有些人上班就是為了喊那句離職
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放完端午連假，嘴裡說了要收心該好好認真工作，但是靈魂好像沒能跟上我的身體，我感覺到他還在家裡躺著玩手機。
今天收假回來，人都還沒進到公司呢，LINE已經通知個沒完沒了，除了公事以外，當然還有少不了的各方抱怨。雖然我長的像十大槍擊要犯，但不管在哪間公司，還是有很多同事跟朋友喜歡跟我聊心事、訴說人生的煩惱，儘管我常常也提不出什麼解決方案。可能，大家只是想聽我也跟著罵兩句就開心了吧?
總之，我收到了來自同一個人的同一個通知--她又預計她什麼時候要離職，並且也已報備她部門的主管了。我跟這位同事私交不錯，剛進公司的初期，她對我也是諸多照顧，但是我說真的，不到最後關頭，有時候你看不出來一個人的個性。
她第一次喊要離職的時候，是去年11-12月。她與她主管私交頗深卻也留不住她，那時候我真心萬分不捨，還特地網購了小禮物準備好好的幫她餞別一下，但是時間就這樣一個月兩個月三個月的過去，我一直等不來她的離職，卻時時聽見她的吶喊，只是那時間不斷的往後遞延，遲遲等不到頭。
就在今年的四月，她偷偷的發了個消息，跟我說有一件好事要告訴我，就是她最終決定要留下來了!好吧，我其實早有預感並且心情平靜，但是我還是很社會化的恭禧了她，並且言不由衷的告訴她，我真是太高興了，還好你沒有要離開。(好的，給大家一點罵我無恥的時間，3、2、1!結束)
但是顯然她的主管由衷的高興，她手上的工作已經完全交接了出去，要學習的新人也已入職一、兩個月，為了她的回鍋，整間辦公室花錢大改裝潢，甚至配備了全新的一套辦公桌椅，並且，出乎意料的，她配了一台手拿筆電。在異次元裡，筆電除了表示你負責的內容是必須即時處理的，更重要的是表示，妳是一級主管。
這下整個樓層議論紛紛了，怎麼回事，說要走的人不僅不走了，現在是還升級的意思??但是她工作都交出去啦?還是她現在是她主管的特助呢?在她表達留下的那一瞬間，彷彿她之前對公司決策的種種徬徨不復存在，她又變成了主管的先鋒，公司的菁英，只是沒有人知道她負責了什麼。在我前一陣子被瑣事纏身的時候，她甚至很佛性的告訴我：一切都是最好的安排。安你媽啦安個屁啊!誰跟妳一樣離職鬧一鬧沒事還升級的啊!
兩個月後的現在，她再度默默的發消息給我，告訴我，她要離職了，原因跟上次一模一樣，她覺得跟老板的理念不合，有些決策她受不了，有些同事不只是扶不起的阿斗，甚至還是亂源等等。
是的，答案千篇一律，不只有自己還有他人，心理無法調適。只有社會化小學等級的我，這次也回答不出什麼了，只默默的告訴她，妳無法改變這些，妳只能改變妳的心態，如果想清楚了就好。
她回答我：想好了，老公願意當她的後盾，她真的很感謝他，也慶幸她自己不是家裡的經濟支柱。好的，這個答案我已經聽第二次了，這次的離職日又壓在一個月後，我默默的拿出上次沒能送出的臨別贈禮吹吹灰塵，不知道它是會在我辦公桌的小角落繼續卑微的活下去，還是終於能夠擁有它自己的一次人生?
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然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
在這個瞬息萬變的職場叢林中，你是否曾經遇到過這樣的情況：那個一直支持你、欣賞你的主管突然宣布要離職了。頓時，你感覺天都要塌下來了。工作熱情消失得無影無蹤，每天上班彷彿行屍走肉。但是，真的應該這樣嗎？
讓我們透過小明的故事，一起來探討這個讓許多職場人困擾的問題。
在台灣的職場中，有一句話常被掛在嘴邊：「員工不會離開公司，他們只會離開主管。」這句話道出了許多職場人的心聲。究竟是什麼樣的主管行為，會讓優秀的員工忍無可忍，最終選擇拍拍屁股走人呢？今天就來聊聊小美的故事，看看她是如何從一個充滿熱情的新鮮人，變成了一個憤而離職的資深員工。
員工可能離職時(員工尚未提出，只是我覺得該員怪怪的)，多半我會先單獨約來聊聊，有些人可以在對談中把心結打開，然後回歸正軌，有些人則不行。
大部分離職員工在決定提出離職當天講述的原因都不是真正的原因。因此等到當天才想到要慰留，多半會抓錯方向。
當團隊成員提離職時，我還是會詢問原因，主要是確認對方已
剛跟朋友聊到週三的面試，也寫了篇文接班人，你？or 替代品...
朋友好意的提醒了一個問題，他作為一個面試主管的心情，其實離職原因說些官方的即可，在這麼短的時間是不可能了解離職者當時的心路歷程，若把人又牽扯進來，那也變成我後來的心情；面試完不開心，覺得對方一定完全誤解我的狀況，可是這怎麼可能說的清呢
日後好相見！？
前幾天在離職滿3個月的同時，前主管傳訊息來了
後來想想不知算是自己很了解對方，所以在前一天就莫名預想對方應該會傳訊，的確也就傳來了，背後的用意應該是不僅是關懷、而是探問該回去的可能性。
至少在離職當日，前主管還是不斷的詢問是否要留停之類的。想來他真的不斷自打嘴巴，從一開始提離職時；即
在終究要回到"賺錢"這件事上，那還是給自己一些壓力的打開履歷了~~
排山倒海的各式心魔又進化了，想來在提離職之後的好像有幾個階段；
One；提離職之後
我的狀況是被主管慰留了一個小時，期間還被說已經一個小時了，可以了、其他人都沒這樣，主管不放在心上的忙碌、其實還滿難受的。被質疑其實是假離職後，坐在位
#離職程序
各公司所規範的人員離職程序可能有些不同，以過去的經驗來看，多半會是人員跟直屬主管提出離職，經過一些主管的基本了解，然後就會請人事提供離職申請單。又或是有的人員會直接找人事拿離職單，甚至自己從系統列印單據。
如果還沒有單位主管的確認，雖然離職的發起權在員工身上，通常還是會再
這篇文章探討了新手主管在被部屬提離職時的情緒管理及應對方式，通過描述不同的想法和情緒，以及提供了面對員工提離職時的一些方法和建議，幫助讀者更好地應對這樣的情況。
我明明都已經給他特別照顧，無論調薪或分紅都沒有少給他，什麼好處全都拿了，竟然跟我說因為心累所以要走了- 前兩天聽到隔壁團隊的主管言語激動的描述著申請離職同仁的狀況。
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