日常領導力Van
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領導力不是掌權高位者的專利，
它存在於你我的日常生活。
我是Van，領導學的白居易，
讓我們一起探索超實用的日常領導力！
(原：領導學院 Podcast)
https://linktr.ee/leadershipcpodcast
由新到舊
領導力思維#18 | 這樣做，才是團隊合作，而不是吃大鍋飯前一陣子，在大公司工作的朋友告訴我一件事。
他們公司固定在約莫四五月進行調薪，當然依照個人績效的不同，幾家歡樂幾家愁。
但有一個小部門的主管，他的調薪方式很特別，不論你的績效、年資、薪水多高，一律加四千。
月薪八萬的老人，跟領四萬的新人，都調了四千。
2021-07-07
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領導力思維#17 | 大環境不好，告訴你，應屆畢業生求職到處碰壁，怎麼辦？小芯今年準備從大學畢業，五月初開始投遞履歷，「但是從五月中疫情嚴重開始，投遞出去的履歷，超過一半的公司連看都不看了。即使看了，到現在也沒有任何一家公司通知要面試，唉……」
今年的應屆畢業生，遇到疫情的衝擊，求職必定會比較困難。
2021-06-25
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領導力思維#16 | 內卷化的職場，告訴你大家都加班怎麼辦？中國的網路社群，最近興起了一個新名詞，「內卷」。
「內卷」指的是，在一個領域中，過度的競爭，導致無意義的互相消耗，沒有帶來任何進步。
幾張在網路上流傳的相片中，一位清華大學的學生，一邊騎著腳踏車，一邊開著筆記型電腦寫論文，顯示出中國最高學府內的激烈競爭。
2021-06-17
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領導力思維#15 | 告訴你，為什麼你覺得該隔離，但是公司還是讓你來上班？「協理，我的孩子在幼兒園的同班同學，他爸爸昨天確診了！」
一位得力幹部憂心的說明她遇到的情況，「昨天下班學校突然通知，我趕緊到學校拿孩子的東西回來｡現在整個幼兒園要消毒，就擔心不知道會不會已經傳染開了。」
「我想妳現在一定很緊張、很擔心，妳先居家辦公，把工作交代給其他同事幫忙。」
2021-06-02
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領導力思維#14 | 不要盲信職場專家，後果你不能承受！
阿緯照著網路上職場專家的建議，將報告的形式，改為更加簡潔、圖像化的方式。沒想到，吳經理看了他的報告，卻不太高興。「阿緯，你這份報告，許多細節我都看不到；裡面放了很多圖，看起來很活潑，但是不符合我們公司的風格。尤其是那些英文單字，看起來很厲害，但是請你還是寫中文，比較容易閱讀……」
2021-05-22
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領導力思維#13 | 東元電機的策略矛盾：老會長的多角化與少東專注本業，孰能勝出？自從東元電機的少東黃育仁，請辭常務董事職務，跳出來一搏董事長之位後，黃家父子的一攻一防，宛如八點檔連續劇在眾人面前上演；兩人的無情放話，又不斷將衝突往上拉，烈焰衝天，有如森林大火把整個天空燒成一片紅。
2021-05-11
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領導力思維#12 | 平易近人的「日常領導力」https://linktr.ee/leadershipcpodcast
一說到領導力，正常人的心裡OS都是，「那跟我應該沒關係吧？我只是個市井小民欸。上面的高層倒是應該好好學習，應該好好看那些霸氣總裁、歷史名將，或是有名君王的傳記，才能把我們帶到正確的方向啊。」
2021-04-28
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領導力思維#11 | 中部停水成效15％從哪裡來？習慣改變的力量，比你想像的更持久
「明天又要停水了！」是現在中部地區最流行的打招呼用語。
去年全部颱風繞過台灣沒進來，大家還很慶幸農作物不需要受到損害，沒想到就造成今年水庫沒水，農作物無法灌溉的尷尬情況。自從前不久政府宣布要停水後，大家都在討論要如何因應，尤其是在限水區域的工廠與商家，有的甚至還花大錢，請運水車載水才勉強營運..
2021-04-22
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領導力思維#10 | 如何用手機系統化的整理書本上的文章、故事去年開始寫作後，深深感受到故事的「魔力」。
一篇文章，若是沒有足夠的故事、例子來做解釋，只是靠著理論，讀者不但會覺得太過艱澀，也不會有興趣去了解作者的意涵與觀點。一個領導者，能夠使用故事，更能夠使溝通順暢、讓跟隨者更容易了解你的意思。
本文教你在手機上整理書本中看到的故事與名言！
2021-02-25
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領導力思維#9 | 誠信，領導力的基石「公司明明就說業績達成目標，就發五萬塊獎金的，好不容易達標，竟然說這個獎金的公式不合理，要設一個上限，只發兩萬塊。」小吟憤憤不平的說著，「公司沒有誠信！」
在旁邊的李課長心裡想著，「這樣以後要怎麼帶人啊？公司還說誠信是最重要的價值觀…」
2021-02-18
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領導力思維#8 | 香蕉皮領導，失敗領導人的七宗罪不管是名人傳記或是企業案例，平常我們總是看到成功的例子，像是世界首富或是白手起家的企業家，以及A+的企業如何邁向成功。但是芬克斯坦這位教授卻反其道而行，他專門研究公司是如何失敗的。在經過多年的研究超過五十家企業失敗案例，他發現，公司失敗的原因與情況，其實非常類似。
2021-02-04
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領導力思維#7 | 高處不勝寒，孤獨的領導者你是否一個人站在頂端？
第一次升上主管後，公司內的老前輩告誡我說：「一定要跟部屬刻意的保持距離！」而另一方面，也有許多公司的高層，和他們說話的時候，會感覺到他們高高在上、不可一世的姿態，一副不食人間煙火的樣子，和實際狀況脫節。到底，孓然一身，像古時皇帝一樣自稱「孤」、「寡人」，這真的是領導者的宿命嗎
2021-02-01
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領導力思維#6 | 疫情下如何營運公司隨著之前的紐籍機師以及近日的桃園醫院感染，疫情可以說是對台灣步步進逼。但相比世界各國，台灣的控制情況仍然是人人稱羨的，可說是一片淨土。在這篇文章，筆者想分享自身在東南亞的疫情底下，公司如何營運的經驗，祝願在台灣的各位永遠不會經歷到如此嚴重的情況。
2021-01-24
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領導力思維#5 | 馬斯克造火箭如何省錢與花錢電動車特斯拉的股價持續上漲，該公司執行長伊隆馬斯克的身價也隨之水漲船高，在2021年1月8日超過亞馬遜的貝佐斯，成為世界首富。
本文以馬斯克在SpaceX的例子，告訴你他怎麼省錢與花錢。
2021-01-10
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領導力思維#4 | 把事情交給下屬前，我們要說什麼？
前幾天我在看Youtube上，新光醫院侯勝茂院長做的一個TED演講，「用心領導」。侯院長每次有新任務，就成立一個團隊，指定一位負責人去處理。每當負責人問：「院長請問有什麼指示？」他總是只有一句話，「Get things done！不要把事情搞砸！」其實除了這句話以外，在交辦任務時我們還有一些話可以
2021-01-04
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領導力思維#3 | 被獵殺的白色長頸鹿盜獵者似乎是毫無目的的就把他們殺死，並沒有將白色長頸鹿製成標本變賣，也沒有將他們的骨頭或是毛皮取走，或許就單純只是白色長頸鹿太過引人注目，就將他們殺死。
這讓我們不禁反思，領導者是否也有類似的情況呢？
是的，從你正式的當上領導者的第一天開始，就已經如同白色長頸鹿一般，在組織裡被放大檢視。
2020-12-25
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領導力思維#2 | 為什麼該對員工「好」？美國的企業文化調查網站Comparably透過下面五個問題，調查哪一間公司擁有「最快樂的員工」。你可以看看這五個問題，想一想在你的職場中，是否能夠感到快樂。
2020-12-20
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領導力思維#1 | 可學習的領導力華人世界當中，長久以來許多人都期待出現像堯舜禹湯一樣英明的聖君，等著被領導，運氣好便能活在盛世當中。這也造成了一個天大的誤會，領導力是天生的，無法透過學習的。
2020-12-17
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