Clubhouse 2週目雜談，玩群心得和推薦帳號

2021/02/07閱讀時間約 4 分鐘

前二個禮拜蒙朋友帶我入坑，我就瘋狂地聽了各種群，日本群，歐美群，台灣群。也觀察了一下關於這幾個國家的玩群習慣。

日本
日本群真的玩得非常千變萬化。在歐美和台灣玩群的人還挺偏向特定業界，不過日本就是男女老幼都在玩。有玩小電商的聯誼群，飛機迷的群（記得是ANA愛好者群），講商業世界如何發揮女力的群，昨天還有藝術家和歌手在上面開演唱會，連神社的神主都在上面吟唱奏詞。值得一提的是，日本玩無聲群的非常非常多。無聲群最大的目的是串人脈，日本很多業界都開無聲群讓大家互相 follow，可以在上面追到很多有趣的人。
我跟朋友說，六度理論已經徹底被打破了。
美國
這邊玩群的可能比較「正統」，都是談挺正經的事，新創、投資、財經、國際時事等等。他們也都發言踴躍，有時一個群裡會有十幾二十位輪流發言，可以聽到非常多不同的觀點。
台灣
綜合台灣與日本，既有無聲群，也有很認真的群。討論的主題從兩性到國家大事，包含昨晚的新疆人 call in 群（我沒跟到，真的是太可惜了），到今天我聽了一個群在講富二代與酒店文化，以及朋友在上面開某社團的認親大會，都滿有趣的，真是把CH玩到極致。

我自己看CH最大的好處，在於幾件事。
1.互動性與觀點多元性：
不知為何，我對 Podcast 就是比較提不起勁，或者該說 Podcast 的好聽與否實在太取決於主持人功力了，換個角度來說，主持人壓力也很大。但 CH 連聽眾都可以發言，無疑中讓議題觀點也變得更加豐富，我最喜歡的是當主持人講 QA 時間或是他 cue 人上來發言時，那種驚喜感和意見多元性，會忍不住讓我聽下去。我上週六聽了一場 B2B業務與行銷的群，竟然聽著聽著就過了四小時。（當然有邊做別的事邊聽啦）

2.知識量其實不低
如果有發漏到大大們，就可以很輕鬆地 pick their brain!然後又跟他們互動。我上週五聽了日本廣告界一位大師的新書發表會，在談他書裡的觀點。今早又聽了孫治華先生談策略寫作，講閱讀時的心態，還有如何精煉觀點。在寫這篇文章的前一小時，聽了財報狗PM談 Growth，都讓我覺得都非常棒。當然，這樣座談式的群，不太可能聊到多深的理論，不過只要善抓關鍵字，就可以在行走坐臥（？）間，不斷增長自己的知識量。

而且在參加各種群的時候，你可以不斷 expand 你的知識廣度，追隨的KOL 廣度。我們會碰到什麼樣的人事物，有時難以取決於自由意志，而受限於自己選擇的產業或生活型態。我昨天發漏的幾個群中，有幾位從 B2B 行銷講到在某國台面下談生意的文化，這些都是我過去人際圈中，難以觸碰到的。也重新給了我省思自己業務策略的機會。

給予想開群的人的一點小建議：

心態要擺正，CH現在這麼紅，一定會有想要拿他來做行銷的品牌主。但千萬不要期待一開群就會有人蜂擁而入聆聽並與你互動，通常那不會發生，絕對不會。除非你已經是某領域的大大或大紅人，已經有自己的人氣池的話，另當別論。在 CH 大家想要聽的是獨特有趣的觀點：有趣的定義不在於主題一定要客觀的「有趣」，只是屬於你自己的主觀的觀點也可以。但是大家絕對不會太 appreciate 名嘴式或權威式的說法。畢竟在這樣的社交軟體裡大家想要的是有親近感的交流，而每個群大概聽眾只會給五分鐘的時間來判斷自己要不要留下來。你該做的是找幾個對你想談的主題有興趣的人，在群裡面「先以聊你們自己的想法為主」，而不要太過在意入群旁聽的「人數」。

這個 co-host 越多越好，越多觀點越多元。而重要的是，co-host開啟的群，會發送通知給他的 follower，這些人才是有可能成為你聽眾的種子選手（欸）。

但是說到底，在上面聊天，如果你的目標是經營個人品牌，提升知名度，永遠有個重點是「言之有物」。每一次發言，不管長短，都是一場銷售講座，要能提供「簡要」「清晰」的觀點，這些是對部分聽眾（如果可以，你也可以提供放諸四海皆準的完美觀點）有用的，那我覺得就是很完美的。觀點主觀沒有關係，都可提供聽眾不一樣的

以下我也推薦幾位值得 follow 的人，但我不確定直接把他們帳號放出來好不好，所以我就只打名字上去，有緣者可以搜搜看：