賽局理論，可以改變帶賽局勢！
所有的問題，都是一場賽局！
不論是國家、社會、公司乃至家庭都不會是每天風平浪靜，公主與王子都過著幸福美滿的日子。善用賽局理論，除了可以找到個人最大利益，更可以跳脫玩家角色，綜觀全局改變遊戲規則，在各種場合上創造雙贏。
賽局理論是用來分析雙方的利害關係，分析當事人(決策者)之間的「策略互動」，在交涉的過程中同時考量雙方所擁有的「資訊」與「預期」，以「對手」的反應為前提，做出最佳決策。
賽局理論並不是專屬學者或高階領導者的工具，而是人人都適用的思考框架。
圖:鄒靜修
賽局理論3要素
包括：決策主體、策略、收益 。
至少要有 2 個以上的參與者，且每個人（或團隊）都要決定，以及在什麼時候會採取何種行動。
最後，必須評估決策主體在特定的策略組合下，能獲得多少收益。
圖:鄒靜修
賽局理論的應用
以產品經理或專案經理而言，如果認為只要做好完善的「規劃」，然後客人就會很願意照單全收，那就醒醒吧！
實際的情況是，產品經理或專案經理大部分都在處理一些鳥事，或是其他部門沒人願意處理的事，總是在面對一堆的突發狀況、難搞的人或老闆，如果你覺得這些事不該你做，或是流程化、follow SOP，都是很正常的想法，但解決的方案是什麼呢？要怎麼推動流程化呢？流程化之後，要怎麼繼續往前推進呢？
SOP只是一條及格線而已，用賽局理論可以創造出更好的規則。
對手的「無法合作」-搞怪，可以運用囚犯困境來達成目標。
用「利得表」讓賽局構造更一目了然！
要實現「利得表」的有效策略！
一、 創造誘因，讓對手許下承諾。
二、引入管制(規則)，改變參賽者的利益得失。
三、合併或共謀，增加集體利益。
四、建立信任，贏得更多機會。
五、培養關係，促成合作。
小結
贏家賽局的關鍵在於「有效溝通」。設計「有效合作」取代競爭。
資料:川西諭
資料:川西諭
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
於是乎，我們每個人都在這樣的假設之中主動地放棄了「所有可能世界中最好的一個」，而去選擇那「不管別人怎麼做，我們至少部會落入最差狀況」的方案。於是，這一所謂的經濟理性，在其個人主義式的本性之下，諷刺地總是放棄讓彼此獲得最大利益的機會，而總是選擇「還過得去」的選項。
不知道你有沒有看過一種人，擅長總結結論，例如在開會時其他人都喋喋不休的堅持已見，無法討論出結果的時候，卻能很快地幫大家做出一個結果，並能讓大多數的人都接受。這是因為人在社會中無法靠自己一個人活下去，必須依靠家人、朋友、同事等等其他社會關係，不論是甚麼樣的關係，人與人之間會因為社會
不知道你有沒有看過一種人，擅長總結結論，例如在開會時其他人都喋喋不休的堅持已見，無法討論出結果的時候，卻能很快地幫大家做出一個結果，並能讓大多數的人都接受。這是因為人在社會中無法靠自己一個人活下去，必須依靠家人、朋友、同事等等其他社會關係，不論是甚麼樣的關係，人與人之間會因為社會地位、
賽局理論分為靜態和動態賽局、完全和不完全資訊賽局、合作和非合作賽局等分類，被應用於管理學、經濟學、外交、政治和人際關係等方面。
我猜大部分的人對於這個理論都有所耳聞，但我發現可能因為中文和英文翻譯的區別而導致一種不同的心態解讀，在台灣對於賽局有種要讓自己佔最大的便宜，在美國則是找出規則的方式，這個區別可能會衍生許多後續問題，主要可以用時間、彈性和視角作為討論。
柏拉圖效率、優勢策略和奈許均衡，是賽局理論中三個基本概念
舉例來說如果兩個攤販事先商量好分散，以馬路的中間為界，在右側的中間與左側的中間分別擺攤，兩家平等賺錢，還可以確保消費者的購物距離是最短。而這種方法稱為"柏拉圖改善"在不傷害任何人的利益同時，還能使至少一人的境遇變得更好。如果一個局面已經沒有
賽局理論是什麼？
本週在台灣大學的進修推廣學院，上了賽局理論，而賽局理論看似高大上的名稱，如果只是要懂他的沒有數學部分，我覺得沒有這麼複雜，而且非常有趣，此外理解了賽局理論，你會發現這世界很多事與願違的事情，都是因為人追求自利，如果很多規則制定了卻沒人管，一定會有人覺得，只有我偷偷違規沒關係吧的心態
賽局理論（英語：Game Theory），又譯為對策論或博弈論，是經濟學的一個分支，是在1944年由經濟學家「馮·諾伊曼」與「奧斯卡·摩根斯特恩」合著「賽局理論與經濟行為」，標誌著現代系統賽局理論的的初步形成，因此兩人被尊稱為「賽局理論之父」。
賽局理論被認為是20世紀經濟學最偉大的成果之一。目前可
何謂「賽局理論」？
賽局理論最有名的例子，就是普林斯頓大學數學教授阿爾伯特．塔克（Albert Tucker）講解的「囚犯困境」（Prisoner’s Dilemma）。
舉凡商業上的競爭、產品的價格戰等，雙方都在絞盡腦汁制定策略。生活也有像賽局理論的案例，最貼切的例子是—去菜市場買菜。
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不知道你有沒有看過一種人，擅長總結結論，例如在開會時其他人都喋喋不休的堅持已見，無法討論出結果的時候，卻能很快地幫大家做出一個結果，並能讓大多數的人都接受。這是因為人在社會中無法靠自己一個人活下去，必須依靠家人、朋友、同事等等其他社會關係，不論是甚麼樣的關係，人與人之間會因為社會
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何謂「賽局理論」？
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