方格精選

欸!賽局不是這樣用的啦~

更新於 2020/03/25閱讀時間約 7 分鐘
Credit: Jason Wu

網路爆款文:「賽局理論」看「防疫策略」


前晚吃飯時一個好友傳了篇社群媒體爆紅的文章給我;點開連結,看到作者用「賽局理論」談 COVID-19肺炎疫情防災策略,眼睛為之一亮,馬上往下閱讀。
很可惜,文章裡的「賽局理論」觀念並不正確,但已有幾千人點閱,整頓飯吃得十分忐忑。考慮了15分鐘後職業病發,老師魂上身後我豁出去了。


賽局理論糾察隊


先到作者的文章下面留言,提醒他:賽局裡「策略」(strategy) 和可能「結果」(outcome)是完全不同的概念。

進一步加了作者為好友,私訊跟他討論更深層的賽局理論問題。

作者很客氣,溝通後,我畫了個賽局矩陣表(payoff matrix)解釋:以他的數字設計,正確運用賽局理論工具推出來的結論,與他想表達的論點恰恰相反

(按:文章說到「全面防堵或是全面減災都是辦不到的事」,但他的賽局架構導出來的結論與此自相矛盾。)

有鑑於此火紅網路文章案例,筆者感受到大家對賽局理論有興趣,希望藉此導正賽局理論的觀念。

此文會以 covid-19 防疫時事為題目,以賽局理論架構,用賽局矩陣表(game matrix)的架構及工具來拆解此防疫策略局勢。

先談賽局入門(以前的文章有說過,熟悉的人歡迎跳過)。

賽局理論入門

賽局 基本入門的要素:
  1. 賽局基本入門的要素:
    玩家(player):玩家必須多於一人,兩人成局的概念。
  2. 策略(strategy):指的是在所有可能發生情況下的一套完整行動計畫;這完全決定了玩家的行為。
  3. 得失/支付(Payoffs): 「得失」指的是賽局裡玩家在每個可能的行動的「得」與「失」。簡單些,可以想成玩遊戲裡的「得分」。而由於這個「得失」取決於對手玩家的策略,學術上一般以支付(payoffs)的函數來計算。
  4. 最佳反應(Best Respond, 下簡稱BR):針對「對手玩家」的某一策略,能帶給此玩家最優「得失」(payoff) 的策略為最佳反應。換個角度想,最佳反應(BR)是在問:當對手出某一招,你出哪一招分數才會高分?」
  5. 均衡(Equilibrium):均衡就是平衡,也是最終的賽局結果。在賽局裡一般簡單的均衡指的是「納許平衡」(Nash Equilibrium)。

防疫策略賽局


先說此防疫策略的假設。
假設:
1. 兩位玩家:國家A & B
2. 兩個策略:「封鎖」 (Lock-down) & 「防疫 」(Containment)
3. 兩位玩家在下列等條件上有相似背景:醫療資源、人文、政治態勢、經濟體系及規模,且目前皆處在「未爆發重度社區感染」
4. 採「封鎖」策略下得分:
▪️ 如兩位玩家同時採「封鎖」策略,成本為 80,得分為 -80分(因為是負數,所以分數為負數)
▪️ 如單一方採「封鎖」,其成本為100,因為採封鎖的那方還得加派人員防守對方人員到境內,得分為 -100分
5. 採「防疫」策略下的得分:
▪️ 如兩位玩家同時採「防疫」策略,成本為40,得分為 -40分
▪️ 如單一方採「防疫」,其成本為 60,因為還得加派醫療人員等,協助追蹤境外移入感染,得分為 -60分

從上得分設計,可看出此賽局假設「防疫」成本比「封鎖」成本低;當然,採「防疫」策略對醫療體系造成的衝擊,以及社會成本也很高。但畢竟「封鎖」的先期成本(軍方、官方、海關等)相對高,更不用論採「封鎖」可能造成的恐慌效應、企業、勞工等的其他社會成本。

賽局矩陣Game Matrix

此賽局有 2位玩家(player),雙方有 2個可選的策略(strategy),所以共有 4個可能發生的結果(outcome)。
賽局矩陣(game matrix)就是將玩家的得分(payoffs)放入一個 2x2的表格示意,如表一。
玩家的得分(payoff)讀法,每一格的左邊的數字代表國家 A的分數,右邊的是國家B的,如表右上的定義。
用賽局矩陣的小技巧來拆解國家A的最佳反應(BR)。
當國家 B採「封鎖」策略,請看表格的左邊兩格,圖示綠色箭頭處。
從表二可知:國家 A 採「封鎖」payoff 為 -80,採「防疫」payoff 為 -60分,-60 > -80。故,當國家 B採「封鎖」,國家A的 BR 是「防疫」。
註:賽局小技巧,把高分的數字圈起來代表是 BR,如表三綠圓圈。
如果國家 B採「防疫」策略,請看表格的右邊兩格。同樣方法,從表四可看到 -40 > -100, 國家 A的 BR一樣是「防疫」。把高分的圈起來,如表四右邊的綠色圓圈。
再介紹一個賽局新名詞「優勢策略」(dominant strategy):不管對手出哪一招,玩家出此招都拿較高分,這就是優勢策略。
由於不論國家B採哪一策略,國家 A都是「防疫」比較優,所以「防疫」是國家A的優勢策略為防疫。
國家 B的分析就不一步步操作,循上分析,結果如表五。
使用紫色圈來畫出國家B的BR,不難發現,國家 B也有優勢策略,一樣是採取「防疫」。

當有個可能賽局結局 (possible outcome)是雙方的 BR時,此時賽局已找到平衡點,稱為納許均衡,雙方都會理性「防疫」。
賽局結論:兩國都會採「防疫」策略而非「封鎖」策略。
註:畫圈圈這賽局小技巧是用來幫助尋找均衡,當 payoff 矩陣裡每位玩家的 payoffs 都被圈起來了,代表找到賽局終點。

結語


當然此賽局簡化了很多其他可變的因素及參數,也假設了政府有能力追蹤每一位入境者的旅遊史,感染史,而且醫療體系尚足夠應付。此賽局也只探討靜態(static game),實際上這些情勢隨時在變化,應為動態賽局(dynamic game) 。不過,這個簡單的賽局分析結論,剛好呼應了台灣當局目前的策略。

在社區疫情未大爆發前,採取「防疫」這個策略,審慎查尋每一位確診案例染症來源,追蹤確症個案接觸人士,謝絕疫情嚴重區之入境,加強自疫區返國人士的自我居家管理,隔離患者,杜絕傳染,未染症國人加強勤洗手、出入人多場合戴口罩、大型活動延遲舉辦、減少外出等自我保護措施,相對是比全面「封鎖」來的理智。

剛才賽局理論的分析,也佐證此為現階段最佳的手段:嚴謹「防疫」為台灣目前最優的策略。

後記:感謝吐納商業評論(Tuna Business Review)於3月18日刊載此文。感謝Fred Jame傅瑞德總編的編輯, 讓這篇文章更多人能看到。歡迎點此或以下連結觀賞全文。
後記2: 還感謝 Inside 的@李柏鋒主編的轉載,謝謝大家的熱情。

🃏 If you like to see the English version of this, please visit here. 🙏
可參考之前發布賽局相關文章:
1. 逃之夭夭:此篇有談及「策略」、possible worlds等。
2. 又毀了?:此篇談到賽局的 outcome。
3. Just Do It (JDI)-1 :此篇針對最佳回應(Best Respond)有介紹及例子。
為什麼會看到廣告
avatar-img
38會員
57內容數
經濟學人、賽局原理、孫子兵法、職場暗黑學、各式方方隨手寫。 筆者小名方方,於加拿大 SFU 教授經濟系課程 7 年,精通賽局理論,主攻公共經濟。離開學術界後征戰商場、深耕國際市場 10 餘年 ,橫跨電子、製造、媒體、品牌等領域,縱行智囊團、業務、行銷、BD等。心願是為社會盡力,身體力行柏拉圖改善及最優化。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
VFang 方方專欄 的其他內容
沒禮貌的電話行銷篇:找到負責的人,找出解決的方法。 不知各位有沒試過被不講理的人為難? 明明從頭到尾都是他錯,他還厚著臉著皮進行小人的反擊? 今天來分享一篇與電話行銷相關的小人故事。我相信大家都有過不甚愉快的電話行銷經驗,看看怎運用賽局理論拆局。
嫉妒又能怎樣?它除了讓你失去理智、冷靜、策略思考的能力,百害而無一利。 嫉妒是平庸之輩貢給天才的代價」 — 富頓·申(Fulton J. Sheen) 只有庸才才會付上慘痛嫉妒的代價。要追求卓越,應該先要做個理智、有策略中心思考,千萬別讓嫉妒心主宰你。
消費稅調漲、哈吉貝強颱、肺炎疫情接二連三重創日本經濟,但其中非不可抗力之消費稅屬人為失策。 困境重重的日本 根據 2月17日最新官方數據,日本生產毛額(GDP)在 2019年第 4季表現差,年比下降 6.9%,不只畫下連四季的經濟擴張(expansion),也創下 2014年以來最大萎縮幅度。
又被發好人卡了嗎?受夠了沒?試試看用威脅及約定這些扭轉局勢的招數吧! 有試過接了個客人的案子但心裡巴不得沒接這筆生意嗎?有試過老被些朋友佔盡便宜嗎?有沒試過遇到超無能又小氣的老闆,聽他/她的只是總是白做又受氣? 到底我們該怎樣以「嚇阻型」及「強迫型」的威脅、約定,這些策略行動來扭轉情勢呢?
看似不可能的任務,順利完成後來跟大家分享解鎖感想文。 三個月感想:有很多寫作技巧我該加強學習及調整。但我還是得有些程度上的忠於自己。如果我照單全收的調整,改到最後可能會失去原意,也可能會失去做這件事的熱情呢! 最後,我很驕傲自己堅持下來了!朋友們,如果我這個菜鳥也能,我想沒人不能的,JDI!
抹黑真的這麼簡單嗎?造謠能讓您在職場上贏多久? 對於只擅長造謠抹黑之士:別天真的認為說說別人壞話,集眾一起抹黑某個人就能獲得真正的勝利。如果老闆請您來的主要負責事項上您比較不強,不如多花時間在這上面耕耘,抹黑造謠無法長遠的獲勝。 換個角度,如果您是被抹黑的人,也別氣餒,真功夫是不容抹黑的。
沒禮貌的電話行銷篇:找到負責的人,找出解決的方法。 不知各位有沒試過被不講理的人為難? 明明從頭到尾都是他錯,他還厚著臉著皮進行小人的反擊? 今天來分享一篇與電話行銷相關的小人故事。我相信大家都有過不甚愉快的電話行銷經驗,看看怎運用賽局理論拆局。
嫉妒又能怎樣?它除了讓你失去理智、冷靜、策略思考的能力,百害而無一利。 嫉妒是平庸之輩貢給天才的代價」 — 富頓·申(Fulton J. Sheen) 只有庸才才會付上慘痛嫉妒的代價。要追求卓越,應該先要做個理智、有策略中心思考,千萬別讓嫉妒心主宰你。
消費稅調漲、哈吉貝強颱、肺炎疫情接二連三重創日本經濟,但其中非不可抗力之消費稅屬人為失策。 困境重重的日本 根據 2月17日最新官方數據,日本生產毛額(GDP)在 2019年第 4季表現差,年比下降 6.9%,不只畫下連四季的經濟擴張(expansion),也創下 2014年以來最大萎縮幅度。
又被發好人卡了嗎?受夠了沒?試試看用威脅及約定這些扭轉局勢的招數吧! 有試過接了個客人的案子但心裡巴不得沒接這筆生意嗎?有試過老被些朋友佔盡便宜嗎?有沒試過遇到超無能又小氣的老闆,聽他/她的只是總是白做又受氣? 到底我們該怎樣以「嚇阻型」及「強迫型」的威脅、約定,這些策略行動來扭轉情勢呢?
看似不可能的任務,順利完成後來跟大家分享解鎖感想文。 三個月感想:有很多寫作技巧我該加強學習及調整。但我還是得有些程度上的忠於自己。如果我照單全收的調整,改到最後可能會失去原意,也可能會失去做這件事的熱情呢! 最後,我很驕傲自己堅持下來了!朋友們,如果我這個菜鳥也能,我想沒人不能的,JDI!
抹黑真的這麼簡單嗎?造謠能讓您在職場上贏多久? 對於只擅長造謠抹黑之士:別天真的認為說說別人壞話,集眾一起抹黑某個人就能獲得真正的勝利。如果老闆請您來的主要負責事項上您比較不強,不如多花時間在這上面耕耘,抹黑造謠無法長遠的獲勝。 換個角度,如果您是被抹黑的人,也別氣餒,真功夫是不容抹黑的。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
什麼是有限賽局與無限賽局?有限賽局是指有著已知的玩家、固定的規則、各方同意的目標,達到目標後,賽局就結束了,像足球賽;無限賽局則是規則會不斷改變,玩家可能已知或未知,沒有時間限制,沒有終點線,沒有所謂輸贏,無限賽局的目標是不停玩下去,持續下去。 「無限賽局」比的不是誰輸誰贏,而是誰撐得久
Thumbnail
其實小編從小對「車子」與「賽車」都不大感興趣,到現在走在大街上,遇到超炫的跑車我也不見得會多看兩眼,大多數的男性朋友都非常驚訝。這回《叱咤風雲》,打著周董監製的牌子,還有柯有倫、范逸臣、昆凌等等熟面孔,又是亞洲少見的賽車題材,當然要進場一探究竟啦,出來的成品可以說是出乎意料的精彩呀!
Thumbnail
上了一堂魔術課的體悟—這不是《魔術大賽》,是一場《換位思考的大賽》心得 #所見非所得別用已知探討未知你只是鏡射魔術師 一開始上課的時候,不管線上或線下,蔣昊總是開局就把一個又一個的魔術吸引 讓我們開始集中眼球,不斷的拆解蔣昊老師的所有動作,叔不知這些眼光目光焦點 早就被思考過,蔣昊可不是省
Thumbnail
不進反退?又怎樣,重點是我跟這五個孩子一起完成了我們全部健康完賽的目標。成績不能代表一切!重要的是我又再次挑戰了自己,重要的是因為這場饗宴,我有機會讓自己又健康了一點。
Thumbnail
Marc Márquez在2018年賽季的前11場比賽中贏了5場,並以59分的積分領先冠軍排行榜。Honda 在製造商積分領先Ducati 28分。並且Repsol Honda車隊以8分差距領先Ducati車隊佔居車隊積分冠軍。那麼說,2018 Honda RC213V是一台很棒的戰車,對吧?
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
什麼是有限賽局與無限賽局?有限賽局是指有著已知的玩家、固定的規則、各方同意的目標,達到目標後,賽局就結束了,像足球賽;無限賽局則是規則會不斷改變,玩家可能已知或未知,沒有時間限制,沒有終點線,沒有所謂輸贏,無限賽局的目標是不停玩下去,持續下去。 「無限賽局」比的不是誰輸誰贏,而是誰撐得久
Thumbnail
其實小編從小對「車子」與「賽車」都不大感興趣,到現在走在大街上,遇到超炫的跑車我也不見得會多看兩眼,大多數的男性朋友都非常驚訝。這回《叱咤風雲》,打著周董監製的牌子,還有柯有倫、范逸臣、昆凌等等熟面孔,又是亞洲少見的賽車題材,當然要進場一探究竟啦,出來的成品可以說是出乎意料的精彩呀!
Thumbnail
上了一堂魔術課的體悟—這不是《魔術大賽》,是一場《換位思考的大賽》心得 #所見非所得別用已知探討未知你只是鏡射魔術師 一開始上課的時候,不管線上或線下,蔣昊總是開局就把一個又一個的魔術吸引 讓我們開始集中眼球,不斷的拆解蔣昊老師的所有動作,叔不知這些眼光目光焦點 早就被思考過,蔣昊可不是省
Thumbnail
不進反退?又怎樣,重點是我跟這五個孩子一起完成了我們全部健康完賽的目標。成績不能代表一切!重要的是我又再次挑戰了自己,重要的是因為這場饗宴,我有機會讓自己又健康了一點。
Thumbnail
Marc Márquez在2018年賽季的前11場比賽中贏了5場,並以59分的積分領先冠軍排行榜。Honda 在製造商積分領先Ducati 28分。並且Repsol Honda車隊以8分差距領先Ducati車隊佔居車隊積分冠軍。那麼說,2018 Honda RC213V是一台很棒的戰車,對吧?