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解密社群媒體:《智能社會:進退兩難》

閱讀時間約 5 分鐘
(圖片來源/維基百科)
看完《智能社會:進退兩難》(The Social Dilemma)之後,很想立刻分享,但隱隱感覺有些想法還不完整。沉澱了三、四天,寫下這些心得或觀點,非常希望每個人都看一看。
關於智能社會的隱憂,我們已聽得很多,但這部片的受訪者都是 Google 、 IG 、 Facebook 、 Twitter ......等大公司的前任高階主管或重要技術人員,這使得那些我們一知半解的現況,更顯得驚人。
不知道有多少人會讀這篇長文,但還是想把我讀到的幾個點提出分享。我說過,對人類影響至關重大的事都不能輕易下簡單的結論,我自己也會謹守這原則。畢竟這牽涉到的不是「我們的」世界,而是我們留給下一代的世界。

人成了商品

「我們現在使用的很多網路上的工具都是免費的,因為我們(人)就是『商品』,Google 、 Facebook ......不斷推薦我們會買單的資訊/物品/服務,據以向廣告主收費。」這件事我想了很久,投其所好並不是惡,這是廣告的本質(精準投放),也是商業市場運作的原理。廣告本來就是一種洗腦,消費者必須要有自覺。

操控每個人看到的世界

投其所好原本不是惡,但它會衍生出我們無法輕忽的問題:製造對立
「不同地區、種族......的人 Google 同一個問題,出來的選項完全不一樣。」我們以為任何人向Google大神求問,得出的結果都一樣?錯。所以為何我們常會認為跟我們不同立場/觀點的人「怎麼那麼笨」,並不是別人比較笨,而是他們看到的資訊根本與我們不同。
這是「投其所好」的結果,會更強化自己的「對」,無法增進彼此的理解。

假新聞傳播速度是正確資訊的三倍

所以為何 NBA 球星 Kyrie Irving 竟然會相信地球是平的(他已於2018年致歉),以及劍橋分析 ( Cambridge Analytica ) 這樣一間公司就能左右一個國家的重要政策和選舉。這恐怕是最嚴重的問題。
Twitter也於2020年9月發出新聞稿,將提醒用戶轉發前先閱讀內文,不要只看標題就轉發,以減低假新聞傳播速度。

手機上癮

這個問題,我覺得就跟當年出現「沙發馬鈴薯」一詞的意思一樣。因為電視的發明,導致許多人賴在沙發上盯著電視機看,不肯移動。現代「沙發馬鈴薯」只是換了沉迷的對象。
說到底,我覺得這不是科技的問題,是人的問題。

科技公司要承擔什麼

雖說人要為自己負責,但是,這些科技人異口同聲堅決不讓自己的孩子太早接觸社交媒體和網路。這等於是說,他們為自家公司所做的發明,並不希望自己的孩子使用。
就像當年地溝油事件,頂新自己家從不用自己生產的油。如果有一間企業不鼓勵自家人使用自己的產品,這難道不值得使用者三思?
就像發明滑動功能的工程師也表明後悔推出這項發明。

避免讓孩子太早接觸社交媒體

或許這是老人家的擔憂,或許新世代的孩子在自己的世界中依然能生存得很好(但我不敢說「活」得很好)。
回應標題,我的想法是這樣,因為他還沒開始探索自己,還沒發展出獨立思考的能力,他還沒有形成某種自信的基礎。即使是大人,太沉迷社交媒體,得到的也是更多焦慮(因為你會「比較」)和空虛,而非快樂和滿足。
每當有名人或青少年自殺,大眾總是驚訝,「可是他的臉書/IG看起來都很開心啊」。我們怎麼會認為社交媒體能讓你真的認識一個人?如果大人都難免腦袋轉不過來,我們如何能期待過早以社交網路建構世界觀的孩子,能有獨立自主的判斷?

金錢至上

「死鯨魚比活鯨魚賺錢,就會鼓勵更多的殺戮。」以上所有現況若要認真討論起來,跟資本主義、教育方式、家庭關係......恐怕都有關聯。資本主義標榜的是金錢至上、鼓勵不斷消費(所謂商業模式),但大家忘了,買賣是手段不是目的。目的是什麼?
至於教育,每個孩子應追求一樣的目標,還是成為他自己?我們的教育是要讓他相信,錢是最重要的東西?家庭關係。「家」是不是一個支持體系?能不能培養自信?我認為人類對技術的追求,並不盡然包含對世界的福址。因此每個人都有責任參與思考,不能只安於做個接收者或使用者。
我們害怕被 AI 搶了飯碗,或是如某些末日小說所描述的那樣,AI 會殺了人類。這些「可能」發生,但已經發生的是,我們自動繳械,活成機械化的人。我們把思考、意識,主動交給了科技工具,手上的小螢幕,成了我們的神。
花更多時間和機器接觸,就更少時間觸及生命,認認真真看著坐在我們對面的人。更少機會抬頭看看天空,思考世界的遼闊。更少注意到路旁為我們降溫的大樹,四季的變化,嗅聞一朵花的芬芳。對身旁孩子的笑容視而不見。
如果我們較少關注「活的」東西,你就不會在乎他/牠的生存。AI沒有殺人的意圖,是人使得「生命」不再必要。

個人結論

我認為,工具就是工具。感謝它帶來的方便,但不要為它所奴役,也不需活在它之中。為任何事物上癮都不值得。一定有更好的使生命綻放的方式。要求企業或政府改變,並不容易。但我們是使用者、消費者,我們有我們的影響力。一兩位使用者或許激不起火花,但一兩萬個使用者的自覺,或許能改變一些商業生態。
「我們要把生命投注在什麼地方?」
我們要教導我們的孩子,把生命投注在什麼地方?希望它能成為凌駕所有欲求之上,一個更好的提問。
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