看未來

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人通常偏向重視過去跟現在。應該未來還沒有看到,所以不容易想像,相信。

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2009年中国网络广告市场规模突破200亿

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2009-2013年我在上海廣告公司上班。那時候常常用這個圖解釋給客戶未來的中國市場與網路業界。那時候其實我一邊相信,一邊不相信。(不知道真的會不會變這樣。。為了不過說服客戶繼續講吧。)好像那時候我也成功說服自己。

後來現在2019年來看那時候的圖像真的變這樣。如果我那時候投資Tencent,Alibaba,賺大錢。

Softbank(軟銀集團)IR

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2007年我找工作時候有決定兩個事情。1. 我要去上海工作 2. 我要在網路業界。因為這兩個東西一定未來變得好。10年後變得更大。不過那時候的同學們來講我的選擇沒有那麼漂亮的東西。大家想去現在(2007)不錯的地方。人很難想想現在(2007)不錯的意思並不是2017年繼續好。

CAPSULE是2013年11月兩個人成立的公司。當時這個Office同時是兩個創辦人的家。我有自己家的是最近兩年的事情。

CAPSULE是2013年11月兩個人成立的公司。當時這個Office同時是兩個創辦人的家。我有自己家的是最近兩年的事情。

後來因為業績跟人數每年翻倍的成長,到2019年搬家三次,加樓層兩次。擴大到台北,香港,上海,台中。收購,投資幾個別人公司。

後來因為業績跟人數每年翻倍的成長,到2019年搬家三次,加樓層兩次。擴大到台北,香港,上海,台中。收購,投資幾個別人公司。

雖然未來不明,不過相信自己,夥伴,公司,搬家到比現在4倍大的地方。

雖然未來不明,不過相信自己,夥伴,公司,搬家到比現在4倍大的地方。

我現在擔心我們看起來很好吸引到「想要加入現在厲害公司的人」。因為我們之前沒有錢與時間環境很糟糕。進來的人是「想要創造厲害公司,相信未來的人(or 超級白癡的人。我也很白癡)」

小孩的笑容是無可取代。因為他們只有未來。他來講未來是無限的希望與期待。每個晚上捨不得睡覺。每天會接觸新的東西,不斷的學習,很多心fen的東西在前面。大人不可思議,慢慢的失去笑容跟希望。不過這只是心態的問題。很可惜現在有很多這樣的大人們。

我的未來是是滿滿的希望。公司夥伴們也是一樣。

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小哈_ShuseiHanibuchi的沙龍
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2024/05/27
本文總結了CAPSULE在收購臺灣公司後,需注意的事項。文中分析了在進行M&A之前需要判斷系統,並提出了使用OS取代文化的原因。同時介紹了CAPSULE的OS運作情況。並從部門PL、MATRIX KPI和OS的維護措施等方面給出了相應的例子。最後提出了未來M&A和新員工引入的相關建議。
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