【好文分享】張忠謀教我的事，不隨便說「不好意思」！
更新於 2021/05/05閱讀時間約 1 分鐘
「你的訪問提綱沒說有這個問題......，」台積電創辦人張忠謀質問我。
「不好意思，我是想......，」我才一開口就被他打斷。
「你明明就打算這樣做，怎麼說『不好意思』？」怒氣寫在他臉上。
教父絲毫沒有給我轉圜的空間，氣氛瞬間冰凍。
我從沒看過他這麼生氣。
攝影記者料想我們可能會被教父趕出門，正打算收拾燈架走人。
沒想到，不到六十秒，教父迅速整理自己的情緒：「你接下來的問題......，」繼續往下一個流程走。那一刻，教父的EQ讓我佩服。
多年前的這一次採訪，我至今歷歷在目……
據說張忠謀曾經小小生氣了一下，但又馬上控制好自己的情緒，沒讓局面變得尷尬。
經歷了許多事情，我才慢慢明白：
- 其實⋯⋯要解決問題，我並不需要生氣，犯不著啊
- 有時候抓住機會小小生氣一下，然後優雅地收尾，也是在行銷自己。
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
最近，臺積電創辦人張忠謀的自傳下冊出版，引起廣泛關注，吸引多位業界大咖出席。文章分析了張忠謀對於半導體行業的看法，包括英特爾和三星的困境、臺積電的人才選擇及企業文化的重要性，以及張忠謀對危機管理的獨特見解。透過這些觀點，可以更清楚瞭解到臺積電在全球半導體市場的地位與未來挑戰。
看著突然哭出來的齊邵奇，我莫名的有種對不起他的感覺，真是離譜到家了。
不過，他說的也有幾分道理，所以一時間連我都被他的質問給噎住了。
「對、對不起啊……」最後，我只能低著頭，吐出一句有些單調的道歉。
齊邵奇哭到一半，因為我這一句對不起也突然愣了一下。
「算了，這也不是你的錯，畢竟是厲家明那邊
聽了張忠謀先生在美國麻省理工的演講
他用英文分析台灣科技業優勢有以下幾點：
1. 台灣有高品質的員工來源
2. 台灣員工的離職率比較低
3. 台灣地小交通方便，調度員工有效率
4. 台積電獨特的商業模式
有人知道 台積電創辦人 張忠謀回台灣的第一份工作是什麼嗎？
上個月到 #張忠謀 當年從美國返台的第一份工作處分享職場的專業形象穿搭。
去年本來有機會到工研院其他單位講課，沒想到今年應電光所的邀約，來和 #工研院 的主管們分享 #職場穿搭
感謝主辦窗口的用心…希望主管們拍攝 #形象照 前，能先具
傍晚無意間滑到《康熙來了》節目片段，看到蔡康永某個片段，對陳漢典說：「對你最內疚的時候，就是每次在介紹美食，你都沒有空吃東西，一直在端盤子，我覺得很可憐😭。」陳漢典眼眶紅了，但也回答：「我也有幫助到阿。」這句話一出來，蔡康永哭到不能自己。聽到這裡，我也大哭了。那是一種疼惜的感傷，捨不得的心情。在職
可能包含敏感內容
文字聊了一會，邱暢雩都快把陳董的近況講給湯成紀知曉。「你這樣透露客戶的個人狀況好嗎？」湯成紀忍不住回著。他被回著陳董監督應該要知道的，學長說得也是。隔著手機，湯成紀都能感覺到學長氣勢，這真的年紀跟資歷。
最近一篇 Rest Of World 的報導 https://restofworld.org/2024/tsmc-arizona-expansion/ ，看了網路流傳的中文版本。部份合理推論為真，部份可能是觀念差異或語言溝通上的歧異產生進一步紛爭。個人建議若有違反當地勞工法規、歧視法規，向政府檢舉。
「哈哈，你是在關心我嗎？」紹軍學長乾笑幾聲後說：「雖然你坦白說是在控制我，但過去以來你確實有幫助我，就算你沒有當我是朋友，我一樣很感謝你。」
文晶學長不屑地說：「哼，你傻啦，都這樣還感謝我，不過，你確實是很好用的工具，被抓後我就沒有其他人可以信任。」
「也是，你坦白後，我並沒有覺得生氣，覺得你跟
今天莒光日播放了張忠謀演講，主要的是談有關「學習」的事情。此時心中頗為驚異，没想到在軍中也能接觸外面的世界，而且還那麼有深度。有時我會想在軍中，其實也是一個修道的環境，隨時有不同的事情發生，卻不能選擇與逃避，你只好硬的頭皮面對它。
張忠謀首先說：「大學生主要的學習目標有三點，
第一是培養全
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「對、對不起啊……」最後，我只能低著頭，吐出一句有些單調的道歉。
齊邵奇哭到一半，因為我這一句對不起也突然愣了一下。
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文晶學長不屑地說：「哼，你傻啦，都這樣還感謝我，不過，你確實是很好用的工具，被抓後我就沒有其他人可以信任。」
「也是，你坦白後，我並沒有覺得生氣，覺得你跟
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張忠謀首先說：「大學生主要的學習目標有三點，
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