《精準提問》職人教練的深度思考課!學員推薦序

閱讀時間約 3 分鐘
1/5接近半夜12點,剛弄完工作上結帳損益報告,從公司下班後看到洪震宇老師訊息:
宏安晚安,我的新書…快出版了,想要邀請您從提問力課程學習者、專業工作者、公司幕僚角度,閱讀文稿後的推薦序文。
我當下接到這個任務覺得很幸運,沒想到實際要output心得文時,壓力山大!
我怕會寫的不好,會愧對還上過老師 精準寫作課!整個農曆年假期就從小年夜~初五收工,就只做寫學員心得推薦序!
活用老師課程中教學方式-便利貼與金字塔寫作架構
前後看了兩次老師草稿,自己打了數次寫作草稿,找了幾個朋友給文章回饋,在初五收工日交出“草稿”給出版社主編。後來跟主編針對文章方向、標題角度、內容再做定調。最後就是這篇心得推薦文了~
說真的!我從老師《精準寫作》《提問力》課程&著作收穫很多。我覺得這兩門課程,是我在職涯轉型的路途上,最強力的藥帖!
學員推薦序如下~
----------------------------------------------------------
我是一位幕僚,工作中需要分析公司營運損益與經營瓶頸,報告給各層級專業經理人,做為經營決策判斷的參考。
我需要知道:如何透過提問從執行部門取得有用情報?在訪談過程中,如何與現場單位建立信賴感,讓他們毫無保留提供更多細節?接著,又要如何梳理訊息,釐清經營瓶頸和問題根源?最後,我才能精準地為各層級主管提供有效資料。
參加洪震宇老師的「精準寫作六堂課」與「關鍵提問力」課堂學習後,我覺察自己過去的盲點,看似懂得很多速成技巧,在工作上卻無法發揮實質效果。
●原來!深度思考才是源頭。
我從洪老師的教學與著作中,看見知識經由轉譯為系統性架構後,可以具體「接地氣」來改善職場上的難題。
讓知識能為吾所運用。於是我也將所學轉化為三層同心圓架構。
★內圈:深度思考
透過觀點(視野、視角、視點)切換與5W1H思考方法,提問現場前先自問自答,盤點議題的情境。例如:造成專案遇到瓶頸的可能原因?(why)渉入單位權責與想法?(Who) 延伸議題與交互影響?
我必須接續過濾關鍵問題,而且確定是對方有能力回答的問題。現場單位的時間同樣寶貴,因此我將單一議題的提問,數量儘量收斂三個以內。
★中圈:結構拆解
老師強調「金字塔結構」概念,將其運用於收集過濾資訊,並在分類排序、歸納因果關係之中,確認各單位所提供資訊,彼此有無矛盾?或存在資訊不對稱,並透過追問釐清,消除資訊落差。
★外圈:正確態度
老師不斷強調提問的「正確態度」,從貼近人性反應的角度來提問。像是在<承轉力>一章,就提醒與人建立對話要從「創造Like感」熱身開始。
我在每次提問時也會以「前情摘要」開頭,先描述自己對該項議題,預先做過了情報收集,避免讓對方誤會我沒做準備,也可以讓雙方快速聚焦接續的討論範圍。
每次參加老師的公開班,都覺得大腦運轉超載,彷彿跳級闖關卻敗陣而歸,思考能力得以再次紮根。洪老師這本《精準提問》一樣具備系統性架構,值得仔細閱讀並操作提問練習題。朋友!您一定會有收穫。
震宇老師是位嚴師.更是位很溫暖的老師

也推薦給您其它同學~其它學員推薦心得連結:

分享身為一位經營幕僚的觀點
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
面臨工業4.0、 AI、大數據、物聯網...等未來趨勢,“洞察力”大概還是機器人/程式還無法取代人類。 洞察力除了透過表象看出本質,並且從中看出脈絡外,進而得以發展對未來動向的預測……
我認為作者所提七個人生力學,其實也是一種,從內往外逐歩擴及影響圈的步驟。全書讀起來淺顯易懂,卻未曾思考過理科知識原來蘊含哲學,並不是表象一連串數理公式。
在《人生路引》之前, 我並不認識楊斯培醫師, 更不知道他曾寫過上百本書的推薦序。雖然本書是作者咀嚼轉化28本書智慧的大作,“厚積薄發”是書中作者讓我最有感的四個字。
本書前段佈局主要在介紹"什麼是遊戲化"及對日常生活將造成的"影響力",藉由穿插案例的方式描繪遊戲化的概念;後半部則是我認為本書精華之處,提供"實踐遊戲化"的歩驟及手段。
本書的核心思考在透過各種方法,來如何加速財務自由的速度,「提早」過你真正想過的生活。我覺得蠻適合想財務自由的人閱讀,從中挑選適合的工具來達成F.I.R.E。(FIRE your Boss early! 🤭誤!)
設計自己的人生,必須刻意
面臨工業4.0、 AI、大數據、物聯網...等未來趨勢,“洞察力”大概還是機器人/程式還無法取代人類。 洞察力除了透過表象看出本質,並且從中看出脈絡外,進而得以發展對未來動向的預測……
我認為作者所提七個人生力學,其實也是一種,從內往外逐歩擴及影響圈的步驟。全書讀起來淺顯易懂,卻未曾思考過理科知識原來蘊含哲學,並不是表象一連串數理公式。
在《人生路引》之前, 我並不認識楊斯培醫師, 更不知道他曾寫過上百本書的推薦序。雖然本書是作者咀嚼轉化28本書智慧的大作,“厚積薄發”是書中作者讓我最有感的四個字。
本書前段佈局主要在介紹"什麼是遊戲化"及對日常生活將造成的"影響力",藉由穿插案例的方式描繪遊戲化的概念;後半部則是我認為本書精華之處,提供"實踐遊戲化"的歩驟及手段。
本書的核心思考在透過各種方法,來如何加速財務自由的速度,「提早」過你真正想過的生活。我覺得蠻適合想財務自由的人閱讀,從中挑選適合的工具來達成F.I.R.E。(FIRE your Boss early! 🤭誤!)
設計自己的人生,必須刻意
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
Hi 我是 VK~ 在 8 月底寫完〈探索 AI 時代的知識革命:NotebookLM 如何顛覆學習和創作流程?〉後,有機會在 INSIDE POSSIBE 分享兩次「和 NotebookLM 協作如何改變我學習和創作」的主題,剛好最近也有在許多地方聊到關於 NotebookLM 等 AI 工具
Thumbnail
國泰CUBE App 整合外幣換匯、基金、證券等服務,提供簡便、低成本的美股定期定額投資解決方案。 5分鐘開戶、低投資門檻,幫助新手輕鬆進軍國際股市;提供人氣排行榜,讓投資人能夠掌握市場趨勢。
Thumbnail
這是張老師的第三本書,我想前二本應該也有很多朋友們都有讀過,我想絕對是受益良多,而這次在書名上就直接點出,著重在從投資的角度來切入
Thumbnail
《精準提問》是洪震宇老師的經典著作,這是一本透過大量的案例與圖表,帶領讀者做到精準提問的實用工具書,對於想在職場或生活中精進提問能力的人來說,是一本很棒的指南。作者分享了閱讀這本書的動機、在工作上運用提問力的經驗,希望透過提升提問力達成的目標以及讀後啟發,供讀者參考。
Thumbnail
先將你要說的話按照要素分類,比如分成問題來源、分析、建議解決方案等三部分,在對方開始認真聽你說話前先告訴對方,對方心裡就預期有這三件事,增加掌握度就更願意聆聽與理解。 然後你就按照這框架一一說明,對方就會覺得容易理解,每個說明盡量控制在三個部分內,因為人的專注時間有限。 要傳達較長的訊息時,
Thumbnail
當有人問你,這個選擇是真的正確的嗎?你能回答這 100% 正確嗎?其實正確與否會因為時間與觀點、認知能力而有不一樣的判斷。 別人會接受你的說法,是因為你說的聽起來沒有問題,除非是有簽約內容要履行做到,否則一般對話是沒有人要求 100% 正確的,因為你也沒有義務保證正確。 擺脫百分百正確的迷思
Thumbnail
年前將至,出國旅遊的熱度逐漸提升,規劃行程常常是耗費龐大時間的一個必經過程,而透過AI,可以幫助你預先了解目的地,這裡將介紹幾種提問方式,並以日本旅遊為例,來說明如何在規劃形成的過程。
Thumbnail
問對了問題,就能解決一半以上的棘手局面!用「提問」解決問題! 人從出生後到長大有一段時間,最常問的問題就是「為什麼」,那是對所有事物都感到好奇的年紀,對所有稀奇的事物都想知道原因,即使當下可能聽不懂可能不了解,但神奇的是,在長大後看到當時問的問題時就會理解原因。
Thumbnail
《生態藝術:人類世與造型的創作》一書重新思考藝術創作方式之間的不同區別,對作者保羅・阿登納 (Paul Ardenne)而言,「生態」不單是主題,更是方法和態度。書中介紹了在創作中思考自然、體會生態時所提出的疑問,使我們能以嶄新的方式思考未來。
Thumbnail
如果問我為何會喜歡《零度分離》,我的答案會是,因為這部小說不是那種,讀者想要一邊閱讀,一邊喬當偵探,想要揣測作者的下一步到底要布什麼局,就真能成功預期得到下一頁的內容會有什麼,的那種奇妙故事。換句話說,《零度分離》的故事,就是許多人期待在電影中看到的「神展開與奇連結」。
Thumbnail
管理與領導技巧固然重要,這都是工作技能的一部份。然而真正的教練與頭銜無關。你可以是自己的教練、也可以是同事的教練、朋友的教練。但謹記這些管理叢書的原則是人實踐出來的,而非唯一參照準則。真正重要的是在異化的職場中,不論遭受到多少的批判、掙扎、落在何種困境,你都能在自我對話中保有自己、練習先回到「人性」
Thumbnail
我看《鈔級文字:文字力教練Elton教你的關鍵20堂熱銷文案寫作課!》:寫出鈔級文字力 臉書告訴我,我和林郁棠(Elton)老師的相識要追溯至2018年3月;換句話說,我認識他即將屆滿3年了!更有趣的是我們還有178位共同朋友,嗯,算得上是處於同溫層之內吧? 很高興聽到他結合多年的文字功力與教學經驗
Thumbnail
我認為本書命名為《寫小說時不能犯的N個錯誤》較能反映其真實內容。但想寫小說的人需要讀這本書嗎?我覺得,只要小說作家能夠抽離作者的視角,以讀者的角度客觀地審視自己的文字,本書指出的「錯誤」基本上全都可以避免。
Thumbnail
Hi 我是 VK~ 在 8 月底寫完〈探索 AI 時代的知識革命:NotebookLM 如何顛覆學習和創作流程?〉後,有機會在 INSIDE POSSIBE 分享兩次「和 NotebookLM 協作如何改變我學習和創作」的主題,剛好最近也有在許多地方聊到關於 NotebookLM 等 AI 工具
Thumbnail
國泰CUBE App 整合外幣換匯、基金、證券等服務,提供簡便、低成本的美股定期定額投資解決方案。 5分鐘開戶、低投資門檻,幫助新手輕鬆進軍國際股市;提供人氣排行榜,讓投資人能夠掌握市場趨勢。
Thumbnail
這是張老師的第三本書,我想前二本應該也有很多朋友們都有讀過,我想絕對是受益良多,而這次在書名上就直接點出,著重在從投資的角度來切入
Thumbnail
《精準提問》是洪震宇老師的經典著作,這是一本透過大量的案例與圖表,帶領讀者做到精準提問的實用工具書,對於想在職場或生活中精進提問能力的人來說,是一本很棒的指南。作者分享了閱讀這本書的動機、在工作上運用提問力的經驗,希望透過提升提問力達成的目標以及讀後啟發,供讀者參考。
Thumbnail
先將你要說的話按照要素分類,比如分成問題來源、分析、建議解決方案等三部分,在對方開始認真聽你說話前先告訴對方,對方心裡就預期有這三件事,增加掌握度就更願意聆聽與理解。 然後你就按照這框架一一說明,對方就會覺得容易理解,每個說明盡量控制在三個部分內,因為人的專注時間有限。 要傳達較長的訊息時,
Thumbnail
當有人問你,這個選擇是真的正確的嗎?你能回答這 100% 正確嗎?其實正確與否會因為時間與觀點、認知能力而有不一樣的判斷。 別人會接受你的說法,是因為你說的聽起來沒有問題,除非是有簽約內容要履行做到,否則一般對話是沒有人要求 100% 正確的,因為你也沒有義務保證正確。 擺脫百分百正確的迷思
Thumbnail
年前將至,出國旅遊的熱度逐漸提升,規劃行程常常是耗費龐大時間的一個必經過程,而透過AI,可以幫助你預先了解目的地,這裡將介紹幾種提問方式,並以日本旅遊為例,來說明如何在規劃形成的過程。
Thumbnail
問對了問題,就能解決一半以上的棘手局面!用「提問」解決問題! 人從出生後到長大有一段時間,最常問的問題就是「為什麼」,那是對所有事物都感到好奇的年紀,對所有稀奇的事物都想知道原因,即使當下可能聽不懂可能不了解,但神奇的是,在長大後看到當時問的問題時就會理解原因。
Thumbnail
《生態藝術:人類世與造型的創作》一書重新思考藝術創作方式之間的不同區別,對作者保羅・阿登納 (Paul Ardenne)而言,「生態」不單是主題,更是方法和態度。書中介紹了在創作中思考自然、體會生態時所提出的疑問,使我們能以嶄新的方式思考未來。
Thumbnail
如果問我為何會喜歡《零度分離》,我的答案會是,因為這部小說不是那種,讀者想要一邊閱讀,一邊喬當偵探,想要揣測作者的下一步到底要布什麼局,就真能成功預期得到下一頁的內容會有什麼,的那種奇妙故事。換句話說,《零度分離》的故事,就是許多人期待在電影中看到的「神展開與奇連結」。
Thumbnail
管理與領導技巧固然重要,這都是工作技能的一部份。然而真正的教練與頭銜無關。你可以是自己的教練、也可以是同事的教練、朋友的教練。但謹記這些管理叢書的原則是人實踐出來的,而非唯一參照準則。真正重要的是在異化的職場中,不論遭受到多少的批判、掙扎、落在何種困境,你都能在自我對話中保有自己、練習先回到「人性」
Thumbnail
我看《鈔級文字:文字力教練Elton教你的關鍵20堂熱銷文案寫作課!》:寫出鈔級文字力 臉書告訴我,我和林郁棠(Elton)老師的相識要追溯至2018年3月;換句話說,我認識他即將屆滿3年了!更有趣的是我們還有178位共同朋友,嗯,算得上是處於同溫層之內吧? 很高興聽到他結合多年的文字功力與教學經驗
Thumbnail
我認為本書命名為《寫小說時不能犯的N個錯誤》較能反映其真實內容。但想寫小說的人需要讀這本書嗎?我覺得,只要小說作家能夠抽離作者的視角,以讀者的角度客觀地審視自己的文字,本書指出的「錯誤」基本上全都可以避免。