隱藏的潛力【勇往直前】
閱讀時間約 1 分鐘
每當面對不擅長的事情，我們有時會因害怕而放棄，卻又會因錯過好機會而感到懊惱。你也曾有這樣的經歷和掙扎嗎？讓蒲公英為今天的你說一則故事⋯⋯
道恩畢業後，從事機械技師的工作，經過了幾年磨練，表現頗被賞識。某天，道恩突然接到一個從總經理來的指令，任命他負責監督新廠機器的設備安裝專案。同時，總經理遞給道恩一份工程圖，要他按照上面的指示施工，也授命會有個小組作為他的支援。
接過工程圖，道恩一時楞住了，一直以來，他做的都是機器維護、整修的工作，從來沒有擔任過規畫或監督職務，而這份工程圖的內容，以及上面的許多專有名詞，都不是他所熟悉的。
道恩戰戰兢兢的接下任務，並開始思考他可以從哪個部分開始著手，他日以繼夜的蒐集各式資料，參考許多類似的專案作法，盡力將不懂的地方釐清，同時也虛心請教身邊專業的同事、朋友，漸漸的，他對施工的了解越來越全面。
道恩越來越知道該如何進行，並且能有效的分配小組人力，最後終於在指定期限內完成工程。就在他準備向總經理報告成果時，卻看到一間辦公室的門上已掛上「道恩經理」的牌子。
「指派你這項計畫時，我知道並不是你原本所擅長的，」事後，總經理微笑著說，「但經過這次，你確實證明了自己的能力，發揮出隱藏的潛力啊！」
不論世界怎麼變化，蒲公英仍會為每一個人說故事，可假如你也希望，蒲公英在說故事的路上，可以走得更長遠……
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每天我們都會遇到好多事、有好多情緒，有時找不到人訴說，或感到說出口也不被理解，突然覺得自己很渺小、很寂寞。明明電視上有那麼多新聞，社群裡有那麼多訊息，為何沒人替自己說出心聲呢？
因此，蒲公英開始了365天，每天為「你」說一篇故事的專題——在故事裡，你不再是孤單一人。請讓我們用文字傾聽你的心，陪伴你在生活中重拾笑顏
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
發現你身上的天賦是此生一個人非常重要的任務，在學校我學程式設計，可是我的左腦非常不好使，因此學習過程非常痛苦，至今我很少透露這個秘密，因為會嚇到他人，實在是因為我的電腦技能實在太讓人恥笑了，所以說，如果我們都能提早認識到自己天賦，去打磨、去使用，那人生的樣貌將會有多麽的不一樣，肯定會活的很像
這篇文章講述了一個人在工作和生活中學習勇敢和細心的故事。從工作中得到的教訓以及對選擇的思考。文章中提到了一些名人名言，並分享了作者的成長感悟。文章內容豐富，涵蓋了工作、生活和人生觀念，通過這些故事可以引發讀者的共鳴和思考。
太多那種講起話來，口粲蓮花，但是做起事來卻毫無章法的人。
有位客戶在越南開一家化工廠，國外的機器都已經裝櫃了，但是廠房卻遲遲還沒蓋好，所以委託我跑一趟！
我不懂化工，但是我會做事。去到當地後，我先確認權狀有沒有清楚。然後把包商通通叫過來，要求他們把工程日進度表寫出來。明訂好超前獎金及延誤罰款後，
作者分享了不自量力的挫敗經驗，因為缺乏專業知識而造成了巨大的虧損，陷入了財務危機。在承受家庭生活和工作壓力的同時，堅持努力並渡過危機。儘管在財務危機、考試、工作、家庭一團混亂的同時，還繼續規劃未來藍圖，所有準備都是直到那一天的到來。
職場中有句話常被人提起：“先懂做人，才能做事。”這句話看似簡單，卻蘊含了深刻的智慧。今天，我們就來聊聊這個主題，並通過一個真實的故事，讓大家更深入地理解這句話的真正含義。
小王是一家大型科技公司的資深工程師，工作穩定但漸漸感到職涯發展受限，於是他決定開始悄悄尋找新的職業機會。然而，如何在不驚動現任公司的情況下進行求職，成了他面臨的最大挑戰。
在職場上，除了專業技能和工作能力，懂做人是否真的那麼重要呢？許多人可能會認為只要工作能力強，業績突出，做人技巧就不是那麼關鍵。但現實往往並非如此。接下來，我們就來聊聊為什麼在職場上懂做人會這麼重要。
當粗工派往工地尤以初次前往陌生地工作，最怕遇到現場工地主任或有權力工程師把我們當犯人監督；或者瞧不起粗工不當人看待時時刻刻緊盯無法休息片刻。
遇到這樣的現場管理者，有的選擇放棄、有的做半天又或者明天不來，較激烈的口出惡語演變全武行。我很幸運遇到佛心監工管理者，之前在別的工地認識他也早已聽聞他的
很多事不能只憑我們看到、耳朵聽到的，就妄下斷語、評論他人，有些事情你看到的、聽到的，都是別人刻意為之的，在職場上這是很危險的行為，只見冰山之一角，卻以所見來論斷事物，會讓自己失去辨別事物真偽的能力。
而我們不曾身歷其中，親自參與那些過程，就此下評論，那與捕風捉影、惡意中傷他人的鍵盤俠也沒什麼不同…
我在園區上班時先是經由客戶電話中幫一位主管完成一件託付
後來跟這位主管會有電話聯絡,電話中他會聊到太太跟女兒
他所屬的公司正是我公司的重要客戶,當時我們雙方營業額都在快速成長
也正走向國際化的轉型他跟我常常要不停學習新系統讓工作營運能避免人為的操作錯誤
導致損失,他做人資主管面對公司要跨入國
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