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2023/06/17
網友史提夫回答:投資股票每年穩定合理報酬率要多少您才覺得滿意呢？如果您問我的話，我的答案是10%，從2022年10月31日開始我習慣每天小量買進，所以成本幾乎是”半年線”價位持股248張，鴻海股價波動不大，所以鴻海家族都敢壓上身家，如果用投資房地產的方式(在鴻海淨值以下買進)來”長期”投資鴻海我覺得
2023/06/17
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2023/06/13
網友家榮分享:感謝A大無私分享，去年四月在股市同學會看到A大分享文章，覺得分析的很有道理，內容敘述邏輯性強，因此把A大發過的影片從頭開始細細品味，瞬間醍醐灌頂，了解到自己的不足，經過A大的分享，我明白了如何在股海當贏家，以前的我就像隻小菜蛾，感謝A大讓我站在巨人的肩膀上看世界，在股市裡賠不少錢的我，
2023/06/13
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2023/06/12
去年鴻海4月底從股價最低99.7元開始發動除息行情，花了一個月漲到116元，漲幅16%左右，然後盤整了一個月後除息，當除完息後再花一個月就填息，現在6月11日，差不多距離除息剩不到1個月，所以接下來到7月4日都有可能會啟動除息行情，有一些散戶為了要避二代健保及所得稅，結果你錯失了除息前行情及填息行情
2023/06/12
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單身的人有些會養寵物，而我養植物。畢竟寵物離世會傷心，植物沒養好再接再厲就好了~（笑）
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不知你有沒有過這種經驗？衛生紙只剩最後一包、洗衣精倒不出來，或電池突然沒電。這次一次補貨，從電池、衛生紙到洗衣精，還順便分享使用心得。更棒的是，搭配蝦皮分潤計畫，愛用品不僅自己用得安心，分享給朋友還能賺回饋。立即使用推薦碼 X5Q344E，輕鬆上手，隨時隨地賺取分潤！
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身為一個典型的社畜，上班時間被會議、進度、KPI 塞得滿滿，下班後只想要找一個能夠安靜喘口氣的小角落。對我來說，畫畫就是那個屬於自己的小樹洞。無論是胡亂塗鴉，還是慢慢描繪喜歡的插畫人物，那個專注在筆觸和色彩的過程，就像在幫心靈按摩一樣，讓緊繃的神經慢慢鬆開。
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前文參考：
國泰金&富邦金 VS 鴻海 未來股價交叉的可能性？二週年回顧。再談存股不能只是存股。 3月31日
由鴻海以外的其他佔權值電子代工大廠，回推台股大盤結構。 4月8日
若光看前文兩篇引言，可能會認為個人對鴻海有意見吧？
實則不然，有看內文即知，今年個人只是一直在等待較安全的投機切入點而已。
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有位朋友拜託我，講講鴻海。
第一點，他說我看多鴻海，有發文時，鴻海沒有不漲過。
第二點，他又說，我偏保守看鴻海或酸達人，有發文時，鴻海也沒有不漲過。
第三點，他接著感嘆的說，像個人這種標準投機份子都懶得看鴻海的時候，鴻海就是標準死魚。
這時，我糾正了他，以今年的走勢來看，鴻海並非死魚。
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文章架構如下，首先將加權指數、台積電、鴻海選定一個期間做為觀測點，例如321個交易日是指covid-19發酵以來，去年6月份以來為經濟重啟，當周、鴻海因為是主角，所以加了去年第三季，第四季及今年第一季三大法人進出的情況，接下來看三大法人在加權指數現貨及期貨近十日的進出情況，觀察五個、十個、三十個交易
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文章架構如下，首先將加權指數、台積電、鴻海選定一個期間做為觀測點，例如321個交易日是指covid-19發酵以來，去年6月份以來為經濟重啟，當周、鴻海因為是主角，所以加了去年第三季，第四季及今年第一季三大法人進出的情況，接下來看三大法人在加權指數現貨及期貨近十日的進出情況，觀察近一周又近三十個交易日
文章架構如下，首先將加權指數、台積電、鴻海選定一個期間做為觀測點，例如321個交易日是指covid-19發酵以來，去年6月份以來為經濟重啟，當周、鴻海因為是主角，所以加了去年第三季，第四季及今年第一季三大法人進出的情況，接下來看三大法人在加權指數現貨及期貨近十日的進出情況，觀察近一周又近三十個交易日
1、股市高檔，真的適合這樣抱著嗎？畢竟不是去年超跌時買，最近幾天，電子股全面大殺，讓我突然害怕了起來，一天二天三天的大跌，何時轉空頭呢？請問A大和有經驗的大大們，這部分要如何判斷轉折，還是不用擔心呢？
網友a回答:不需要猜外資的腦袋在想什麼，猜到也沒意義，重點是判斷現在買划不划算，公司未來會不會成
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鴻海財報分析
2019年
如何研究一檔股票的基本價值
鴻海獲利持續下降是否能繼續持有
第一季鴻海財務報表
第二季鴻海財報推算
第二季鴻海財報檢討
第三季鴻海財報
第三季財報及轉型升級
鴻海公司基本面量化分析
鴻海全年財報分析
2020
2.1.1、本業
201
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2020
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201
在2019年6月郭董把鴻海交棒給劉董後，劉董提出了鴻海數位轉型升級三步曲，分別為F1.0(現況優化)、F2.0(數位化轉型)、F3.0(轉型升級)
數位轉型三步曲
現況優化
數位化轉型
轉型升級
轉型升級三步曲
2020第二季法說會成果，今年因為疫情影響，NB、PC及伺服器的需求都大增，市場法人就
在2019年6月郭董把鴻海交棒給劉董後，劉董提出了鴻海數位轉型升級三步曲，分別為F1.0(現況優化)、F2.0(數位化轉型)、F3.0(轉型升級)
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