無常有多可怕？
《人間失格》中，有這樣一句話：
「在所謂人世間摸爬滚打至今，
我唯一願意視為真理的，
就只有一句話："一切都會過去的。”」
「在所謂人世間摸爬滚打至今，
我唯一願意視為真理的，
就只有一句話："一切都會過去的。”」
一切都會過去。
一切正在發生。
一切存在可能。
人生總是充滿了"意外"。
而我們就在這一路的意外中過關斬將，
逐漸茁壯自己的堅强。
而我們就在這一路的意外中過關斬將，
逐漸茁壯自己的堅强。
同時，發現一個事實...
如果沒有無常，
恐懼、可怕的事情如何隨著時間過去，
幸福怎麼可能會來，
我們又如何能期待好運會發生？
如果沒有無常，
恐懼、可怕的事情如何隨著時間過去，
幸福怎麼可能會來，
我們又如何能期待好運會發生？
別再害怕無常，而是勇敢地正視祂。
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
在創作的路上真的很多人問我說
到底要怎麼做出符合自己期待
但又可以表現得很有美感的作品？🥹
這個問題真的應該是每個創作者都一直在學習的課題吧！
提問的內容越是清晰，強者、聰明人越能在短時間內做判斷、給出精準的建議，他們會對你產生「好印象」，認定你是「積極」的人，有機會、好人脈會不自覺地想引薦給你
等著我的，是一片的漆黑。
我無力去抵抗這快讓人窒息的空氣。
深淵，深得讓人見不著底。
丟一顆石頭，卻永遠聽不見墜落那瞬間發出的巨響。
所以我沉默。
「彬，我們⋯⋯是不是該談談我們之間的事了？」
我睜著眼，看著芋。
我們走到了那個叫盡頭的地方了嗎？
可能包含敏感內容
我和威躺在床上。
他看著我：「彬，爽嗎？」我沒有說話。
他靠了過來抱住了我：「如何？想不想跟我交往，我可以當你的地下情人。」
我沒有說話。我離開了床，蹣跚地走向浴室。
開了蓮澎頭。
水灑在我醜陋的身軀。
疼痛感在兩股之間使命地往上衝。
衝到我的心臟，讓我心肌阻塞。衝到我的腦袋，讓
可能包含敏感內容
我趴著，翹高了臀部。鹹濕的濕潤在後庭。
我看著那條被脫下的白色窄邊子彈。
如果任是需要我的，
如果即使他只需要我的肉體，那也好。
至少我可以感覺我是被他需要的。
只是，他身邊已經有個恩。
是他的男朋友。在恩身上，任可以得到的不只是性慾，還有愛情。
白色窄邊子彈。
『任
雖說世事無常，無條件的愛卻是恆常的。
這邏輯確實有些匪夷所思，但要是能把層次區分來看，又清楚明瞭了。
無論現象如何流轉，某個允許現象得以存在的空間始終存在。
如果可以窺探層次之間是如何轉換的，或許可以觸摸到創造的知識與力量。
定律、定理、邏輯、理性、源碼、信念、真理...，類似這些概念構築了
「世上唯一不變的是一直在改變。」某位智者曾講過這句話。
在命運面前，人從未能真正擁有甚麼—除了自己。當我意識到這兩件事，孤單不禁隨之油然而生，更深的寂寞，在不遠處。
問題應該都解決了，四周變得清幽。商店裡的東西可以任意拿取、全世界任自己遨遊。大雄意識到，一方面從今以後再也沒有那些讓他討厭或害怕的事情，另一方面，也再沒有人和自己分享喜怒哀樂。他要的不是他真正要的，他不要的，這時反而令人懷念了起來。
喜怒無常？威嚴建立？主管決策準則不夠透明度與前後不一致對團隊績效的傷害。
透過本文分享的3點方法，可建立團隊信任、降低不確定性、並促進有效的目標設定。
在創作的路上真的很多人問我說
到底要怎麼做出符合自己期待
但又可以表現得很有美感的作品？🥹
這個問題真的應該是每個創作者都一直在學習的課題吧！
提問的內容越是清晰，強者、聰明人越能在短時間內做判斷、給出精準的建議，他們會對你產生「好印象」，認定你是「積極」的人，有機會、好人脈會不自覺地想引薦給你
等著我的，是一片的漆黑。
我無力去抵抗這快讓人窒息的空氣。
深淵，深得讓人見不著底。
丟一顆石頭，卻永遠聽不見墜落那瞬間發出的巨響。
所以我沉默。
「彬，我們⋯⋯是不是該談談我們之間的事了？」
我睜著眼，看著芋。
我們走到了那個叫盡頭的地方了嗎？
可能包含敏感內容
我和威躺在床上。
他看著我：「彬，爽嗎？」我沒有說話。
他靠了過來抱住了我：「如何？想不想跟我交往，我可以當你的地下情人。」
我沒有說話。我離開了床，蹣跚地走向浴室。
開了蓮澎頭。
水灑在我醜陋的身軀。
疼痛感在兩股之間使命地往上衝。
衝到我的心臟，讓我心肌阻塞。衝到我的腦袋，讓
可能包含敏感內容
我趴著，翹高了臀部。鹹濕的濕潤在後庭。
我看著那條被脫下的白色窄邊子彈。
如果任是需要我的，
如果即使他只需要我的肉體，那也好。
至少我可以感覺我是被他需要的。
只是，他身邊已經有個恩。
是他的男朋友。在恩身上，任可以得到的不只是性慾，還有愛情。
白色窄邊子彈。
『任
雖說世事無常，無條件的愛卻是恆常的。
這邏輯確實有些匪夷所思，但要是能把層次區分來看，又清楚明瞭了。
無論現象如何流轉，某個允許現象得以存在的空間始終存在。
如果可以窺探層次之間是如何轉換的，或許可以觸摸到創造的知識與力量。
定律、定理、邏輯、理性、源碼、信念、真理...，類似這些概念構築了
「世上唯一不變的是一直在改變。」某位智者曾講過這句話。
在命運面前，人從未能真正擁有甚麼—除了自己。當我意識到這兩件事，孤單不禁隨之油然而生，更深的寂寞，在不遠處。
問題應該都解決了，四周變得清幽。商店裡的東西可以任意拿取、全世界任自己遨遊。大雄意識到，一方面從今以後再也沒有那些讓他討厭或害怕的事情，另一方面，也再沒有人和自己分享喜怒哀樂。他要的不是他真正要的，他不要的，這時反而令人懷念了起來。
喜怒無常？威嚴建立？主管決策準則不夠透明度與前後不一致對團隊績效的傷害。
透過本文分享的3點方法，可建立團隊信任、降低不確定性、並促進有效的目標設定。