如何成為厲害的人？/ 創業草創期間，該做什麼？/ 策略性思考
更新於 發佈於 閱讀時間約 5 分鐘
不管你正面臨什麼困難，無論你正經歷什麼挑戰
告別 2021，迎接 2022 最好的應對方式是：別再只是想著……
萬一輸了怎麼辦？萬一失敗了怎麼辦？萬一搞砸了怎麼辦？
而是……
開始想著贏，開始把更多的注意力放在思考：該怎麼做，才能贏？
3 篇精選文章
1.
為什麼總是有些人能在短時間內取得成功？
事實明明只有一個，有多少人關注，就有多少種觀點。
能夠不斷跳脫自身觀點，試著用不同觀點看待同一件事的人，都是那些能夠快速做出成果的人。
舉個例子，當你常常進出健身房，認識了一些運動好友，你會發現有一大票人練了非常久，卻完全沒有進步，不只體態，就連體能上也是，但有些人卻能在半年甚至不到半年從零基礎的菜鳥徹底脫胎換骨，找到適合自己的訓練模式，還練出一套自己的哲學。
為什麼總是有些人能在短時間內取得成功，做出成果？
我認為，關鍵是他們不只願意付出努力而已，同時也能夠跳脫自身的觀點，用不同的角度看待同一件事。
你說，健身不過就是運動罷了，還能是什麼？
對我來說，當健身成為一種習慣後，它就逐漸成為幫助我練習專注、冥想的一種方式，只是它剛好是重量訓練而已。
2.
如何開始在網路上創業：草創的前三個月應該做什麼事？
如果用我自己的話來說，其實就是以下 3 點 + 1 個重心：
- 在一段特定的期間內，先做好一件事。定調現階段最重要的目標是什麼？有足夠清楚的方向後，就能避免分散精力、資源，開始往明確的目的地一步一步前進，而後續所有的決定都將以當前的目標為基準。
- 在創業圈有一個做產品的術語叫做：最小可行性產品 MVP (Minimum Viable Product)，意思是不論你的創業想法是什麼，試著找出不需要事先投入高昂的資源，就能建立出想法的雛形，足以服務目標客群，一種事先測試市場的方式。現在，我會建議，無論你的創業想法為何，先針對你的想法企劃出一系列的「內容」，然後持續產出「內容」，這麼做不但零成本，也能在過程中建立信譽並累積一群追隨者，未來若你有任何新的產品/計畫要推出，你就不再需要倚賴外部媒體替你宣傳，因為你自己就是媒體了。
- 接觸你的目標客群，了解他們正面臨什麼樣的問題？以問題為本位，找出他們的需求，根據他們的需求，提供解決方案、推出可獲利的產品/服務。
草創的前三個月，如果你沒有現金流、生活上的壓力，唯一的重心就是建立你的信譽，講具體一點，就是建立出一個特定的形象，讓陌生人看到你的「內容」後，就會覺得你是某方面的專家，而這個「內容」當然是能夠為目標客群解決某種問題的實用內容為主。
3.
從面試看一個人的策略性思考
創業家精神最重要的一部分，就是用策略性思維去看待、解決生活、職涯上的問題。
這篇文章會透過面試官的提出的問題，以及一般面試者的回答去分析面試者是否具有策略性的思維？
無論你的工作是什麼、頭銜為何，無論你未來想創業與否，策略性思考是一種迫切需要培養的技能，它能幫助你釐清現況、在競爭中找到機會、讓你在茫茫人海中出眾，甚至最終協助你創出屬於自己的一條路。
2 句值得深思的話
李小龍是知名的功夫武打明星，同時也是哲學家。他在著作： <生活的藝術家> 中提到：
「如果一個人心存偏見，或者執迷於某種固定的招式，他就不能充分完整地表達自己。實戰的『情形』是完整的，它包括那些在場和不在場的因素。它沒有偏好的線條、角度，不存在邊界，總是充滿活力和生命力。」
來源：TechOrange
2. 人類學家克勞德·李維史陀：
「一個有智慧的人，應該是提出正確問題的人，而不只是一個提出正確答案的人。」
明智學習者的思維，不應該是以專業為本位，而是以問題本位。
來源：TechOrange
1 個近期的想法
想那麼多，不如先行動；盲目的行動，不如停下來喘口氣，好好想想接下來要往哪裡去。
1 個問題，留給你想想
從現在開始，這個月、這個季度、這一年、甚至這一生，什麼事情我該多做一些，什麼事情我該少做一點？
「創出你的路」想探索如何在追求做喜歡的事的同時，也能透過喜歡的事養活自己，並且活得更好，最終創出屬於你的一條路。
如果你……
- 有穩定工作，卻不滿足於現狀，不知道自己的價值所在，時常感到沒有成就感？
- 不知道自己擅長什麼？
- 認為興趣不能當飯吃，卻始終蠢蠢欲動想做點什麼...
- 想要接案，或靠自己維生，卻不知道怎麼找到第一個願意付你錢的客戶？
- 想要斜槓，培養第二專長，卻不知道如何開始？
- 時常在意別人對自己的看法，常常擔心別人是否討厭自己？
- 對未來感到迷茫，不知道下一步該往哪裡去？
每週二晚間，你會收到這份週報，為你精選整理出下列內容：
- 3 篇我這週發現的好內容
- 2 句值得深思的話
- 1 個想和你分享的想法、小故事
- 1 個問題，留給你想想
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現代社會跟以前不同了，人人都有一支手機，只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行，然而如今科技快速發展之下，金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的，每一家銀行都有自己的App時，我們又該如何選擇呢？(本文係由國泰世華銀行邀約)
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隨著全球科技股的表現重新吸引投資者的關注，Broadcom在2024年強勁的股價增長令人矚目。作為半導體行業的領先企業，Broadcom如何利用5G、數據中心和人工智能等領域的快速發展，在市場輪動中脫穎而出？探索該公司穩健的業務策略與未來的投資機會。
本章節主要闡述開始新事業前，應具備的思考方式，重點如下：
深入了解「自己想做的事」：在開始之前，最重要的是深入思考自己真正想做的事情。
即使現在做不到，只要努力結果就會改變：即使目前能力不足，只要持續努力，最終結果也會有所改變。
拆解「理所當然」：不要被既有的觀念束縛，應勇於挑戰和反思「理所當
許多學生的目標，都是成為厲害的科學家。然而，比起這個目標，我認為更值得追求的是：**如何成為一個「一直都能堅持做下去的科學家」。**
科學的事情往往需要長期的投入，因此關鍵不在於一時的成就，而在於能否持續下去。而我自己能堅持數十年探索數學、統計、機器學習與資料科學的動力，來自於一個年輕時的小故
這裡指的獨立是指，具備獨立作業的能力：有自我的判斷、專業的技能、良好的溝通技巧，能夠在需要決定時做出適當的選擇，不是不需要合作，畢竟我們都知道一個人走的快，但能做的有限，而一群人才走得遠。
在開始閱讀這篇文章前，請先問問自己：
「我的理想工作與生活是什麼模樣？」
「要塑造這個模樣需要具備
創業是一段充滿挑戰與機遇的旅程。無論你是剛起步的創業者，還是已經在這條道路上前行一段時間的企業家，成功的關鍵在於你如何應對各種挑戰。這篇文章將探討初創企業需要注意的五件事，幫助你更順利地實現夢想。
#1. 明確的商業計劃
在創業初期，制定一個清晰且可行的商業計劃至關重要。這個計劃不僅要包括你
許多人缺乏執行力並不是出於懶惰，而是因為大腦不相信自己的努力一定會有結果。文章強調了成長型思維的培養，提出降低預期、不和外界比較、聚焦自己等方法，可以激發內在的動力。作者分享了自己歷練成長型思維的過程，以及在社群媒體經營中透過持續行動實現小目標的經驗。
為什麼要採取有效行動？
採取有效行動是實現目標、促進個人成長和發展的關鍵。當我們有明確的目標時，僅有夢想是不夠的，我們需要付諸實踐，才能把願景變為現實。有效的行動不僅能幫助我們克服困難，還能讓我們在實現目標的過程中獲得滿足感和成就感。
如何採取有效行動？
將大目標分解成更小的步驟
制定具
在2023年的 TED 大會上，Sal Khan ，著名的教育家和 Khan Academy （可汗學院）的創辦人，發表了一場具有深遠影響的演講。
他的演講主題圍繞一個核心問題：在當今這個科技迅速發展的時代，人工智慧（AI）如何可能成為推動教育領域最大積極轉變的力量？
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