領導力思維#16 | 內卷化的職場,告訴你大家都加班怎麼辦?

2021/06/17閱讀時間約 3 分鐘
圖片來源: Pexels
中國的網路社群,最近興起了一個新名詞,「內卷」。
「內卷」指的是,在一個領域中,過度的競爭,導致無意義的互相消耗,沒有帶來任何進步。
幾張在網路上流傳的相片中,一位清華大學的學生,一邊騎著腳踏車,一邊開著筆記型電腦寫論文,顯示出中國最高學府內的激烈競爭。
「清華卷王」,網民們給了他這個封號。
「內卷化」為人知曉,始於美國人類學家克利福德·格爾茨,在他的論文,《農業的內卷化:印度尼西亞生態變遷的過程》提到了在印尼爪哇島的水稻種植發展。在1830年代,印尼的人口不斷增加,當時沒有什麼選擇,就只好讓更多的人投入種植水稻。由於土地有限、也沒有資本做技術上的進步,爪哇的農業就在奇怪的地方上進步,像是把梯田的景觀變得更好看,這種沒有幫助的發展。

為什麼工作愈來愈多?

格爾茨稱此情況為「內卷化」,即在資源有限的情況下,向內卷動,只是內耗而以。一個簡單的例子,就像是在劇院中,如果第一排的人站了起來,第二排的人因為視線被擋到,只好跟著站起來,後來整個劇院的人都必須站起來才看得到。
對注重成績的學生來說,原本教授的規定是交一篇3000字的作業,但其他想得到好成績的同學,寫了6000字,自己就只好寫7000字,才能取得好成績。就這樣,到最後全班人人都寫上萬字,但教授還是只能給前5%的人A+,這就是中國目前面臨到的高教內卷化。
在有限的資源當中,大量的人投入,激烈的競爭,又迫於規則,沒有辦法把餅做大,造就眾人皆輸的局面。
這樣的描述,是不是和我們的加班文化很像?迫於企業的潛規則,上班族沒有人敢準時下班,大家都在裝忙,誰也不願意當那個第一個走的人,深怕自己被列入上頭的黑名單,「工作態度不佳」,讓年終獎金慘兮兮。

企業內卷的徵兆,加班

遇到這樣的職場內卷,該怎辦呢?
首先,要先判斷的是加班的情況。你加的班,是因為主管臨時交辦,還是工作效率差造成的,又抑或是只是作作樣子、配合公司文化。
如果是主管臨時交辦,這個情況偶爾會出現也是很正常的,該幫忙就幫忙,相信一般上班族也不會有太大怨言。如果是常態,主管每天都臨時交辦,那就要技巧性地拒絕,給個軟釘子,別讓主管習慣認定你一定會配合。
如果是工作效率差所造成的,就要檢視一下時間管理。在「與成功有約」裡面,有這樣的一個故事。一個鋸木的工人,每天用鋸子鋸斷木頭,需要花很長時間,所以,「我沒有時間能夠浪費在磨利我的鋸子上」,他說。
聰明的你,一定會投資一些時間,在磨利鋸子上面,讓自己的工作效率更好吧,組織也是一樣,定期要盤點工作技能提升的必要性。

當加班成為潛規則

那如果只是裝裝樣子,根本就是沒必要,但是公司文化就是硬要大家加班呢?下面有四種可以參考的方式。
第一:如果你不打算出人頭地,你可以完全不管他,我行我素,時間到就走,「反正我就爛」。
第二:反其道而行,高強度的加班。別人七點走,你就加班到九點,讓大家知道你的厲害。
第三:能的話就換公司,不解釋。
第四:打不贏,就加入。反正公司文化就這樣,不如就順應潮流,白天看看股票、晚上看看自我學習的網站,在夾縫中充實技能,等到時間差不多,就低調自然地走出公司大門下班去吧。
本文作者為日常領導力Podcast主講人,歡迎在Instagram或是FB粉絲團與作者互動
日常領導力Van
日常領導力Van
領導力不是掌權高位者的專利, 它存在於你我的日常生活。 我是Van,領導學的白居易, 讓我們一起探索超實用的日常領導力! (原:領導學院 Podcast) https://linktr.ee/leadershipcpodcast
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!