玩命讀書會#1
閱讀時間約 2 分鐘
-好的書就是提供模塊，讓我們在決策的時候可以迅速取出和應用
-思想實驗：假如你去和一個創業公司的老闆見面；要問她什麼？
1.XX 你是怎麼發現這個機會的？
2.這個機會一般是不容易發現的，因為要承擔的風險太過難計算，怎麼敢進場？
3.是有考量到自身資源，才敢於進場承擔風險嗎？都需要哪些資源？
＊老闆/創業者一般都在乎，機會、資源、風險，要拍馬屁也得拍到點上阿。
1.XX 你是怎麼發現這個機會的？
2.這個機會一般是不容易發現的，因為要承擔的風險太過難計算，怎麼敢進場？
3.是有考量到自身資源，才敢於進場承擔風險嗎？都需要哪些資源？
＊老闆/創業者一般都在乎，機會、資源、風險，要拍馬屁也得拍到點上阿。
-市場、用戶、技術、需求、模式、基本元素的組合創新
-關鍵決策有哪3個基本特徵？
1.價值會無限放大、影響深遠EX：產品設計、戰略選擇(一年一個億做一件事，才是戰略選擇)、核心成員的人事決策
2.可逆成本非常高EX：股權設計、融資(選在哪上大學？哪個專業？)
3.觸及到底線風險EX：品牌風險、用戶體驗、財務
＊可是人在做關鍵決策的時候，十之八九憑感性......
1.價值會無限放大、影響深遠EX：產品設計、戰略選擇(一年一個億做一件事，才是戰略選擇)、核心成員的人事決策
2.可逆成本非常高EX：股權設計、融資(選在哪上大學？哪個專業？)
3.觸及到底線風險EX：品牌風險、用戶體驗、財務
＊可是人在做關鍵決策的時候，十之八九憑感性......
-在接受決策時OR下達決策時，問問自己問問上司，＂你的關鍵假設＂是什麼？
EX：認知、表達、銷售的這堂課，關鍵假設就是＂表達很重要＂
EX：認知、表達、銷售的這堂課，關鍵假設就是＂表達很重要＂
-「大老闆之所以是大老闆，是因為他們謙虛、謙卑、努力.etc」
這句話本質是經驗主義者所說的雞湯，沒有任何科學研究、科學證實做為基礎
這句話本質是經驗主義者所說的雞湯，沒有任何科學研究、科學證實做為基礎
-絕對不是努力就能夠成功
-大老之所以在你面前都是笑笑的、很謙卑，是因為你對他沒有構成利益上的威脅阿
-去看看私底下大老在自己的圈子裏面，是如何擺手腕的？
-定方向的本質，識別、驗證、並創造 機會價值最大化的創業機會
-什麼叫品類？顧客在購買決策中，會說出的最後一級商品分類
EX：我想喝水(品類)。但不會說我想喝統一麥飯石(品牌)的水
EX：我想喝水(品類)。但不會說我想喝統一麥飯石(品牌)的水
《用品類來思考 用品牌來表達》
-怎麼開創自己的事業？開創新品類。
怎麼開創新品類？邊教育市場、邊驗證模式。
怎樣快速教育市場？透過中長影片精準、簡單、直白的傳遞大品類底下的新概念。
怎麼開創新品類？邊教育市場、邊驗證模式。
怎樣快速教育市場？透過中長影片精準、簡單、直白的傳遞大品類底下的新概念。
-商業模式是什麼？利益相關者的交易結構。交易給誰？怎麼交易？生產什麼？
-股權分配的核心：價值創造、價值評估、價值分配
(可以考慮多給點現金、動態股權，針對只有某一時期特別重要的共事人)
(可以考慮多給點現金、動態股權，針對只有某一時期特別重要的共事人)
-所見即所得、零售即服務、內容即產品 BY<<價值>>
-品牌三問：你叫什麼？有啥區別？何以見得？
-越來越講究客製化，生產端也確實達到這個能力可以客製化服裝5分鐘造2000件。未來什麼重要？回歸需求、回歸讓消費者掏錢、創造精神價值、衷於精神價值、執行精神價值。
-上條簡述：需求前置
-做任何事是需要可量化指標的（北極星指標）
-北極星指標：
1.這個指標可以讓你知道你的用戶體驗到了這種價值嗎?
2.這指標能反映用戶活躍度嗎?
3.如果指標變好，是不是代表公司在像好的方向發展?
4.這是先導指標？還是滯後指標？
1.這個指標可以讓你知道你的用戶體驗到了這種價值嗎?
2.這指標能反映用戶活躍度嗎?
3.如果指標變好，是不是代表公司在像好的方向發展?
4.這是先導指標？還是滯後指標？
-價值觀：永遠以客戶為中心（鐵律）
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11/20日NVDA即將公布最新一期的財報, 今天Sell Side的分析師, 開始調高目標價, 市場的股價也開始反應, 未來一週NVDA將重新回到美股市場的焦點, 今天我們要分析NVDA Sell Side怎麼看待這次NVDA的財報預測, 以及實際上Buy Side的倉位及操作, 從
Hi 大家好，我是Ethan😊
相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本，也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布，還是在旅途中面對各種氣候變化，保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水，還能提升後續保養品的吸收效率。
曾經，我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
儘管難以置信，但這種類似於中世紀的情節，就發生在不過就在幾十年前，甚至還因此誕生了比當時的德國總理還要出名的人物，而在這樣的「迷信」也反應了當時，德國百廢待興、已經準備好展開新未來的表象底下，未被好好處理的集體焦慮與罪惡感。
前言：分享文章的內容之前，先讓我來閒話家常。話說，前陣子台灣一名書店訪問員（已被停職）自述近年來「只借書、不買書」的文章，引起許多討論…之前讀了西班牙國家報（El País）一篇關於閱讀的專訪，個人非常喜歡。受訪者是斯洛維尼亞的一名教授：米哈‧科瓦奇（Miha Kovač）…
因為環境險惡所激發出與自然共存的智慧、由於地處偏遠意外保留的文化遺產與珍貴物種，還有面對財團撐腰的專業知識輾壓，卻不惜一切努力而誕生出的公民意識；它不只讓讀者對「惡地」有了更多的想像，同時也在人文、公民及文化等領域，有了深刻的啟發。
不分古今中外，談到遊牧民族，「野蠻」應該可以說是第一個從腦中冒出的形容詞，而這個刻版印象的來源，應該是來自於十三世紀征服歐亞的蒙古帝國，這個同時打敗中國與歐亞諸國的大帝國，不但讓西方人聞之色變（甚至以「黃禍」來形容它），連中國人也是以「異族」「韃子」視之
這幾天，孩子要不要上大學的話題很夯！雖然在現今社會，學歷的效用很低，但是我想，我們還是要上大學的！
自從今年年初，塔妮雅替自己訂定了，一年讀50本書，並公開分享讀書心得的目標之後，我就變得越來越愛看書。也曾想過要讀一些名人的傳記，但以目前閱讀的速度，真的是快不了。然而，我找到了個一箭雙鵰、兩全
啤酒早在新石器時代被發現，更成為當時重要的貨幣之一；從阿拉伯世界發源的咖啡，一度被視為是撒旦飲料，後來卻能順利進入歐洲，原因是甚麼？人類歷史上有著各式各樣的飲品，這些飲品誕生的背後，蘊含了當下時空環境的樣貌，書籍《歷史六瓶裝》用啤酒、葡萄酒、烈酒、咖啡、茶、可樂六種飲料，串聯人類千年文明史！
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