高二那年，高雄火車站移了開，地下化工程開始。接著大學研究所都在台北，出社會後繼續北漂，好不容易有機會回到家鄉工作，鐵路地下化工程才終於到了收尾階段。
這幾年高雄的硬體建設不少，物價與房價相對親民，醫療資源足夠，同時也掙扎於產業轉型，低薪、發展機會不足、人口外移等困難，是一個退休人口宜居卻不適合年輕人移居的城市。南漂養老正夯，北漂就業更夯。
不禁讓人想起韓前市長名句：
高雄又老又窮。
然而這句話只對一半，窮的是年輕族群，高齡族群則未必，特別是嬰兒潮世代。
引用105年3月，國土及公共治理季刊的資料，我們來看看日本、美國與台灣的狀況：
- 日本 50 至 64 歲以上老人人口， 個人金融資產佔全日本個人資產的 72%。
- 美國嬰兒潮世代掌握了 13 億美元投資性資產，50%可支配收入，財富總額 40 萬億美元，佔美國家庭總財富的 70% 。
- 臺灣的嬰兒潮世代約佔總人口 20%，卻控制了 40%的國民所得與 77%的私人投資。
那麼，高雄有沒有可能，利用既有的宜居優勢吸引老而不窮的嬰兒潮世代移居，同時鼓勵年輕人留下來發展高價值的銀髮服務，用創新創意，透過商業行為實現世代之間的經濟正義呢？
過去高雄的產業從傳統的石化、鋼鐵，到觀光休閒與最近主打5G+AIoT，然而資通訊科技只是技術，要應用在哪一個細分產業則有賴於宏觀策略與城市定位的思考。
台灣有最強的醫療專業與資通訊科技，高雄更有最宜居的客觀條件，加上現任陳市長的醫師背景，私以為數位健康銀髮產業是一個值得思考的方向。
留下來，讓高雄的年輕人不必再被迫移居。
