閱讀筆記《思維進化：用思考突破人生所有障礙》
更新於 2022/02/21閱讀時間約 3 分鐘
在叢林裡，最能適應環境與競爭的物種將生存下來。在城市裡，最能適應環境與競爭的大腦將生存下來。
●思維進化的三種維度：
成為時間的朋友，對品質斤斤計較，認識你的敵人。
成為時間的朋友，對品質斤斤計較，認識你的敵人。
●一個人的童年是否快樂、青年是否優秀、成年是否成功、中年是否幸福、老年是否可愛，這一切是由什麼來決定呢？答案是三個因素─基因、環境、自我思考。
●敵人有許多，這裡我只講三個你最可能遇到的敵人─自我限制、盲從，以及拖延。
●別讓過去侷限了你，讓你的思維像水一樣吧。可以擁有任何形狀，可方可圓，有時平淡、有時天馬行空；能成為一杯水，也能成為一整片海洋。
●要跳出非黑即白的思維牢籠，不妨多注意黑與白之間的灰，那才是隱藏著各種不同可能性的地方。
●能幫助一個人突破瓶頸的「力」，我稱之為「外力」。外力可以是一種機遇、偶然，像牛頓與蘋果。創造力的本質，其實就在於進行自由聯想、刻意聯想。
●何謂極簡式創新？一共就三個步驟。
1.重新定義：世間萬物本無意義，意義是人為創造的產物；因此，所有事物的意義都可以透過人為方式改造。
2.一言歸納：當複雜的知識可以被歸納成簡單的幾句話時，這意味著複雜的知識被抽象化了，知識也就變成了一種思維模式。
3.融合創新：融合創新是一種組合式的創新，是將元素A與元素B結合的創新，將兩個不一樣的東西相加融合，就會變成一個新的東西。
1.重新定義：世間萬物本無意義，意義是人為創造的產物；因此，所有事物的意義都可以透過人為方式改造。
2.一言歸納：當複雜的知識可以被歸納成簡單的幾句話時，這意味著複雜的知識被抽象化了，知識也就變成了一種思維模式。
3.融合創新：融合創新是一種組合式的創新，是將元素A與元素B結合的創新，將兩個不一樣的東西相加融合，就會變成一個新的東西。
●當計劃趕不上變化時，可以用以下的問題檢視決策思考：
你遇到了什麼障礙？這個障礙有辦法解決嗎？你有必要解決這個障礙嗎？是否還有更重要、更緊急的障礙等待你去解決？有其他更省事、更有效率的途徑嗎？凡事都有至少三種選擇：換一個方向解決，創造一個方法解決，找到對的人幫忙解決。這些選擇你都嘗試過了嗎？如果還是沒辦法，就做好覺悟徹底放棄它，問題都解決不了了，還糾結什麼呢？繞道前進吧。若情況不允許你放棄呢？那你只能轉攻為守，讓障礙的影響減低，或執行備用計劃。
你遇到了什麼障礙？這個障礙有辦法解決嗎？你有必要解決這個障礙嗎？是否還有更重要、更緊急的障礙等待你去解決？有其他更省事、更有效率的途徑嗎？凡事都有至少三種選擇：換一個方向解決，創造一個方法解決，找到對的人幫忙解決。這些選擇你都嘗試過了嗎？如果還是沒辦法，就做好覺悟徹底放棄它，問題都解決不了了，還糾結什麼呢？繞道前進吧。若情況不允許你放棄呢？那你只能轉攻為守，讓障礙的影響減低，或執行備用計劃。
~楊大輝
~《思維進化：用思考突破人生所有障礙》
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【偶希都理】
名稱取自日文「おひとり」的中文音譯，意指一個人。
分享閱讀筆記／日文教學／電影筆記／環遊世界旅遊，
歡迎訂閱分享，一起探索生活。
【偶希都理 閱讀筆記~方格子】
https://vocus.cc/ohitori_book/home
【偶希都理~痞客邦】
https://singletravelersu.pixnet.net/blog
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【作者～廖慧淑（Su）】
譯者／作家／旅人，
日文翻譯、口譯及寫作經歷超過20年。
透過自遊與工作之便環遊世界三大洋五大洲，
總計造訪過40國ｎ座城市。
#偶希都理 #廖慧淑
譯者／作家／旅人，
日文翻譯、口譯及寫作經歷超過20年。
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【偶希都理/廖慧淑（Su）】
旅人／譯者／獨身主義者，偶希都理名稱取自日文「おひとり」的中文音譯，意指一個人。
日文翻譯口譯、寫作，個人旅遊經歷超過20年。
透過自遊與工作之便，環遊世界三大洋五大洲，
造訪過40國ｎ座城市，期望持續增加。
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
想成功，先要懂得自我成長的學習技術
🌳斯多葛學派的二分法：關注你能控制的事
🌳 與成功有約-柯維的關注圈/影響圈：人們應專注面對可處
「成功因素」也不過是造成結果的一部份而已，還有很多因素是我們沒有考慮進去或是忽略的。更多的是，其中的關鍵要素，我們並不具備。
跟著《思維進化》，讓腦袋進化。
高手的學習方法
第十九章 行為設計學，創造推力
引導客戶的行為，例如小便斗的蒼蠅
這個人必須自己想做這件事— 要有意願
必須能做到— 這件事越簡單越好
你得提醒他
獎勵隨機化，更能讓人上癮
第二十章 喜歡=熟悉+意外
覺得美的東西，是多看效應：看的次數多了就喜歡了
在意
高手思維
第七章 從儉思維創造價值
我們習慣求多：追逐者心態
和別人比
以為要辦成更多的事要動用更多的資源
我們就是想要更多，如吃到飽
其實是更好地利用資源才能獲得更好的結果
在被限制資源下，反而能激發創造性
成為專家要刻意練習，什麼時候練習有用？
在有嚴格規則的情況下：如
什麼是高手
第一章 亞當斯密自立道德觀
值得愛與被人愛
得體：合理的社交是與人分享自己的大壞事跟小好事。大壞事別人不會感到大壞，自己也就為了跟他人感受同步而難受度降低；小好事則能讓人開心。大好事變成炫耀。
美德：謹慎、正義、仁慈
湧現emergence 改變社會
第二章 精英和讀書的
說不清楚的，就用圖解讓人一看就懂。這是我在《高產出的本事》中提到的一個觀點。比起美感、技巧，視覺化圖解更重要的是你有沒有想法？然後，我們需要的是將你的想法轉化為具體可見的技巧。而這本《韓國企劃女神CCC思考整理術》就是在告訴我們這項技巧，透過三個步驟，九張圖解工具，就能將想法變現、讓人秒懂！
思考框架，是我們看待這個世界的方式。我們所選擇應用的思考框架，決定了我們如何理解這個世界？如何採取行動？如果能提出正確的思考框架，就能找出更多選項，也就能做出更好的決策、創造更好的局勢。在閱讀完這本《造局者》後，我整理了三個心得與一張全息圖。
想要讓數據發揮最大價值、提升決策勝算，我們必須具備數據思維。數據思維，就是使用數據來思考問題、做出更有信心的決定。在這篇文章中，我將會分享四件事：善用數據提供的線索，做出更好的決定；使用數據來思考的三個步驟，從找線索、求共識到做決定；給數據分析者的三個提醒；關於全息圖的繪製。
「網絡式思維」Networked Thought 是「個人知識管理」的最新系列，將會陸續介紹三款我十分推薦的「網狀筆記軟體」：Roam Research, Obsidian 和 Logseq，以及用後感。
在這篇文章中，我會簡要分享關於數據思維，以及從零到一，建立數據思維、分析與應用的參考書單。有不足與建議之處，也歡迎提出討論！
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本文係由國泰世華銀行邀稿。
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