過完年上班沒幾天,33歲的同事小宜,向她的主管提出想再申請育嬰留職停薪或直接離職的想法。
一方面,是孩子到初到托嬰中心不適應,持續感冒生病;另一方面是,育嬰留停一年重回職場,發現很多行銷設計手法翻新,覺得有點落伍跟不上,想要進修精進,但下班就得照顧孩子,孩子睡了之後,已疲累不堪,沒有精力及時間上線上課程。
自我精進VS當好媽媽兩難
她打算找保母來帶孩子,減少孩子在人多的托嬰中心一直交互傳染感冒,但適合的保母大約要4至5個月後,手上帶的幼兒去念幼兒園,才能接手。因此,這4至5個月期間,想自己帶小孩,抽空上線上課程,等小孩交給保母帶,再去學習更多新行銷設計技能。
小宜工作能力非常受主管肯定,但第一次育嬰留停期間,公司考量職缺僅一年,未招聘接替人力,一部份工作請公司內有相關技能的同事兼著做,另一部份改以外包方式消化她的工作。
然而,兼著做的同事原本業務負荷不小,且畢竟不是專業人才,勉強過關;外包部份溝通協調耗費很多時間,且作品水準不一定符合主管要求。
因此,主管很期待小宜回歸,但小宜回歸不到半年,就又想再申請育嬰留停一年,且留停之後,可能不會再回到公司上班,幸好小宜也知道公司的難處,主動表示,可以辦理離職,方便公司找專人來接替工作。
職業婦女的掙扎
主管聽出小宜兼顧工作及媽媽角色的兩難、期待自我成長的掙扎和徬徨,計畫精進技能後在家接案成為自由工作者,考量育嬰留停一年,就算重回公司可能也待不久,忍痛請小宜辦理離職。
屬於不同單位的我,非常可以體會小宜的處境,因為轉行之前,從事工時長、上下班時間不固定的媒體工作,對於兼顧家庭及照料孩子,更為困難。
從懷孕就開始為當母親付出辛苦代價,孕吐身體不適、挺著大肚子,一樣得跑新聞,跟電視台攝影大哥擠來擠去找位置採訪及拍照;請產假那一年,考績全單位最後一名,那時的主管說:「很抱歉,別人上班付出12個月,你只付出10個月。」
育嬰假妳敢申請嗎?
19年前,育嬰留職停薪實施辦法剛發佈,當時在媒體工作的我,根本不敢奢望能請育嬰假,產假結束就回歸職場,幸好甫退休的婆婆願意帶孫子,但婆婆希望一年能和朋友出國旅遊兩次,每年特休假都用在婆婆出國期間帶小孩,直到兒子念幼兒園大班自己帶為止。
這幾年,從媒體朋友口中得知,有不少女記者請育嬰留停,這個辦法確實造福了職業婦女。