TheSocialDilemma
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大概是從去年或前年開始吧，因為疫情關係，台灣開始發展出QR Code掃碼的實聯制方式來取代每進出一個店家都要排隊在那邊寫一堆資料的時間。（最近才剛正式取消進出店家要實名制的手續，一時之間還有點不習慣呢，每次進入店家前都已經準備拿出手機的起手式，好像突然少了甚麼步驟一樣😅）
關於智能社會的隱憂，我們已聽得很多，但這部片的受訪者都是 Google 、 IG 、 Facebook 、 Twitter ......等大公司的前任高階主管或重要技術人員，這使得那些我們一知半解的現況，更顯得驚人。
很多人探討過這部紀錄片《智能社會：進退兩難》（The Social Dilemma)的內容了，今天我想先著重討論兩個重點:
1.限時動態往往不是現實動態，但我們往往在限時動態把自己包裝得光鮮亮麗的。
2.我們每個人都有社群媒體成癮症，即便你本來沒有，最後你也會陷進去，因為他的傳染力太強了。
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釀訂閱會員限定｜《智能社會：進退兩難》在用煽動的一面倒敘事全盤否認社群網路的民主價值、並塑造簡化的正邪對立的同時，難道沒有反向操作自己所大力抨擊的社群操縱術企圖達到使用者／社群媒體的兩極分化？
《智能社會：進退兩難》作為警世紀錄片最大的諷刺，便是它本身對其批判對象的完美示範。
只有毒品及社交媒體會稱他們的顧客為「使用者」
There are only two industries that call their customers "users" : illegal drugs and software.
這部紀錄片的導演是Jeff Orlowski，他在大學時代就認識紀錄片的關鍵人物 Tristan Harris。他看到Tristan轉發的貼文資訊，開始有意識地思考這個上癮議題，因此開始了這部片的動機。
很抱歉，我也不是個「懶人包」達人，沒辦法給你一個「一句話就說清楚的解決之道」。因為這個現象，或說是困局，是一點一滴逐步堆疊搭建而起，且幾乎是全人類社會共同參與形成的，我們不可能因噎廢食般的回到原始時代重新開始一次，只能用更聰明且積極正向的方式來嘗試改變。
