【好文分享】張忠謀教我的事，不隨便說「不好意思」！
更新於 2021/05/05閱讀時間約 1 分鐘
「你的訪問提綱沒說有這個問題......，」台積電創辦人張忠謀質問我。
「不好意思，我是想......，」我才一開口就被他打斷。
「你明明就打算這樣做，怎麼說『不好意思』？」怒氣寫在他臉上。
教父絲毫沒有給我轉圜的空間，氣氛瞬間冰凍。
我從沒看過他這麼生氣。
攝影記者料想我們可能會被教父趕出門，正打算收拾燈架走人。
沒想到，不到六十秒，教父迅速整理自己的情緒：「你接下來的問題......，」繼續往下一個流程走。那一刻，教父的EQ讓我佩服。
多年前的這一次採訪，我至今歷歷在目……
據說張忠謀曾經小小生氣了一下，但又馬上控制好自己的情緒，沒讓局面變得尷尬。
經歷了許多事情，我才慢慢明白：
- 其實⋯⋯要解決問題，我並不需要生氣，犯不著啊
- 有時候抓住機會小小生氣一下，然後優雅地收尾，也是在行銷自己。
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國瑞集團 林博文 先生於一年前，在台灣文化會館基金會 國瑞集團 林博文與同仁在討論基金會定位的時候，
希望基金會是一個弘觀大度，有在地溫度，又有國際高度的基金會，於是大家建議辨一個國際大展，
把中華文化及台灣本土文化的發展，分文學及美學二個部分，時間以一百年為期，巨細無遺的展現在世人眼前。
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