日常領導力Van

日常領導力Van

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領導力不是掌權高位者的專利, 它存在於你我的日常生活。 我是Van,領導學的白居易, 讓我們一起探索超實用的日常領導力! (原:領導學院 Podcast) https://linktr.ee/leadershipcpodcast
關於領導力的思考與想法
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由新到舊
前一陣子,在大公司工作的朋友告訴我一件事。 他們公司固定在約莫四五月進行調薪,當然依照個人績效的不同,幾家歡樂幾家愁。 但有一個小部門的主管,他的調薪方式很特別,不論你的績效、年資、薪水多高,一律加四千。 月薪八萬的老人,跟領四萬的新人,都調了四千。
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小芯今年準備從大學畢業,五月初開始投遞履歷,「但是從五月中疫情嚴重開始,投遞出去的履歷,超過一半的公司連看都不看了。即使看了,到現在也沒有任何一家公司通知要面試,唉……」 今年的應屆畢業生,遇到疫情的衝擊,求職必定會比較困難。
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中國的網路社群,最近興起了一個新名詞,「內卷」。 「內卷」指的是,在一個領域中,過度的競爭,導致無意義的互相消耗,沒有帶來任何進步。 幾張在網路上流傳的相片中,一位清華大學的學生,一邊騎著腳踏車,一邊開著筆記型電腦寫論文,顯示出中國最高學府內的激烈競爭。
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「協理,我的孩子在幼兒園的同班同學,他爸爸昨天確診了!」  一位得力幹部憂心的說明她遇到的情況,「昨天下班學校突然通知,我趕緊到學校拿孩子的東西回來。現在整個幼兒園要消毒,就擔心不知道會不會已經傳染開了。」  「我想妳現在一定很緊張、很擔心,妳先居家辦公,把工作交代給其他同事幫忙。」
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阿緯照著網路上職場專家的建議,將報告的形式,改為更加簡潔、圖像化的方式。沒想到,吳經理看了他的報告,卻不太高興。「阿緯,你這份報告,許多細節我都看不到;裡面放了很多圖,看起來很活潑,但是不符合我們公司的風格。尤其是那些英文單字,看起來很厲害,但是請你還是寫中文,比較容易閱讀……」
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自從東元電機的少東黃育仁,請辭常務董事職務,跳出來一搏董事長之位後,黃家父子的一攻一防,宛如八點檔連續劇在眾人面前上演;兩人的無情放話,又不斷將衝突往上拉,烈焰衝天,有如森林大火把整個天空燒成一片紅。
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https://linktr.ee/leadershipcpodcast 一說到領導力,正常人的心裡OS都是,「那跟我應該沒關係吧?我只是個市井小民欸。上面的高層倒是應該好好學習,應該好好看那些霸氣總裁、歷史名將,或是有名君王的傳記,才能把我們帶到正確的方向啊。」
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「明天又要停水了!」是現在中部地區最流行的打招呼用語。  去年全部颱風繞過台灣沒進來,大家還很慶幸農作物不需要受到損害,沒想到就造成今年水庫沒水,農作物無法灌溉的尷尬情況。自從前不久政府宣布要停水後,大家都在討論要如何因應,尤其是在限水區域的工廠與商家,有的甚至還花大錢,請運水車載水才勉強營運..
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去年開始寫作後,深深感受到故事的「魔力」。 一篇文章,若是沒有足夠的故事、例子來做解釋,只是靠著理論,讀者不但會覺得太過艱澀,也不會有興趣去了解作者的意涵與觀點。一個領導者,能夠使用故事,更能夠使溝通順暢、讓跟隨者更容易了解你的意思。 本文教你在手機上整理書本中看到的故事與名言!
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「公司明明就說業績達成目標,就發五萬塊獎金的,好不容易達標,竟然說這個獎金的公式不合理,要設一個上限,只發兩萬塊。」小吟憤憤不平的說著,「公司沒有誠信!」  在旁邊的李課長心裡想著,「這樣以後要怎麼帶人啊?公司還說誠信是最重要的價值觀…」
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