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【遠距溝通】在職場如何把話說好？少做這幾件事讓你人見人愛
更新於 2023/12/20閱讀時間約 9 分鐘
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為了追求可以窩在座位上、可以心無旁騖思考問題、座位可以亂七八糟沒關係、不需要到處哈腰點頭跑客戶，不用腳踩十公分、連妝都可以不用化的職場人生，文組少女毅然決然踏上RD的養成日常。
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
遠距工作讓信任問題放大、引起主管與員工關係緊張的情況，國內、外都有，畢竟人性就是人性。但據我近期的觀察，狀況在台灣比較嚴重。
在數位遠距工作逐漸普遍、特別是疫情讓在家工作成為常態的現在，傳統中階經理人的存在價值已經遭到質疑，成為似乎可有可無的雞肋。過去中階主管的管理方式，還能適用於未來的環境嗎？他們又需要哪些改變？
疫情的關係，許多人開始轉變成遠距工作，但在溝通上有個痛點是，少了語氣、表情、肢體動作，該怎麼精準表達，又不過度強硬咄咄逼人。這也是我一年前，轉為遠距接案後一開始的煩惱，發送文字前，常打了又刪，刪了又打。後來慢慢摸索出幾個關鍵，幫助我能快速打出有禮貌，又不拐彎抹角的得體文字。
2020年上半年，全球許多企業受到COVID-19新冠肺炎疫情影響，採取讓員工居家辦公(Work from home)、遠距工作的模式，當時我有不少上班族朋友覺得這樣挺棒的，因為天高皇帝遠、老闆看不到，可以在家開著電視追劇或做自己想做的事，等需要線上會議和在LINE群組中被cue到再出聲就好。
網路的出現，是拉近人與人的距離，還是疏遠？線上的熱絡交流，是否只凸顯了現實世界中的冷漠與迴避？面對日新月異的科技與社會，現代人的心反而因為資訊的龐雜而更顯空虛，老派的溫暖或許正是治癒心靈的最佳解藥。
語言是一門雙刃劍，用好了產生正能量，能夠三言兩語消除誤解，將大事化小小事化了；能夠讓消費者買下自己根本不需要的物品，比如把冰賣給愛基斯摩人；能夠在台上侃侃而談，成為公眾場合中的風雲人物等等。用不好也可能產生一定的破壞力，甚至帶來一失語成千古恨的沉痛教訓。
可是當時的我並不覺得談一場跨國愛情很難，也不覺得這是一場冒險，只知道想見面時見不到彼此，多數時間都是一個人，時常一個人走在市區閒晃，更習慣了約會對象總是自己身邊的好朋友。
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
遠距工作讓信任問題放大、引起主管與員工關係緊張的情況，國內、外都有，畢竟人性就是人性。但據我近期的觀察，狀況在台灣比較嚴重。
在數位遠距工作逐漸普遍、特別是疫情讓在家工作成為常態的現在，傳統中階經理人的存在價值已經遭到質疑，成為似乎可有可無的雞肋。過去中階主管的管理方式，還能適用於未來的環境嗎？他們又需要哪些改變？
疫情的關係，許多人開始轉變成遠距工作，但在溝通上有個痛點是，少了語氣、表情、肢體動作，該怎麼精準表達，又不過度強硬咄咄逼人。這也是我一年前，轉為遠距接案後一開始的煩惱，發送文字前，常打了又刪，刪了又打。後來慢慢摸索出幾個關鍵，幫助我能快速打出有禮貌，又不拐彎抹角的得體文字。
2020年上半年，全球許多企業受到COVID-19新冠肺炎疫情影響，採取讓員工居家辦公(Work from home)、遠距工作的模式，當時我有不少上班族朋友覺得這樣挺棒的，因為天高皇帝遠、老闆看不到，可以在家開著電視追劇或做自己想做的事，等需要線上會議和在LINE群組中被cue到再出聲就好。
網路的出現，是拉近人與人的距離，還是疏遠？線上的熱絡交流，是否只凸顯了現實世界中的冷漠與迴避？面對日新月異的科技與社會，現代人的心反而因為資訊的龐雜而更顯空虛，老派的溫暖或許正是治癒心靈的最佳解藥。
語言是一門雙刃劍，用好了產生正能量，能夠三言兩語消除誤解，將大事化小小事化了；能夠讓消費者買下自己根本不需要的物品，比如把冰賣給愛基斯摩人；能夠在台上侃侃而談，成為公眾場合中的風雲人物等等。用不好也可能產生一定的破壞力，甚至帶來一失語成千古恨的沉痛教訓。
可是當時的我並不覺得談一場跨國愛情很難，也不覺得這是一場冒險，只知道想見面時見不到彼此，多數時間都是一個人，時常一個人走在市區閒晃，更習慣了約會對象總是自己身邊的好朋友。