付費限定解決問題必備,假說思考與數據分析術!
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解決問題必備,假說思考與數據分析術!

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「假說思考」是顧問都在用的思考方法,而「分析」是解決問題的關鍵能力!今天要分享的是《用數字做決策的思考術》,不管你是創業者、上班族,還是自由工作者,從選擇伴侶到解讀財報,都需要掌握分析的能力,幫助做生活決策與判斷,學會用數據分析做更好的決定!

藉由發現模式和規律,就能提升預測的精準度,做出更好的決定!

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「愛,值多少錢?」這個問題如果要你用數據分析的方式回答,你會怎麼推論呢?很多人可能會覺得愛本來就無價,無法用金錢來衡量,但這邊有一些有趣的案例可以讓你了解「數據分析」的運用!

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艾兒莎的沙龍
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我很努力很努力的,想要用盡一切方式,請年輕人,跟我一起出走。出走到那個前所未見的世界,體驗前所未聞的故事,實現前所未有的價值。這些出走後的世界,不只也美麗與震撼,也有殘忍不堪的現實。或許不會有純粹的正面或喜悅,但這段闖蕩,終將帶給我們的是無價又無可取代的資產。而生命到最後,比的就是資產不是嗎?
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#鳥籠效應 如果我說,這世界上最厲害的業務、最厲害的職場三級跳人物、最厲害的談判專家與創業者,賣的都是人性,你一定相信。但如果我說,親情、愛情、友情也能靠著操作人性去增長情感幅度,因此達到自己所要的,你就會不相信了。畢竟,這樣思考,世界也太負面了吧。 只是,如果你能宏觀、且客觀無情感或情緒干擾的狀
 Alan Fuerstman是知名美國企業家,他最出名的身份是蒙太奇酒店及度假村的創始人。他在上大學前的打工是在萬豪酒店當行李員,但這樣基層的員工,如何在40年後瘋狂翻身成為豪華酒店集團的負責人?
Retention Science,一家位於美國加州,成立不到五年的科技公司專門提供數據分析和顧客關係管理服務,不只顧客囊括P&G等大企業,公司去年營收更提升到新台幣1.4億元,從共同創辦人Jerry Jao 的故事中,不難得知這家公司為什麼會成功!
昨天發佈了一篇文章與影音是關於郭台銘先生選總統事件,這個主題其實還有很多議題可以延伸,但是回歸根本,格局還是需要依照每一個人的背景、教育程度、家庭背景與出身去設定起始點。這點很殘酷,但卻是不爭的事實。
接續著前兩篇,當我們拆解問題後,下一步的尋找解決方案就真的不難。 通常拆解後,能清晰看到問題出在哪,就可以針對那些痛點去一一擊破加以解決。只是艾兒莎還是要提醒,雖然聽起來就那麼簡單,但是最後一步提出解
當我們懂得定義問題後,接下來就需要拆解問題。為什麼需要拆解問題呢?棘手的問題通常都是複雜的,因為會有太多不同的因素交錯在這個問題周邊,讓我們會不知道怎麼下手。  艾兒莎以前剛出社會時,剛好在廣告業中,
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