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【理財計畫】現金流的管控:身上一定要有現金之緊急備用金的規劃

2020/07/29閱讀時間約 3 分鐘
俗話說,時時有現金,時時有機會。
不論是在理財的立場上,或是投資的角度來看,現金流的控管都是一件很重要的事,只是大多數的人都沒有意識到現金流的重要性,甚至以為把錢都丟在股市、房地產等投資上,等著之後的被動投資就無後顧之憂了,其實在理財規劃上,現金流的控管是很重要的一環。

現金流的重要性

許多人因為有工作收入,認為把每一塊錢都好好運用才是致富之道,卻也因此把每筆錢都卡的很死很緊,這就很容易造成當其中一方面的資金出現問題時,就得挖東牆補西牆,時間一長更會造成全盤皆輸的慘況。
缺乏現金流會出現的問題有以下幾點:
1.職涯無法好好規劃:現金流沒有計算好,會導致自己的職涯規劃陷入問題,你無法貿然離開薪資高、但可能沒有未來性的工作,而錯失一個好機會。
2.公司金流的不足:對有創業甚至是連續創業的創業家而言,公司金流是很重要的,一但像是今年突然出現疫情導致營收下滑,現金足不足夠就成為了公司生存很大的因素。
3.發生意外無法因應:當你將錢都分配的很緊,甚至沒有現金時,一但面臨突然失去收入、發生意外或是家庭有所變故時,就會無法支應。
4.投資心態上的起伏:許多投資者本身身上會將現金都壓在投資的標的上,因為投資水位太高,現金保留太少,如果面臨像今年3月的大跌,會造成心態上的壓力而停損,失去每大盤或個股往下跌幾%就逐步加碼的優勢,如今看來,當時沒有加碼是很大的損失。

透過你的薪資做規劃

若你有穩定的收入,在做資產的分配時,最需要考量的點是你的工作是否穩定,是否每月都有穩定的現金流收入,以及每月固定支出有哪些。
有些人有學貸、車貸或是房貸,這些貸款佔比多少,會影響你剩下可以運用的資金大小。
以及薪資是常態性的收入還是獎金收入居多,如果多是獎金收入,那一但下個月或是明年獎金收入不如今年,就會造成現金流上的短缺。
因此在薪資規劃上,就必須將這些收入支出都列入,並要記得保留一定比例的現金在身上。

如何評估要存多少緊急備用金

這裡的緊急備用金定義是單純存款、不用於投資或生活,只放在可以隨時領取,做為應付意外使用,像是失業、發生車禍意外、生病等臨時狀況。
許多人對緊急備用金到底該存多少錢有很多討論,網路上也有很多種說法,最多的是3到6個月的生活花費。
我個人的認知,生活花費除了你生活所需的費用外,務必要包含你每月固定繳納的貸款(車貸、房貸或是信貸),方能面對現金流斷流後所需要的完整花費,這樣的估算也是較安全妥當的。
而我認為到底你應該有多少緊急備用金和以下2點狀況有關;

1.工作性質

如果你是業務性質的工作,薪資多半是以獎金方式發放,無法保證每年都有這樣高獎金的話,那你的緊急備用金就必須要存至少半年的生活花費。反之你的工作非常穩定,不用擔心突然被解聘,比例就可以相對降低。

2.變現速度

除了薪資方面的考量,另一個考量是變現速度快慢與否。若是你的資產在其他變現快的標的上,其實也可以減少備用金的比例,變現快的標的如股票、債券,變現賣的則是像房屋與土地。因為可以快速變現,相對身上的現金就不用這麼多,可是像那種變現速度極慢,等到需要時,還不一定拿得到錢就需要多留點現金在身上以防萬一。
現金流之所以重要,就是如文章開頭所說,時時有現金,時時有機會。千萬不可以讓自己手頭上完全沒有任何一點現金,以防出現意外及特殊狀況會殺的措手不及,在投資上也會因為有現金而保留更多盈餘,在大跌時能不因過於惶恐而出場、甚至能逐步加碼入場。
所以務必要控制好自己的現金流,才能讓生活與投資都獲得足夠的保障。
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