疫情X遷居X社團活動
更新於 2020/05/01閱讀時間約 1 分鐘
【本文為作者出外取材的拖稿說明】
本來預計前幾天一定要上來發表文章不然整個四月份都沒有新作我自己也是說不太過去，但因為想說好像也沒人訂閱我所以就拖到了今天才上來報個平安，也是因為疫情的關係所以生意受到了影響......影響就是必需向外地開拓案源所以整個四月份都在出差(但也或許是剛好都接洽到外地的案子)而減少了寫作時間。
不過萬幸(?)的是目前疫情關係其實對於房地產市場還未見顯著影響，再加上政府有意地害怕景氣硬著陸(房市似乎也是)，故進行了很多量化寬鬆方面的政策，利率持續維持低點、建商持續獵地推案、仲介中古市場熱度未減等方面觀察房市還略有動能，但在商仲跟實體店面可能會因為疫情需求大減以及原本經營的店家撐不下去，故為這次疫情受傷最深的房市面向。故本人日常的業務也還是進行中，所以也沒因疫情關係多出可以寫作的時間。
再來非常重要的一點，就是本人私人因素的遷居，毅然決然成為背房貸一族。因遷居所產生的各項繁瑣之事務與準備，大大佔用了本人的寫作時間，可謂本次拖稿最主要之原因。
最後則是本人的社團活動，面臨兩項改變。第一項是面對面開會的社團活動因疫情影響有的改為線上會議而有的則是直接停止，直接停止的社團活動間接地也暫停了每週出刊的社團刊物，在沒有時間與人情壓力的情況下寫作自然也緩了下來；再者改為線上開會的商務平台則是接任了社團職務，該職務要試圖在這波疫情影響改變以往慣例的情況下想方設法維持商務交流的基本運作，故也因為初任該職務需要熟悉而佔用了寫作時間。
總而言之，拖稿總是有萬千理由，但也還是請各位讀者稍微給我一些時間，預計下次的內容將為檢討配偶剩餘財產分配請求權有關不動產之相關稅賦問題。(希望五月可以見刊
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然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
好久不見讀者們
不知道大家最近過得如何
時隔整整７個月才有這篇新文章
2024突然就進入到倒數天了10天了
很不可思議，好像沒多久前我才在跟大家說2024新年快樂而已
這半年作者完全體驗到一句話是
「計劃趕不上變化」
本來有一份工作４月才入職，也是我第一次跨領域，很難得也很開
接下來我又要恢復Substack那邊的電子報的發報。其實五月之後我的發文頻率就很高，累積文章量也很多，一直沒有發電子報的原因，是在思考「方格子」這邊的文章，有哪些是持續保持上鎖，不會把精簡版放到電子報去？
實不相瞞，我最近買了屬於自己家庭的房子了。這件事非常突然，也沒有事先的規劃，幸虧之前就有儲蓄，所以才有資金去做這個決定。我不太建議大家跟隨我的腳步，不過我還是想記錄下來這段時間的心情。
近一年來，我回台北不過三次，和經營團隊的實際面對面互動，準確來說，就是兩次。有幾次出差亞洲市場都採過境方式前往目的地，也就是過家門而不入。
我和團隊常態的遠端互動，使得管理模式和領導風格，無形中起了變化。我無法對團隊成員做太細部的督導，更無法提供最即時的貼身支援。譬如，重大客戶投訴，我不可能當天或
疫情肆虐，原本嚴守國門已經一年多的台灣，卻在此時爆發本土疫情，進入三級警戒，每天下午兩點的記者會，成為當天最受矚目的活動；各行各業進入苦哈哈的時代，而餐飲業首當其衝，生意直線下滑。
阿金之前待的公司先是薪水延後一個月發放，後來索性開會宣佈每人減薪25%，要大家共體時艱，努力打拼，共渡疫情。在這行業
2019年的年底世界爆發了新冠肺炎，原本熙來攘往紅紅火火的世界，就像突然被澆了冷水一般，所有的流動突然靜止，人與人之間被規範了距離，就連移動也有限制，生活各個方面都被都不似以往便利了，就更別提工作了，緊縮的商業活動，讓許多人的飯碗面臨危機。
我在疫情前就開始接案了，然而天不垂憐，我的生意一直慘淡，
去年的種種原因之下，我離開生活很多年的台北，離開打拼多年的圈子，也離開工作建立起來的人際圈。
雖然話是這麼說，但也不是多廣擴的人脈，畢竟我做得都是小助理的工作，身分上沒有什麼了不起的，而且我每次換公司都會刻意斷絕大多數人的來往。這可能是因為我總是在精疲力盡、身心俱疲的時候離開吧，所以心裡都不願意見
都市生活的擁擠空間和緊湊步調，讓我們一家六口在2015年底，像逃難似的逃到台東海岸偏鄉，打算永久定居在此。有太多人質疑，在缺乏各樣資源的偏鄉，如何能謀生、孩子如何受到良好的教育、醫療需要如何顧及......習慣都市生活的人，對鄉居生活有種種疑慮和不安。對這些疑問，我沒有標準答案，只有親身體驗的歷程。
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