗經濟時代（十週年修訂版）》這本書，不僅細細拆解了「體驗經濟」的價值、模型與方法論，更運用許多精彩的案例，讓人們理解「體驗」在商業上的應用與創新。
筆者以企二代提出的實際問題，闡述當企業遇到風險時，供應鏈應當如何應對。 著實是一篇企業風險管理的實戰好文。
回頭看看《小鎮醫生的愛情》，並非是「秦漢」才讓小鎮醫生成為一個活生生有血肉的負心漢。小鎮醫生之所以讓人掬一把辛酸淚，是因為作者對負心漢的刻劃深入，他是一個受人尊重的醫生，也是個有著七情六慾的男人，他跟任何一個男人包括他兒子一樣，喜歡看美麗動人的年輕女孩兒，喜歡觸摸光澤有彈性的肌膚，喜歡她們甜美的聲音
《零規則》這本書有兩個我覺得很棒的地方：
1. 用有層次、架構的方式把十多年來Netflix的文化如何一步一步經過三階段演進到目前的狀態解釋得很清楚。
2. 邀請艾琳梅爾教授以第三者的視角與觀點，訪談了超過200位員工，以及以更多學術研究做旁證與補充，讓這本書的內容不會是「自說自話歌功頌德」。