快速讀完一本書，是好事嗎？

許多商業管理或自我成長的書，都會強調持續吸收新知的重要，而最佳方式之一，就是找些好書來讀。然而，大家平常都很忙，很少能固定時間沉靜下來讀書。

因應這一情況，市面上出現了幾種服務：一是教人如何快速讀，也就是各種速讀、跳讀或重點歸納法，可在一兩小時內搞定一本書；二是代人挑選代人讀，再以聲音或影片等形式傳達給你，長度通常不超過半小時。（專人主講的說書或讀書會也算，只是這就比較像開班課程了）

然而，所有關於學習的大腦科學或案例研究，都會告訴你學習沒有捷徑，至少沒有一小時以內的那種。

講到這裡，我相信有些人會說，這要看學習最終是要獲得或產出什麼成果，因為目的決定方法：目的越明確、方法越具體。如果你的目的本來就不難，自然短時間內就能達成；如果你的目的很遠大，就需要有中長期的規劃了。

我很同意這一點，而有趣的是，若把速讀、代讀看成是有效方法的話，它們究竟是要達到什麼目的呢？或者更直白地說，速讀、代讀是要讓你獲得長期有用的知識，還是短期靈光的感覺呢？

事實上，在某些人眼中，代讀有著更為隱密的面向。應該不少人知道，中國前幾年興起了「知識付費」，代表人物是「羅輯思維」創辦人羅振宇，後來更衍生出「得到」app，邀集不少知識分子與商場得意者來主講，吸引數百萬的付費用戶，推動了一波現象級潮流。

這其實就是知識的再生產，或說把龐大資訊化約為某些原則、秘訣，再加以打包出售。然而，世上許多知識早就存在了，知識的吸收、消化與重述也絲毫不罕見，為什麼偏偏在這個時間點上，它會形成一種爆紅產業呢？

有人指出，與其說他們是賣知識感，不如說是賣焦慮消除感，而這種焦慮來自於階級流動的渴望。

簡而言之，隨著現代社會的發展，有一群受過良好教育、自覺能力不弱的人，想要實現財富自由或晉身上流階級。但世界上不可能人人都是貴族，這就必須透過努力與競爭，來決定誰能拿到更多金錢、更大名聲、更高地位。如果你不現在就急起直追，就會輸在起跑點，錯失翻身的寶貴機會。

也就因為如此，許多「知識付費」商品，在行銷上都會先強調焦慮感，無非別人已前進多少而你還原地發呆之類的，順便再加幾個魚躍龍門的成功案例，然後問你想不想知道其中訣竅，只要多少錢就好。（臺灣也不少，譬如教你買股票）

就我個人所知，「得到」之類的知識付費，商品內容並不差。但它們的行銷思維，主要是強化「我現在就需要」以及「更有效率地滿足」，因而花大力氣在觸發立即的知識感（或者是說，必須要有這種知識感，大家才願意付費），至於知識感能否轉換為未來生活的改善或進步，那就完全是另一回事了。

其實，這種當下觸發的知識感，和高階技能的長期訓練過程，根本不是同一回事。前者更像是在做一種演示，告訴你人們有可能做到，但離專家絕對還有一大段距離。這就好像是說，我能拍個短片、畫個漫畫告訴你怎麼變成灌籃高手，但你看個幾百幾千次，也不會真的變成高手，長期訓練與資深教練才真正重要。

但我不是要否定速讀、代讀，也不是要否定知識經濟、知識付費。事實上我認為，只花少少成本就能得知世上一流專家的心得與祕訣，就算只是個大概，也已經很超值了。但這對一般人而言，主要是索引或概論功能，是幫助你找到值得深入探究的點，你還得把它轉換到自己的日常生活與工作現場，變成思維或行動習慣，才能發揮最大效益。

單靠速讀或代讀，絕對無法做到這種轉換，反倒是教人速讀或進行代讀的人，由於有一段吸收、思考與呈現的過程，才是真正實現了轉換（而且還能因此賺到錢）。所以我個人認為，知識付費有它的優點，但若要避免目前的缺點，最後可能必須走向顧問或教練模式，而不能只強調速度或即效。

只不過，強調速度或即效，確實就是吸引人們消費的最佳手段之一。