過完年上班沒幾天，33歲的同事小宜，向她的主管提出想再申請育嬰留職停薪或直接離職的想法。
一方面，是孩子到初到托嬰中心不適應，持續感冒生病；另一方面是，育嬰留停一年重回職場，發現很多行銷設計手法翻新，覺得有點落伍跟不上，想要進修精進，但下班就得照顧孩子，孩子睡了之後，已疲累不堪，沒有精力及時間上線上課程。
自我精進VS當好媽媽兩難
她打算找保母來帶孩子，減少孩子在人多的托嬰中心一直交互傳染感冒，但適合的保母大約要4至5個月後，手上帶的幼兒去念幼兒園，才能接手。因此，這4至5個月期間，想自己帶小孩，抽空上線上課程，等小孩交給保母帶，再去學習更多新行銷設計技能。
小宜工作能力非常受主管肯定，但第一次育嬰留停期間，公司考量職缺僅一年，未招聘接替人力，一部份工作請公司內有相關技能的同事兼著做，另一部份改以外包方式消化她的工作。然而，兼著做的同事原本業務負荷不小，且畢竟不是專業人才，勉強過關；外包部份溝通協調耗費很多時間，且作品水準不一定符合主管要求。
因此，主管很期待小宜回歸，但小宜回歸不到半年，就又想再申請育嬰留停一年，且留停之後，可能不會再回到公司上班，幸好小宜也知道公司的難處，主動表示，可以辦理離職，方便公司找專人來接替工作。
自我精進VS當好媽媽兩難。
職業婦女的掙扎
主管聽出小宜兼顧工作及媽媽角色的兩難、期待自我成長的掙扎和徬徨，計畫精進技能後在家接案成為自由工作者，考量育嬰留停一年，就算重回公司可能也待不久，忍痛請小宜辦理離職。
屬於不同單位的我，非常可以體會小宜的處境，因為轉行之前，從事工時長、上下班時間不固定的媒體工作，對於兼顧家庭及照料孩子，更為困難。
從懷孕就開始為當母親付出辛苦代價，孕吐身體不適、挺著大肚子，一樣得跑新聞，跟電視台攝影大哥擠來擠去找位置採訪及拍照；請產假那一年，考績全單位最後一名，那時的主管說：「很抱歉，別人上班付出12個月，你只付出10個月。」
育嬰假妳敢申請嗎?
19年前，育嬰留職停薪實施辦法剛發佈，當時在媒體工作的我，根本不敢奢望能請育嬰假，產假結束就回歸職場，幸好甫退休的婆婆願意帶孫子，但婆婆希望一年能和朋友出國旅遊兩次，每年特休假都用在婆婆出國期間帶小孩，直到兒子念幼兒園大班自己帶為止。
這幾年，從媒體朋友口中得知，有不少女記者請育嬰留停，這個辦法確實造福了職業婦女。
