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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
變化中的世界秩序：橋水基金應對國家興衰的原則
Principles for Dealing with the Changing World Order: Why Nations Succeed and Fail
作者： 瑞‧達利歐
原文作者： Ray Dalio
譯者： 陳儀, 鍾玉玨,
這兩個字的威力果然不容小覷
世界趨勢財經風起雲湧政治勢力更迭
地球暖化永續議題持續不斷更新中
20年後出生的世代
自始即與3C和AI息息相關
原來的稻田溝壑整變為成排的小資公寓
高速公路快速道路一條兩條三條數條的開通
橫的直的彎的都有辦法讓你到達目的地
有時，失落的情緒會沒來由的浮現。
雖然明白情緒本來就會起起伏伏，但是真的遇到低潮的時候，還是會很難受。
以往，我習慣靠著滑手機看影片、吃想吃的，做任何覺得舒壓的事，來和緩那股不舒服的感受，當下確實會覺得放鬆，不過放鬆的感覺只會停留一下子就會消失，隨之而來的是空虛感，而我為了想再次得到放鬆快樂的感
聽到李松蔚老師在他的心理學課中，悠悠地說出這句話時，
那一段時間我還在一個專案中，一個以變革為主體的企業培訓中。
我們的任務就是，幫助人們願意改變，願意「嘗試」新方法，而促使改變的產生。
所以，這一句話，「變化是常態，保持穩定需要努力」到底是為了什麼意思？
它完全打破我的認知。
大意是說，
新冠疫情發生後，遠距辦公已經變成上班族生活的一部分，但是同時企業們也開始思考辦公室存在的必要性，日本商辦市場開始出現變化！東京都心的辦公室空置率在疫情後已經連20個月上升，不少企業開始撤收市中心的辦公室，或是縮減辦公室租用面積。
你沒做﹐所以沒人不懂﹐是再正常不過的事
同樣的﹐沒人跟你說、教你﹐你不懂也是很正常的事
上個時代繼柯達、西爾斯
有些品牌銷售賣場也在變化中
這世界沒有永遠的市場與工作
人在變化﹐市場也在變化、交易模式也在變化
遵循的條條框框在型式當中
墨守成規往往都是留在角落中畫圈圈的人
只能提早隨時觀察環
計畫趕上變化，這是我一直非常不喜歡的狀況，面對改變都是昂首挺立，硬碰硬地與改變相遇，但其實相當不舒適，因為我不想改變阿，不願意接受已經出現的不同，學著「接納」吃盡了苦頭，直至現在，仍是在每一次的改變中，學習柔軟轉身。有時候心中充滿抗拒、憤怒，那時就接受自己的限制，此時此刻的我沒辦法華麗轉身；下一次
身為醫者，我也很難預測一個人生命的最後幾天或幾小時內發生的變化。
每次病人問我，死亡前會有什麼變化？我通常都會先問問他們，你用你的想法，你預期會有什麼變化呢？大部分的病人，都會覺得像是：
死亡之前，會先告別了至愛的家人和朋友。然後自己會輕輕地閉上眼睛，死亡去了⋯⋯進一步我會問一下：為什麼會有這樣的
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
變化中的世界秩序：橋水基金應對國家興衰的原則
Principles for Dealing with the Changing World Order: Why Nations Succeed and Fail
作者： 瑞‧達利歐
原文作者： Ray Dalio
譯者： 陳儀, 鍾玉玨,
這兩個字的威力果然不容小覷
世界趨勢財經風起雲湧政治勢力更迭
地球暖化永續議題持續不斷更新中
20年後出生的世代
自始即與3C和AI息息相關
原來的稻田溝壑整變為成排的小資公寓
高速公路快速道路一條兩條三條數條的開通
橫的直的彎的都有辦法讓你到達目的地
有時，失落的情緒會沒來由的浮現。
雖然明白情緒本來就會起起伏伏，但是真的遇到低潮的時候，還是會很難受。
以往，我習慣靠著滑手機看影片、吃想吃的，做任何覺得舒壓的事，來和緩那股不舒服的感受，當下確實會覺得放鬆，不過放鬆的感覺只會停留一下子就會消失，隨之而來的是空虛感，而我為了想再次得到放鬆快樂的感
聽到李松蔚老師在他的心理學課中，悠悠地說出這句話時，
那一段時間我還在一個專案中，一個以變革為主體的企業培訓中。
我們的任務就是，幫助人們願意改變，願意「嘗試」新方法，而促使改變的產生。
所以，這一句話，「變化是常態，保持穩定需要努力」到底是為了什麼意思？
它完全打破我的認知。
大意是說，
新冠疫情發生後，遠距辦公已經變成上班族生活的一部分，但是同時企業們也開始思考辦公室存在的必要性，日本商辦市場開始出現變化！東京都心的辦公室空置率在疫情後已經連20個月上升，不少企業開始撤收市中心的辦公室，或是縮減辦公室租用面積。
你沒做﹐所以沒人不懂﹐是再正常不過的事
同樣的﹐沒人跟你說、教你﹐你不懂也是很正常的事
上個時代繼柯達、西爾斯
有些品牌銷售賣場也在變化中
這世界沒有永遠的市場與工作
人在變化﹐市場也在變化、交易模式也在變化
遵循的條條框框在型式當中
墨守成規往往都是留在角落中畫圈圈的人
只能提早隨時觀察環
計畫趕上變化，這是我一直非常不喜歡的狀況，面對改變都是昂首挺立，硬碰硬地與改變相遇，但其實相當不舒適，因為我不想改變阿，不願意接受已經出現的不同，學著「接納」吃盡了苦頭，直至現在，仍是在每一次的改變中，學習柔軟轉身。有時候心中充滿抗拒、憤怒，那時就接受自己的限制，此時此刻的我沒辦法華麗轉身；下一次
身為醫者，我也很難預測一個人生命的最後幾天或幾小時內發生的變化。
每次病人問我，死亡前會有什麼變化？我通常都會先問問他們，你用你的想法，你預期會有什麼變化呢？大部分的病人，都會覺得像是：
死亡之前，會先告別了至愛的家人和朋友。然後自己會輕輕地閉上眼睛，死亡去了⋯⋯進一步我會問一下：為什麼會有這樣的