世界菁英教我的事：艾兒莎的私藏成功學筆記
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我很努力很努力的，想要用盡一切方式，請年輕人，跟我一起出走。出走到那個前所未見的世界，體驗前所未聞的故事，實現前所未有的價值。這些出走後的世界，不只也美麗與震撼，也有殘忍不堪的現實。或許不會有純粹的正面或喜悅，但這段闖蕩，終將帶給我們的是無價又無可取代的資產。而生命到最後，比的就是資產不是嗎？
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「假說思考」是顧問都在用的思考方法，而「分析」是解決問題的關鍵能力！今天要分享的是《用數字做決策的思考術》，不管你是創業者、上班族，還是自由工作者，從選擇伴侶到解讀財報，都需要掌握分析的能力，幫助做生活決策與判斷，學會用數據分析做更好的決定！
#鳥籠效應
如果我說，這世界上最厲害的業務、最厲害的職場三級跳人物、最厲害的談判專家與創業者，賣的都是人性，你一定相信。但如果我說，親情、愛情、友情也能靠著操作人性去增長情感幅度，因此達到自己所要的，你就會不相信了。畢竟，這樣思考，世界也太負面了吧。
只是，如果你能宏觀、且客觀無情感或情緒干擾的狀
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Alan Fuerstman是知名美國企業家，他最出名的身份是蒙太奇酒店及度假村的創始人。他在上大學前的打工是在萬豪酒店當行李員，但這樣基層的員工，如何在40年後瘋狂翻身成為豪華酒店集團的負責人?
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Retention Science，一家位於美國加州，成立不到五年的科技公司專門提供數據分析和顧客關係管理服務，不只顧客囊括P&G等大企業，公司去年營收更提升到新台幣1.4億元，從共同創辦人Jerry Jao 的故事中，不難得知這家公司為什麼會成功！
“對貧乏的人來說 走出舒適圈的成本和損失根本超低” 真的是大大鼓勵現在的我 謝謝艾兒莎！
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昨天發佈了一篇文章與影音是關於郭台銘先生選總統事件，這個主題其實還有很多議題可以延伸，但是回歸根本，格局還是需要依照每一個人的背景、教育程度、家庭背景與出身去設定起始點。這點很殘酷，但卻是不爭的事實。
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接續著前兩篇，當我們拆解問題後，下一步的尋找解決方案就真的不難。
通常拆解後，能清晰看到問題出在哪，就可以針對那些痛點去一一擊破加以解決。只是艾兒莎還是要提醒，雖然聽起來就那麼簡單，但是最後一步提出解
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當我們懂得定義問題後，接下來就需要拆解問題。為什麼需要拆解問題呢？棘手的問題通常都是複雜的，因為會有太多不同的因素交錯在這個問題周邊，讓我們會不知道怎麼下手。
艾兒莎以前剛出社會時，剛好在廣告業中，
艾兒莎跟一些菁英相處，常常會問她們許多我在商業上面臨的問題，他們都能給我不同角度，見解精闢的答案，我終於忍不住問他們，他們到底是怎麼想到答案，其中有一位在管理顧問諮詢業的朋友對艾兒莎說，這就只是一套方
👍
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艾兒莎跟自己身邊的一些朋友和社會新鮮人談他們的職場壓力，發現一個驚訝但也算普遍的事：面對壓力時，有些人會不由自主地咬指甲或抓頭髮，甚至拔頭髮，這好像能讓他們的壓力比較舒緩，心情也比較爽快。面對職場和生
這篇沒有重點啦。
哈！
希望有更精闢的說明或是分享
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我們幾乎天天都會用到Google搜尋資訊，「Google」已經偉大到連字典都可以找到這個單字。只要是做生意或是創業的人，都會希望自己的產品被搜尋時顯示在頁面的第一個位置，大大增加曝光度，這種技術就是S
